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兼职工资制度

第一篇：兼职工资制度兼职员工薪资制度第一条本制度适用于xx校区所有兼职员工第二条工资由基本工资、提成三部分构成。另，对于在实际工作中提出有价值的可操作的建议的员工，另将给予一定的额外奖励，具体金额将由营销主管根据实际情况向校长申请再行决定。第三条工资的计算时间以周为单位，一周核算一次。第四条工资支付时间为每周一，支付上周周一至周日工资。如遇节假日或休息时间则顺延至下一个工作日。其他奖金将根据实际情况另行发放。第五条工资以现金方式进行支付给本人。领取工资时，需带上本人相关身份证明并及时领取以规避财务风险。如需代领，则需出示本人身份证明以及代领人身份证明，否则不能代领。第六条兼职员工分收单人员、签单人员以及电话营销三种岗位第七条另，每月将评选最佳收单奖、最佳签单奖、最佳团队奖。最佳收单奖颁发给当月有效电话资源收集最多的员工，奖金100元。最佳签单奖颁发给当月签单最多的员工，奖金200元。在有分组情况下，每月评选一个最佳团队奖，颁发给每月业绩最高的团队，奖金300元。第八条如在实际工作过程中，一经发现有虚假信息或者有违背公司原则及影响公司声誉形象的行为出现，将扣除相应工资，每个虚假信息扣除30元。第九条各岗位工资具体如下：本制度自2010年3月22执行！以上制度需要修改的，由营销部主管提出修改意见报校长批准，按照更改后新制度执行。第二篇：兼职人员的工资制度兼职人员的工资制度：基本工资：40元/天，2—4小时（正常开考的话工作时间从12:45—14:45，工作2小时。偶然情况下，如遇网络问题，考试可能会延时开始，工作时间将会延长0.5小时至2小时不等）奖励：1.从第六个有效信息（即姓名电话正确，且有学习出国考试课程意向）开始，每个信息奖励3元；2.在所有信息中，每有一位学生到店奖励15元。不设上限。3.对成功签约的，每一张单奖励100元。设定此基本工资和奖励机制的原因是：一.同行的工资机制大概有两种：1.50元/2小时，只负责派资料不需要获取信息，工作比较简单。2.30元/2小时，第11个有效信息开始没个奖励4元。经与他们沟通，发现此基本工资和奖励机制令他们缺乏积极性，不会主动去工作。二．其他行业的兼职人员一般80元/天，工作6小时.三．一般情况下一个积极的兼职人员2小时内可以拿到20个信息（不包括与其他同行分享信息），而有效信息根据以往经验，一般在30%—40%，即6—8个有效信息。按8个有效信息加1个学生到店计算，此时工资为40+9+15=64元，大概处于中等水平。之所以不采取较低的底薪和高提成机制去吸引兼职人员，是因为有效信息可以作假，特别是到店人数。如到店奖励为30元/人，不排除有作弊情况出现。所以综上，得出此工资制度。兼职人员的管理制度：1.兼职人员要按时到达工作地点，在工作开始和结束时，用手机拍下照片，工作后将其与客户资料一同用电子邮件发送到上级。2.兼职管理人员将不定时到工作地点进行检查监督工作。3.对于迟到情节较轻者，给予口头教育；迟到严重者将被取消本次工作工资，若再犯将取消以后的兼职资格。4.对工作态度消极者，将被取消本次工作工资及以后的兼职资格。第三篇：工资制度工资管理制度一.总则第一条按照厂经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和厂其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于厂全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构第三条员工工资由固定工资、计件工资两部分组成。第四条固定工资包括：基本工资、职务津贴、工龄工资、交通电话补贴。第五条固定工资在工资总额中占40％。第六条计件工资是根据员工考勤表现、工作绩效及厂经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占60％。第七条员工工资总额由各部门拟定后报厂长审批。部门主管每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报财务资审核、厂长审批后予以发放。第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）。三.工资系列第九条根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、车间管理、生产和后勤五类工资系列。第十条管理层系列适用于厂长、付厂长。第十一条职能管理工资系列适用于车间主任、财务部、采购部、办公室、仓管部等日常管理或事务工作的员工。第十二条车间管理工资系列适用于各项班长、组长。第十三条生产工资系列适用于生产线工作的员工。第十四条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列1.厂长2.副厂长3.总工程师职能管理系列办公室、财务部、生产部、仓管部、机修部所有主管车间管理系列各班长、组等成员生产系列从事生产工作的员工后勤系列食堂工作人员四.工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资=固定工资+工龄+绩效工资实发工资=