创新发展超越自我.docx

创新发展超越自我

第一篇：创新发展超越自我创新发展超越自我让名牌旗帜永不褪色渤海钻井一公司45693SL队党支部近年来，我们紧密结合油田开展的“学、转、谋、见、争”和“对标、追标、创标”活动，超越自我，追求卓越，永葆名牌队本色，各项工作得到了全面发展。2004年共开钻5口，交井5口，实现产值4800万元。一、坚持三个依靠，增强核心凝聚力靠永不自满的作风带动队伍。建队20年来，领导班子几经换届，职工队伍几次更新，但队党支部坚持以“让明天胜过今天”的信念将全队干部职工凝聚在一起，战胜困难，迎接挑战。我们坚持向外看，请进来，走出去，学习、借鉴同行的先进理念；向内看，查摆自己思想观念上的差距和工作中的薄弱环节；向前看，高起点、高标准，坚定继续夺牌的信心和决心。职工群众积极改善心智模式，将个人进步与井队发展紧密联系，以主人翁姿态投入到各项工作中。靠以队为家的行动影响队伍。工作上多干点，休息时间少一点，荣誉面前让一点，已成为班子成员的共识。我们坚持从点滴小事做起，以身作则，用以队为家、以苦为荣的实际行动，引导教育职工热爱钻井、扎根荒原、奉献青春。年轻的大学生队长常领为了钻井事业，曾两次推迟婚期，去年四月他爱人临产在即，同事们都劝他回家住几天，他说：“媳妇在医院，有医生、护士照顾，我回去也帮不上忙”。队干部的实际行动，感染着每一位职工。去年公司照顾老职工，想把井队的老师傅调回后勤，可队上的吕爱国、李长安几位年近五十的老师傅眷恋着井队这个大家庭，不愿离开。靠胜似亲人的关怀凝聚队伍。钻井队野外施工，环境相对恶劣，为营造一个心齐气顺、温馨和睦的“大家庭”，我们实施“情感凝聚”工程。定期召开由职工代表和青工家长参加的“联席会议”，了解情况，互通信息；建立职工档案，设立生日餐制度；定期到职工家中走访，帮助解决一些实际困难。队班子成员更是以心换心，以诚换诚，努力做到职工有病探望到，家有困难帮助到，节日期间走访到，红白事祝贺慰问到。二班钻工许玉磊的家属不幸患上了脑瘤，党支部立即发出了“伸援手、献爱心、雪中送炭”的倡议，班子成员率先捐款，全队职工自愿捐款5200元。真挚的情感唤起了职工对集体的热爱，干群关系更加和谐融洽，爱队如家，扎根693队，成为职工发自内心的追求。二、坚持三个创新，提升整体竞争力创新是一个企业的灵魂。我们始终把创新作为提升队伍竞争力的关键，不断在激励机制上推陈出新，调动了干部职工的积极性。创新党员激励机制，锻造队伍中坚力量。全队党员全部挂牌上岗，时刻提醒自己“我是一名共产党员”。在党员中推行了“照镜子”、“梳辫子”、“正影子”三种办法，即用“照镜子”的方法升华先进性意识，用“梳辫子”的方法确立起先进性标准，用“正影子”的方法树立起先进性形象。把全队20名党员划分为5个责任区，实行了党员责任区“四法”管理，即“责任分解法、量化考核法、双向承诺法、定期总结法”。同时，紧紧围绕公司中心工作，广泛开展了“我的岗位请党放心”、“党员先锋岗”，“党员奉献日”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用。共产党员、副队长冯金波在干好本职工作的同时，积极带领职工进行小改小革，先后革新改造了高架油罐伸缩装置、振动筛冲洗槽、井口支撑杆固定装置，为安全优质打井奠定了基础。第三党员责任区在他的带领下，作风顽强，素质过硬，多次被管理局评为“优秀党员责任区”。创新队伍激励机制，提升全员整体素质。为规范队伍，我们先后出台了《奖励制度》、《大班管理规定》、《党员干部工作制度》等一整套管理制度，大力推行标准化管理。2003年，我们结合外围勘探实际，开展了以“比思想作风、比业务技能、比创新成果”，“争夺示范岗位能手、争当科技创新先锋、争创优秀党员”为主要内容的“三比三争”活动。每季度选出一个“名牌班组”，每班组选出一名技术能手，“名牌班组”奖励600元，技术能手奖励200元。去年，又开展了争当“首席职工”、争创“首席党员岗位”活动。多种多样的评选形式，激发了全队职工争先创优的积极性，充分发挥了先进典型示范、导向和辐射作用，在全队形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚风气。工程三班曾获得山东省“富民兴鲁先进班组”和“全国职工道德百佳先进班组”荣誉称号。同时，结合79次岗检，我们进一步完善了《安全生产管理制度》、《技术管理制度》等制度，提出“揭短亮丑找差距，对标追标争一流”，全队职工深挖安全隐患、设备隐患和思想“隐患”。设立了曝光台，对各项工作的进展情况，每10天公布一次。开展了“我有责任”活动，通过岗位自查互查、班组互查、大班干部指导检查等方式，对查出的问题彻底整改，达到了以检查促整改、以整改促安全、以安全促发展的目的。创新学习激励机制，提升队伍竞争力。为永葆名牌风采，我们积极创建学习型职工队伍。队上为每名职工配备了学习专用“小书包”，开展了“学理论打基础，学科技占市场，学业务强素质