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动力车间“百日安全生产竞赛活动”实施方案

第一篇：动力车间“百日安全生产竞赛活动”实施方案动力车间“百日安全生产竞赛活动”实施方案为进一步搞好第四季度水泥安全生产工作，减少各类事故的发生，确保全面实现亚美水泥一分厂安全生产的总体目标，为积极响应亚美公司的决定，一分厂动力车间全面开展一次以“强意识、反违章、抓落实、查隐患、促整改、保安全、保运转率”为主题的“百日安全生产”竞赛活动。现将有关活动安排汇报如下：一、活动领导小组动力车间成立“百日安全生产”竞赛活动领导小组，负责本次活动。在动力车间组织领导工作，其组成人员如下：组长：王建平刘勇成员：司秀斌李智勇冯红郗瑞锦活动领导小组负责动力车间活动开展期间的日常工作和资料收集、分析等工作。二、活动开展时间与具体活动安排本次“百日安全生产”竞赛活动自2010年8月10日开始，2010年11月30日结束。活动分三个阶段进行：第一阶段（8月10至8月20日）1、编写本车间“百日安全生产”竞赛活动的方案，并将材料上报一分厂；2、对“百日安全生产”竞赛进行宣传动员阶段，采取张贴安全警句、板报、交接班时口头宣传等多种形式开展；3、对每周查出的隐患问题及时整改；4、强化班组建设，进一步整顿领导班子成员的工作作风。第二阶段（8月21日至11月30日）1、对本车间的周二*五安全活动记录进行评比；2、车间管理人员召集，开展一次安全大检查讨论，主要以5月22日集团公司氯碱分公司的事故为主讨论责任在我，及返“三违”讨论；3、完善车间的安全生产“一岗一责”的安全生产责任制；4、如何做好电气维护工作，保障电气设备安全运转无事故；5、组织车间员工进行安全技术培训并举行一次岗位业务考试；6、9月上旬举行一次公司级电气安全事故紧急预案演练；7、9月下旬再次组织车间班组长或车间管理人员进行安全生产大讨论，讨论议题是如何做好国庆节节前安全生产工作；8、杜绝“三违”的发生。第三阶段（12月1日至12月10日）一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育培训等项工作。抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作，是不断提高职工安全第一思想，增强安全意识，提高职工安全素质的重要措施。“百日赛”以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作，车间利用生产分析会机会和班前班后会将公司、分厂和车间活动计划和考核激励方案传达到每一位职工。对公司及分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达，较好地宣传并组织各项安全活动的开展。我们坚持以出版报、写稿件和提建议等形式，广泛地做好宣传教育工作，大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力，使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面，每周安全学习不少于两次，其学习内容为：公司安委会、工会和安全处所发文件，主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施，三规二制及事故预案等。让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识，做到我要安全，我保安全，进一步提高了职工的安全第一思想，增强了安全意识，提高了安全素质和操作技能，对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。二、以“八防”为重点内容，抓好安全专项活动的开展，确保车间在“夏季百日赛”期间实现“五个不发生”的安全生产工作目标！我们始终抓住以“八防”为重点内容，开展工作；八月全面开展了车间安全大检查活动，同时开展自查自纠，消隐防灾等工作；九月组织落实全年安全生产无事故活动。总之，通过各个活动的开展，进一步促进了车间的安全管理，保证了车间的安全生产。三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作，是消除安全生产隐患，保障安全生产顺利进行的重要措施。在安全检查工作方面，首先车间领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动，对检查出来的问题，车间坚持安全整改“三定四不推”原则，立即协调进行隐患整改。从而杜绝了意外事故的发生。除此之外，车间还坚持日巡查活动，对所查大小隐患能及时予以整改，不能整改的，在计划修风时解决，不给生产留下任何风险，以确保生产稳步进行。四、抓好危险源点的监控，落实高炉检修等工作的安全措施。我们根据危险源点的分类，操作人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。检修期间，车间安排专人对现场检修人员进行监护，并分区域明确责任人。五、抓好现场安全管理，做好反“三违”督查活动。在现场安全管理方面，车间在加强劳动纪律管理的同时，监督职工是否认真执行安全操作规程，检修时是否执行挂牌制度，高温作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中，一方面督查人的安全行为，另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患，以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育，予