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员工奖罚制度

第一篇：员工奖罚制度员工奖惩制度第一章总则第一条目的为维护公司的劳动纪律和各项规章制度的运行，保障公司各项生产经营管理工作的正常进行，激励员工的敬业精神及突出表现，预防和纠正员工的违规失职行为，特制定本管理制度。第二条原则管理制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条适用范围本制度适用于公司全体员工。第二章奖惩原则、方式和体系第四条奖惩的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。第五条奖惩的方式奖励——分为嘉奖、记功、记大功、晋升，可酌情并用，并可同时进行现金奖励。处罚——分为警告、记过、记大过、降职、开除，并同时进行现金处罚。第六条奖励程序1、员工推荐、本人自荐或单位提名；2、由员工所在部门初核，人事部复审；3、报总经理批准实施。第七条奖惩计算与考核1、全年累计三次记功=一次大功；2、全年累计三次记过=一次大过；3、全年累计嘉奖达20次以上者，年终予以______元的奖金奖励；4、全年累计记功达5次以上者，年终予以______元的奖金奖励；5、全年累计记大功达3次以上，且全年无记过及以上处分者，年终予以_____元的奖金奖励6、全年累计警告达20次以上者，年终处以______元的经济处罚；7、全年累计记过达5次以上者，年终处以______元的经济处罚；8、全年累计记大过达3次以上者，将处以停职反省、解职、直至解雇。第三章奖励细则第八条嘉奖对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖，并颁发奖金____元，奖金随当月工资发放，嘉奖通报全公司。A）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；B）乐于传授他人技能，提高他人工作效率者并有实效者；C）发现职责外的问题，予以速报妥善处理避免公司损失者；D）所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者；E）对于原材料，工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者；F）凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤）。第九条记功对于有下列表现之一的公司员工，将给予记功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发1放，记功通报全公司。A）对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经公司采纳，并取得显著成效者；B）提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者；C）对公司有显著贡献的特殊行为者，如善行被国家有关部门树立为典型等；D）发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者；E）举报盗窃案件，检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；F）其他应当给予记功的事迹。第十条记大功对于有下列表现之一的公司员工，将给予记大功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发放，记大功通报全公司。A）全年累计获记功三次者；B）发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者；C）增收节支50万元（含）以上者；D）维护财经纪律，抑制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者；E）连续三年，工业业绩突出，并无任何劣迹者；F）其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者。第十一条晋级对于有下列表现的公司员工，可晋级，晋薪。A）对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且有备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别岗位要求者；B）具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重任者；C）在同一年度累计记大功两次者；D）按考核制度应予以晋级者。第四章惩罚细则第十二条警告员工有以下行为给予警告处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。A）按考勤制度进行考核，当月迟到或早退累计5次（含5次）以上、旷工2天（含2天）以上等行为；B）不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者；C）在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑及烟火者；D）不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失者；E）因个人不当行为造成一定不良影响的。第十三条记过员工有以下行为给予记过处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。A）违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；B）影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；C）非故意给公司造成较大损失者；D）有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的；E）非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损