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关于加强和改进林业站队伍建设的调研报告

第一篇：关于加强和改进林业站队伍建设的调研报告关于加强和改进林业站队伍建设的调研报告按照科学发展第一阶段活动的总的要求,结合本职工作,针对如何加强和改进基层林业站队伍建设进行了专题调研,现将总体报告如下:一、基层林业站队伍的的基本情况我县共有基层林业站31个，（仍然保留乡镇合并前的职数和分布）正副站长31个，站员67个、其中50岁以上的15人；40岁至50岁的40人；30岁至40岁的43人。整个林业站队伍中有高级职称的1人；中级职称19人，党员45人，非党员积极分子23人。二、存在的问题1、林业站职能发挥不充分。部分林业站人员因为年龄大，业务水平低，敬业精神差，工作效果和效率偏低，尤其是近几年来取消林业站行政执法权以后，对农村林木管护，资源防护上更是撒手不管。一度造成了农村林木管护上的空白。2、林业站人员业务能力不适应发展现代林业的要求。大专以上学历和专业技术人员的比例不是很高，知识结构单一，掌握和运用现代科技知识开展业务工作的能力差。3、林业站管理体制上不顺畅。林业站工作人员在业务上受县林业局垂直领导,在考核使用上既受当地政府制约又要受县PAGE1林业局调度.。三、加强和改进的几点建议1、前不久，林业局党委已授予了林业站长行政委托执法权，这对于加强农村林木资源的管护和防护加大了管理力度，目前的问题是建立和完善管理上的机制，使之发挥工作积极性才能能使全县农村林木管护工作真正有人可管。另外，只是单一的靠林业站长管理农村林木管护工作，其力量仍很薄弱，仍需我们与县政府及乡镇政府协调，增加资金投入，壮大管护人员队伍，才能使资源防火、林木管护有可靠保障。2、进一步加强培训工作。要通过采取定期培训，电子化教学走出去请进来的多种渠道，不断提高基层林业站队伍的业务能力，逐步实现全员持证上岗.3、加强装备,适应工作需要。目前我们已将林业站站室建设够标准的安装了电脑、摩托车等，但还远远不能满足工作需要，今后，我们还应采取外引内联的办法加强装备，以使其发挥作用。4、结合年度工作考核，调整林业站站长。按照合并后的乡镇设置，在有利于工作，有利于管理，有利于发挥作用的前提下适时调整，有效地改进和加强基层林业站的队伍建设。1个，（仍然保留乡镇合并前的职数和分布）正副站长31个，站员67个、其中50岁以上的15人；40岁至50岁的40人；30岁至40岁的43人。整个林业站队伍中有高级职称的1人；中级职称19人，党员45人，非党员积极分子23人。二、存在的问题1、林业站职能发挥不充分。部分林业站人员因为年龄大，业务水平低，敬业精神差，工作效果和效率偏低，尤其是近几年来取消林业站行政执法权以后，对农村林木管护，资源防护上更是撒手不管。一度造成了农村林木管护上的空白。2、林业站人员业务能力不适应发展现代林业的要求。大专以上学历和专业技术人员的比例不是很高，知识结构单一，掌握和运用现代科技知识开展业务工作的能力差。3、林业站管理体制上不顺畅。林业站工作人员在业务上受县林业局垂直领导,在考核使用上既受当地政府制约又要受县林业局调度.。三、加强和改进的几点建议1、前不久，林业局党委已授予了林业站长行政委托执法权，这对于加强农村林木资源的管护和防护加大了管理力度，目前的问题是建立和完善管理上的机制，使之发挥工作积极性才能能使全县农村林木管护工作真正有人可管。另外，只是单一的靠林业站长管理农村林木管护工作，其力量仍很薄弱，仍需我们与县政府及乡镇政府协调，增加资金投入，壮大管护人员队伍，才能使资源防火、林木管护有可靠保障。2、进一步加强培训工作。要通过采取定期培训，电子化教学走出去请进来的多种渠道，不断提高基层林业站队伍的业务能力，逐步实现全员持证上岗.3、加强装备,适应工作需要。目前我们已将林业站站室建设够标准的安装了电脑、摩托车等，但还远远不能满足工作需要，今后，我们还应采取外引内联的办法加强装备，以使其发挥作用。4、结合年度工作考核，调整林业站站长。按照合并后的乡镇设置，在有利于工作，有利于管理，有利于发挥作用的前提下适时调整，有效地改进和加强基层林业站的队伍建设。第二篇：林业站调研报告绵阳市游仙区关于林业基层职工收入及权益保障的情况调研根据四川省林业厅办公室、四川省林业工会委员会《关于开展林业基层职工收入及权益保障情况调研的通知》（川林办[2011]61号）的有关精神，为认真摸清全区林业基层职工收入及权益保障的现状、和存在问题等情况。局领导高度重视，专门召开专题工作会议进行发动、部署。由7月底开始，局领导带领相关人员各乡镇林业站进行了进行调研，初步摸清了全区林业基层职工收入及权益保障的基本情况。现将这次调研的情况综合报告如下：一、我区林业基层单位及职工基本情况我区共有林业站24个（包括仙海区和农科区），均为事业单位性质，由国家