公司房屋零星修缮管理办法.docx

公司房屋零星修缮管理办法

第一篇：公司房屋零星修缮管理办法公司房屋建筑物零星修缮管理办法一、总则1.1为了加强公司房屋建筑物零星修缮工作的管理，保障房屋建筑物的使用安全，降低维修成本，保持房屋建筑物的完好程度与使用功能，进一步完善公司房屋建筑物修缮的管理制度，现结合公司实际情况制定本管理办法。1.2定义：公司房屋建筑物零星修缮是指费用在万元（此处需协商，不能超过总经理的审批权限）以下的房屋建筑物修缮和维护。包括房屋建筑物基础加固、旧墙面修补粉刷、门窗更换、地面材料改造、房屋建筑物防水防渗改造等零星修缮工程。1.3本办法适用于公司所属的厂房、办公楼、公共设施用房等房屋建筑物和构筑物的零星修缮管理工作，公司因生产经营需要租用的仓库、宿舍、厂房等房屋建筑物的零星修缮参照本办法执行。1.4公司行政部负责公司房屋建筑物零星修缮的管理工作。行政部可根据公司房屋建筑物的使用年限、使用状况、危旧程度，组织拟定房屋建筑物的修缮计划和经费预算。房屋建筑物零星修缮应该遵循修缮技术措施合理、选用材料可靠、费用节省经济、确保修缮质量的原则进行。二、申请程序2.1行政部定期巡检公司房屋建筑物的折损情况，根据折损情况及公司生产经营的实际需要，将拟进行零星修缮的具体情况填写《房屋建筑物零星修缮报告单》，具体包括以下信息：2.1.1房屋建筑物的折损情况，由行政部根据巡检实际情况填写，并经房屋建筑物的实际使用部门负责人证实；2.1.2根据房屋建筑物的折损情况列明需进行修缮的原因；2.2申请部门提出修缮申请后，对修缮项目作出初步的实施方案及预算方案；2.3修缮所需材料由采购部统一进行供应商询价；2.4财务部对零星修缮项目费用预算进行复核，对资金安排提出意见。三、审批流程3.1零星修缮项目审批程序：申请部门分管副总→财务总监→总经理；3.1.1申请部门分管副总对零星修缮项目进行初审；3.1.2财务总监对零星修缮项目进行监督确认；3.1.3总经理：对价值零星修缮项目进行审批。3.2根据批复意见，指定行政部、采购部相关人员开展项目工作。3.3零星修缮项目进行完毕后，执行项目部门将项目情况汇总到财务部，由财务部备案及进行账务处理。四、零星修缮项目管理4.1凡投入实施的修缮项目，应落实专人对项目的施工情况进行跟踪，具体检查修缮项目的施工环节和进度，审定修缮材料。承担修缮任务的施工单位应依据合同约定，将选用的修缮材料的产地、产品出厂合格证及相关材料检测的技术指标等资料和实物送分管修缮的人员审定认可；4.2所有房屋建筑物修缮项目修缮施工结束，都必须办理验收手续，组织质量检验评定。必要时须约请建筑质量监督机构参加。凡检验评定不合格，不能交付使用。验收手续不齐，资料不完善，不能进行结算。4.3房屋建筑物修缮工程实行修缮项目施工质量保修制度，质量保修的相关内容和期限，应当在修缮工程合同中载明。五、其他5.1房屋建筑物零星修缮项目如涉及公司章程的其他规定，以公司章程规定为准；5.2项目完毕，由行政部门负责收集签批完整的《房屋建筑物零星修缮报告单》，统一编号，连同其他与该项目相关的资料整理归档，以备存查；六、生效日期：年月日第二篇：零星修缮管理办法资产管理部维修工程管理办法（草案）为了规范资产管理部零星维修工程管理，确保施工安全，保证工程质量，结合公司的实际情况，特制定本管理办法（暂行）。一、零星维修工程范围零星维修项目范围，整项工程造价在10万元以内，工程专业技术要求不强，可由部门独立完成，归口资产管理部。二、工程审批权限公司由基建评审人员、财务部、工程管理部、申请维修部门共同暂时组成零星修缮工程管理小组，负责对单项维修项目进行监督管理，并对选取的施工单位进行审核，维修项目竣工验收后即可解散。资产管理部在接到修缮项目后，根据“急用急修”的原则负责安排落实。（1）5000元以下的零星维修或紧急事项由资产管理部作出安排，报分管领导审批后实施；（2）5000元以上100000元以内和非紧急事项由资产管理部作好汇总，每周形成汇报公司周例会审批后实施；三、施工过程管理资产管理部应对整个施工过程进行监督和管理；隐蔽的维修项目必须由零星修缮过程管理小组进行现场测量记录（包括所用材料、型号、工程量等），并签字作为依据。四、施工方管理资产管理部对施工单位实行准入备案，对从事维修工资的施工队每年筛选一次。对施工质量不符合要求、弄虚作假、服务态度差的施工队，作黑名单登记，不再考虑工程相关安排。五、工程内容的变更在施工过程中，原则上一般不增加维修项目，若确实需要增加维修项目，或较大变更原维修方案内容（材料、型号、增加工程量等）,必须由资产管理部或申请维修部门提出增加维修项目的书面报告，按公司审批流程签字认可后方能施工。否则，自行承担责任。六、竣工验收工程竣工后，由资产管理部、基建评审、财务部、工程管理部、使