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员工工资发放管理制度

第一篇：员工工资发放管理制度员工工资发放管理制度第一章总则一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。二、本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。第二章工资结构一、员工工资由固定工资、绩效工资、养老金补贴、医保补贴、外地津贴五部分组成。二、固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。三、绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，绩效工资在工资总额中占40％。四、养老金补贴、医保补贴、外地津贴在工资总额中占20％。五、员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放金额。第三章工资发放一、根据项目经理考核后的绩效工资，财务室进行制表，由项目经理签字后发放。二、工资由财务室发放，可采用现金发放或银行转帐两种方式，具体方法根据各项目情况确定。三、工资发放时间：每月的5-10号发放上月工资。第二篇：员工工资发放管理制度员工工资发放管理制度1目的1.1为了规范公司薪酬发放程序，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，使员工能够与公司一同分享公司发展带来的收益；1.2按照国家有关劳动人事管理政策，结合公司经营理念和管理模式以及其它有关规章制度，特制定本制度。2适应范围2.1本制度适用于广东XX有限公司（含各子公司）以劳动合同聘任的在职员工；2.2本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。3工资结构3.1员工工资由岗位固定工资（浮动档位）、绩效（技能）工资、福利津贴、经营绩效问责/奖励金四部分组成；3.2岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放；3.3绩效（技能）工资是根据员工的工作业绩、工作技能和工作态度等表现及公司经营业绩确定；3.4福利津贴包括：伙食、通讯、交通、差旅和生日金、降温费等其它补贴，是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴，以及为了保证员工工资水平不受物价影响支付的物价补贴。这部分是员工在正常工作状态下才予以享受；3.5经营绩效问责/奖励金是公司根据每月的经营目标达成、生产效率、费用控制、成本控制进行问责所给予的激励奖金；3.5.1每月发放总激励奖金的50%，剩余50%累计到年终统一发放；3.5.2此项奖金仅限5级以上管理人员享有，主要是对其平时加班的补助。4工资总额计算4.1实发工资=应发工资－扣除项目；4.2应发工资=岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+经营绩效问责/奖励金×50%（附：《员工工资发放表》）；4.3扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含借款、罚款等）、代扣社会保险费等；4.3.1公司根据国家有关法规，代扣代缴的个人所得税；4.3.2公司依法为员工缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险，其中个人承担的部分；4.3.3因员工个人原因给公司造成损失应赔偿款项；4.3.4员工因公事借款，无任何原因按时应归还但预期没有归还的款项部分。5工资发放5.1工资计算以月为计算周期。月平均工作日为26天，若需计算日工资，即：日工资额＝当月工资/26；5.2新入职员工和离职的员工，其当月工资的结算均按照日工资的方式计算；5.3员工实发工资将于次月的25日至月底前通过银行汇入员工提供的本人工资账号的方式发放。6岗位固定工资计算6.1根据员工的基本情况和职等及学历等级、专业技术资格、职业资历、工作强度、地区工作难度和地区生活指数等的不同确定其分值，分值对应的档位就是该员工的岗位固定工资数；6.2固定工资等级表（见公司《员工薪酬管理办法》附表一）。7绩效（技能）工资计算7.1根据员工的工作业绩、工作行为、工作能力、工作态度等因素，进行绩效考核取得员工个人的绩效考核成绩（依据公司《员工绩效管理办法》），按照绩效考核的正态分布办法确定其对应的绩效分配系数乘以员工的绩效工资基数，就是该员工的绩效（技能）工资数；7.2员工在试用期不参与绩效考核，如果因工作需要参与绩效考核的人员，在15日（含15日）前入职的需参与考核打分，15日后入职的按照0.3系数计算；7.3员工的绩效工资基数见公司《员工薪酬管理办法》附表一）；7.4绩效考核系数分配见公司《员工绩效管理办法》的正态分布具体操作说明7.4.1条款。8加班费计算8.1指的是员工在法定节假日或非工作时间因工作需要由公司安排正常上班的情况；8.2该项工资的计算标准按照公司《考勤管理制度》的3.11条款；8.3公司5级以上人员按照本制度3.5.2条款执行，不再重复计算。