农家书屋的管理经.docx

农家书屋的管理经

第一篇：农家书屋的管理经农家书屋的“管理经”彭顺国众所周知，农家书屋是丰富农村群众文化生活的有效途径，是党和国家公共文化服务体系建设的重大举措，是一项实实在在的民心工程。农家书屋虽然顺应新农村精神文明的发展逐步建立了起来，但怎样让这个新事物适应新形势，发挥作用仍值得我们探讨，为此笔者走访了井字镇石口、花桥、水湾、扶溪等村农家书屋。一、当前农家书屋管理现状井字镇地处双峰县南部，是个典型的农业乡镇，现有36个行政村（社区），配备农家书屋15家，井字人因受世代农耕文化和邻近荷叶镇晚清“中兴名臣”曾国藩的“早、扫、考、宝，猪、书、鱼、蔬”及“经世致用”思想的影响，广大干部群众爱读书、想看书的愿望比较浓，对书本情有独钟，走进各个书屋不时看到有群众前来借书、阅览。那书屋管理现状如何呢？笔者发现了一些小问题。一是书屋登记管理问题。书本借阅登记制度，借阅时应把书号、编号、书目、借、还书日期全部写上，但有的借阅者为了省事，草草写了几笔了事，有的干脆不作登记。这样给管理增加了难度，书本存在流失的可能，书本借出有登记，到了规定还书日期，迟迟未还，造成书本存量的减少。二是日常陈列维护。陈列摆放有的书屋比较整洁，归类清楚，但有的书屋杂乱无序，特别书本阅览后没有复原到原归类的书架上，造成归类摆放的混乱，加重管理混乱。三是书屋收发制度，特别是邮寄刊物收存未及时衔接。因书屋管理员没有及时在书屋值守，邮寄刊物由他人代收，当得知是书屋的资料时，爱看书的群众，没有入书屋登记或签收，直接借去阅览。这样就造成收多少刊物不清楚，发借出多少刊物也不明白。二、对农家书屋管理的几点建议（一）通过制度，强化书屋管理不但要重视“农家书屋”的建设，更要重视“农家书屋”的管理。不加强已建“农家书屋”的管理，就会形成“建时一阵风，建后无人问”的状况，久而久之，建成的“农家书屋”这个阵地就会丢失。所以，笔者建议：一是要由各村（社区）配好书屋管理人员。以发放一定的误工补贴与义务管理相结合的方式解决一点劳动报酬，提高书屋管理人员的工作积极性和责任心，对聘用的管理员要搞好岗前培训，使之具备相应的业务素质、业务能力。二是加强考核，由镇文化站牵头成立书屋管理考核小组，定期对书屋的管理现状进行指标细分量化，对书屋整洁度、书目完整度、借阅及时归还情况、借阅开放日等情况，进行考核打分，年终进行评比。对合格的继续加大扶持力度，每年按整个书屋建设给予一定比例书籍报刊更新费用。对考核不合格的予以摘牌，取消每年度书屋更新费用。（二）创新形式，发挥书屋效能建好管好“农家书屋”，最终目标是用好“农家书屋”。“农家书屋”建设的核心在于方便农民看书，提高农民素质，促进新农村建设。重建轻管，重管轻用，都是与“农家书屋”建设工程背道而驰的。用好“农家书屋”，就是要在全社会形成读书的风气。首先，各村要高度重视“农家书屋”，把“农家书屋”建设工程切实纳入到整个农村建设之中，与经济建设、政治建设、社会建设一同部署一同考核。其次，要在各个村级建好“农家书屋”，让群众有书可读。最后，要开展活学活用的典型评比，引导全社会把读书活动作为一种时尚和荣誉。实施“农家书屋”工程体现了中央关于转变政府职能，建设服务型政府的要求，体现了情为民所系、权为民所用、利为民所谋的宗旨。所以各级政府应像搞经济工作一样实实在在地抓好“农家书屋”建设，切实落实有关政策，才能建好、管好、用好“农家书屋”（作者单位：中共湖南省双峰县井字镇党政办）第二篇：农家书屋管理工作报告一、基本情况全县276个行政村，每个行政村都建立了农家书屋。县城有6个社区建立了农家书屋。每个农家书屋都由县新华书店配送了1435册图书和38套音像资料。县图书馆近年来陆续向部分农家书屋赠送图书六千余册，224个文化资源共享工程基层村级网点配送了一台电脑。二、存在的问题1、借阅场所严重受限，绝大部分农家书屋设置在村级办公场所(村委会办公室)的某个角落或某个房间，场所太小，无法开展阅读活动。2、借阅设施严重溃乏，全县282个农家书屋，有56个书屋没有阅览桌椅，甚至有个别书屋、书架尚未配置起来，书没有上架。3、管理无法到位。农家书屋基本没有管理人员，更不具备管理知识，图书全部集中堆放，未能实行图书分类，管理工作人员不到位也就无法正常开展借阅工作。4、基层服务网点，因经费紧缺无法安装宽带网线，我馆配送的电脑无法上网。三、建议1、解决经费，购置桌椅硬件设施，接入网线使电脑正常上网。2、安排人口比较集中和宽敞的场所做为图书借阅点，以便正常开展借阅工作。3、配备专职管理人员。实行“三员”合一，图书管理员、远程教育管理员、残疾工作协理员“三员”合一。提高人员经费，提升服务水平，并定期参加培训，以便更好地对农家书屋进行管理和服务农民。第三篇：农家书屋管理实施方案十八岗村农家书屋管理实施方案“