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关于聘任谌忠义为副总经理的欢迎致词[优秀范文五篇] 第一篇:关于聘任谌忠义为副总经理的欢迎致词关于聘任谌忠义为副总经理的欢迎致词致公司全体同仁、合作伙伴、谌忠义先生:为适应中国建筑业新形势以及公司经营发展步伐,根据公司章程,经董事会讨论和决议,自2014年9月25日起聘任谌忠义先生为湖南天人安装劳务有限公司副总经理一职,任职五年,具体负责业务经营与销售体系的建立和组建自己的团队。为此我谨代表公司全体股东、员工对谌忠义先生的加盟,表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!公司自成立以来始终奉行互利共赢的开放战略,遵循“给你一个平台,开拓一片市场”的原则,坚信“给你一片天空,自由飞翔,成功喜悦就在眼前”!在这里,您有权力。只要是符合国家政策、满足公司利益和不违背职业道德的前提下,您可以大胆创新、自由发挥,充分实现自己的“中国梦”。在这里,您有资源。只要是符国家法律、合公司章程、规章制度及行业允许的经营活动的前提下,您可以大胆经营、自负赢亏,利用公司所有资源承接业务,公司一定全面、全力支持。在这里,您有发展。只要坚守公司经营战略、发展目标和不违背企业发展方向,一定能实现公司和个人的同步发展,能实现“穷则独善其身,达则兼济天下”的人生理想。我相信,有您的加盟,公司定能注入新的活力,实现新的发展,让我们风雨共济,共创“天人安装”合作共赢的美好未来吧。只要是精英,只要能与时俱进,只要有学习力和职业奉献精神,尽一生之力想为建筑业的发展尽一份绵薄之力的人才,相信这里都能够给他们提供一个好的发展平台,开启他超越平凡生活的新篇章!在这里,能够让您尽情展示和充分发挥。正所谓“心在那,风景就在那”、“人有多大胆,地就有多大产”。基于此,天人安装公司愿凝聚更多有志之士共谋发展,欢迎广大同仁大力推荐和加盟。再次感谢谌忠义先生的加盟!湖南天人安装劳务有限公司董事长:段旭初二O一四年九月二十五日第二篇:启动大会总经理致词www.5Ykj.CoM文章来源启动大会总经理致词亲爱的家人们,当下好,时间过得真快,一晃半年又过去了,为了更好的开展下半年的工作做得更好,我就上半年的工作做一个全面的总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把下半年的工作做得更好,完成公司的总目标。在这半年里,1);我们受到国际巿场需求减弱,国内巿埸需求趋缓,国內外棉差价过大等因素影响,造成我国纺织行业呈现下滑的态势,也直接接造成我们的业绩下滑的原因之一,这是外围对我们纺织业的影响,同时,意味着更多的中小企业将面临淘汰出局的风险,这就是外在的影响,我们无法改变。2)內在因素,我们不足的地方,管理责任不够明确,造成做好做差我也没办法的状况,3)目标感很强,但缺少完善的计划,4)个个都很努力,只是停留在努力的字眼上,而不是在有效的行动上,5)工作中沟通常态化,但落实效率不高,6);工作协调有待加強,造成信息传达拖延滞后,比如产品价格的变动,货期的变动等。7);情绪管理的加强,情绪在团队中就是内耗,内耗也是导致业绩下滑的重要因素。8);很多工作只停留在做了的状态,只是应付,或者在证明自己做了,而不是要效益;9);用人方面,要知人善用,用人所长,而不是顺我者昌,逆我者亡。10)团队精神服务水平有待提升,不要不关自己的事,团队好,大家才是真的好,热情是检验服务水平的唯一标准。家人们,这是我发现的不足之处,希望指出来后对大家一定有所帮。当然,好的地方不胜其数;我们要充分肯定,继续发扬,我们只有朝着坚定的目标一起不懈努力,我们才能生生不息,此时,是一个阶段,也是验证我们在过去所付出的结果,成绩单已出来,不合格,意味着我们努力得不够,接下来的6个月我们需要加倍的努力!不管怎么样,我们己取得的成绩,以及不足的地方己经成为过去。但是我们依然信心百倍,抱团聚力,为短暂的下半年齐努力,对于下半年工作要求,我有如下建议;1)认清形势,统一思想;今年,是我们紡织行业受外围因素的影响,是比较严峻的一年,竞争之激烈不断加強,稍不留神放松自己,将会面临淘汰的危机,这种紧迫感摆在面前,我们唯有把加强自身管理放在首位。以不断学习加强培训力度来提高我们的整件素质。所以大家要有思想准备,我们不断开会培训的目的就是武装自己,提高自己的能力,应对我们将要面对的一切挑战!2);提高工作效率从毎日早会开始;继续加强调整我们早会的效率,就如沃尔玛所说的,早会,是我们在管理上永远的主题,永远的重点。早会的口号鼓舞的是士气,调整的是心态,让家人们从早上工作之前,就让积极的心态,饱满的情绪,准备好投入到一天的工作中来。早会体现了目标,昨天目标完成情况,差距多少,改进多少,今天的目标多少,毎一天的目标都会在早会中得以明确,早会也是全员学习全员改进的地方,我们在早会看到昨天的差距是什么,昨天有哪些不完善的地方,就会知道今天该如何调整和改进,所以,早会是提高我们效益

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