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决策模拟实验课心得

第一篇：决策模拟实验课心得人力资源工作总结本次企业经营管理决策模拟实验中，我作为第一公司的人力资源经理，对我们公司（华新科技）的人力资源工作总结如下：首先，本次模拟经营中，我们公司缺乏大胆创新的勇气。除了在总体经营战略上的束手束脚之外，在我的人力资源部门的工作中也能体现出来。我作为人力资源经理，只一味配合公司的决策层，根据他们的计算每期应招聘人数与应退休人数。而事实上，我更应该站在长远的角度上考虑公司扩大生产的需要并为公司决策层提供必要的参考意见。在实际工作中，我过于保守，又缺乏长远的眼光和敏锐的市场洞察力，未能为公司提出有效建议。此外，我因为缺乏创新精神，企业自始至终都只单调地采用机器与人力1:2的比例，未能试验其他更佳比例，这直接导致了公司生产中人力与机器的不匹配，一直不能使公司的机器与人力得到最充分的使用，以至刚开始几期的人员过剩后几期又又机器过剩。其次，由于自己知识技能的不足，我不会使用LINDO软件，不会计算各班次的产品数量的最佳组合，导致决策过程中只能一个数据一个数据的试用。这就使得公司的生产决策过分依赖于现有机器和人力，从而导致了公司产能低下。在本次工作中，我认为自己值得肯定的地方就是自己能够督促公司成员仔细阅读经营规则，因此在公司决策过程中能够顾虑到各个方面，没有像其他一些公司那样出现丢三落四、顾此失彼的情况。此外，我很幸运能够利用此次决策模拟实验的机会学到在企业经营的流程中如何调配企业内部资源以保证企业持续高效地运营。在模拟经营过程中，将所学的《企业管理》《人力资源管理》《财务管理》等相关课程的理论知识学以致用，很好地与企业经营结合起来，这也是此次模拟实习我最大的收获。通过这次实习，我不仅对模拟企业内部运营的流程进行了更深层次的理解，更意识到一个企业要想生存下来，既要合理地配臵自身资源，又要深谙企业内外部环境以制定明确的战略规划。每一项决策都要瞻前顾后，不能只考虑眼前利益，要放长线钓大鱼，保证企业的持续盈利。企业如此，人生亦当如此。作为在校大学生的我们，正是在经营着自己的人生，我们应当有一个明确的人生规划，定位自己未来的方向，在人生路上踏踏实实走好自己的每一步。第二篇：电子商务模拟实验心得电子商务模拟实验心得体会工商管理1001卓文彬3100501124光阴飞逝，时光荏苒，转眼我们从2012年做到2013年的跨电子商务实验不知不觉已落下帷幕。经过了4天的艰苦奋斗，我们小组终于胜利完成了所有的实验项目。在这一周里包含着艰辛，同时也有着很多收获。虽然一天六节课的对着电脑辐射，但是通过这些实践，我收获颇丰。苦不苦，想想红军二万五。累点没什么，能将理论知识运用到实践中去，我十分开心。在管理学院3楼的这几天可以说是短暂而又充实而又充满意义，同时还有点累人的四天，美好的时光总是走很快，我还没有好好感受电子商务实习给我带来的满足感，实验便已宣告结束。在这里，我要首先感谢几位指导老师在这几天里的谆谆教诲，其次，我要感谢我的团队。小组的愉快合作给我很大满足和成功的喜悦。我再次深深地体会到团队合作的重要性。在这几天里，我们不得不结束这段时间天天睡懒觉的不良习惯。恢复到之前上课的正常节奏。我们小组共有包括我在内的六个人。在实践中，我们小组互换角色，每个人把厂家、出口商、商场、物流、银行、消费者六个角色都做了一遍。我切身体会到到电子商务的工作内容和科技的力量不可小视。科技飞速发展给我们的生活与工作带来了无比的快捷。而说到实验所用的浙科软件的电子商务模拟平台，尽管它远远谈不上尽善尽美，但还是十分详实具体地向我们展示了现代电子商务的大致流程。尽管六个角色我都经历过一次，但由于条件限制，我下面就我印象较深的出口商的环节谈谈自己的心得。出口商在这一套系统中是属于一个末端环节，从上游厂家的手中买入货物，经由物流的运输仓储等等环节再转卖给系统的“国外客户”。由于可以拖欠上游厂家的货款，再加上系统客户对价格的无所不受，使得这个角色绝对不缺资金。（至少相比物流环节而言，物流商经常面临资金不足而导致的车辆运能不足或者仓储空间不足的问题，做出口商最经常地尴尬便是准备好了货物与出口合同，却不得不一直等待物流送货。可见物流环节是制约经济发展的重要瓶颈）出口商最大的挑战在于巨大的制单量。每一笔生意都需要制作很多的相关外贸单据。这项工作耗费了我巨大的时间和精力。好在有我团队，我拿出了耐心，最终完成了这一艰巨的任务。通过这一周的实验，我深深体会到电子商务改造了传统生活方式，方便了人们购物、销售、结算和生意人之间的经济往来，使我们获得各种产品及服务的速度大大加快，丰富性也大大增强。电子商务主要基于计算机互联网技术，没有这个技术支撑，就实现不了完善的电子商务，反过来讲，要实现完美电子商务，达到至高的境界，就必须发展和完善相关工程技术，带动了科技