外架班承诺书.docx

外架班承诺书

第一篇：外架班承诺书承诺书本人承接工程项目的专业分包业务，为确保该项目的顺利实施，优质高效的完成项目的总目标，结合项目部2014年3月12日召开的专题会议精神，特作如下承诺：一、工期方面根据本项目的特点和总进度计划的安排，配备精干的施工人员，科学组织，精心施工。提前落实好材料采购和进场计划。按项目部下达的阶段性施工进度要求，及时安排施工人员和材料进场。保证按期完成工期目标，决不因我班组原因而影响整个项目的进度。二、质量方面严把质量关，坚持用户至上，质量第一的方针。加强对进场工人的质量教育，提高工人的质量意识，从严管理，从严要求，严格按照《施工图纸》、《施工合同》、现行《施工规范》、《施工组织设计》以及《专项施工方案》和《技术交底》的要求进行施工，现场配备有丰富管理经验和技术能力的人员进行巡查，把质量管理工作落到实处，加强和项目部管理人员的沟通，对每一个进入施工现场的施工人员进行教育和交底。三、安全生产、文明施工方面认真学习并贯彻执行公司和项目部制定的各项安全管理制度，加强安全教育，把安全生产的理念贯穿到整个生产过程的始终，确保不发生安全生产事故，如出现安全生产事故，本人愿承担分包合同约定的相应责任，并接受公司和项目部所规定的相关处罚。通过加强管理，提高操作人员的综合素质和业务水平，做到工完料净场地清，保证达到安全生产和文明施工双优标准。四、管理方面严格执行公司和项目部的各项管理制度，接受和服从公司管理人员的管理。按时参加项目部主持召开的各种例会，积极配合公司和项目部及各级主管部门的各种检查，优质高效的完成所承担的工程施工任务。本月13日项目部组织了安全生产文明施工检查，并向我班组下发了《安全质量整改通知书》（具体内容附后），本人保证按照通知书的要求安排人员逐一落实，坚决按期保质保量完成整改任务并通过复查。以上内容，本人郑重承诺！如达不到项目部的管理要求，自愿按项目部的管理规定，接受项目部的一切处罚，若因本人原因而影响整个项目的进程和顺利实施，本人自愿终止2013年11月26日与山河集团有限公司东莞分公司签订的《扣件式钢管外脚手架工程分包合同》，无条件退出本项目后续的1、2、3、7、8、9号楼的施工任务，由项目部另行择人分包。特此承诺！承诺人：2014年3月13日第二篇：外架班分包协议书建筑工程分包协议书发包方：有限公司(以下简称：甲方)承包方：外架班(以下简称：乙方)根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等有关条文，结合省市相关部门的政策和条列，结合本工程的实际情况，为了明确甲乙双方的权利、义务、利益及职责，完成（项目名称）的外架材料的加工、安装、拆除的相关作业内容（以下简称外架作业），保证整体施工项目能按时保质交付使用，并经甲乙双方认真、仔细的商洽，本着平等互利、公平、公正、合理的原则，特签订本合同条款如下，供双方相互遵照执行。一、工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3工程结构：二、承包方式2.1外架作业所需的全部机械、电缆线及所有辅材、耗材等均由乙方自行负责。甲方负责（配合）提供的工程材料为2.2本工程外架作业包括为完成本项目的建筑物外围材料运输架、施工作业层及安全防护需要的支架、架板、防护网等相关作业内容。三、承包内容3.1凡属于结构图纸中外架作业的放样、制作、安装、拆除作业。3.2负责及（或）配合外架作业机械的安装与调试、机械的维修与保养、机械的拆除与转（含上下车），下班时间对机械的护盖等。3.3外架材料及其辅材在施工场地内的装卸车，现场的二次转运。材料装卸及堆码应符合施工场地的管理要求，做到分门别类、整齐有序。四、承包单价及付款方式4.1±0.00以上部分的单价计算方式为：±0.00以下部分的单价计算方式为：4.2单价的费用组成内容如下：4.2.1周转材料、辅材、耗材、机械设备等的购置费、加工费、租赁费、维护维修费、保养费；上下车、堆放、二次转运费；4.2.2施工用电三级箱购置(电缆、电线)、安装及拆除的费用，临电的维护管理等费用；4.2.3加班、抢工补偿费用。4.2.4安全及文明施工用工费用。4.2.5施工区、生活办公区的清理打扫卫生用工费用(如：扫雪、洒水、除草、排除积水、迎接检查等)；4.2.6地区性停水、停电、恶劣气候、政府性重大会议、活动等影响造成的停窝工费用；4.2.7全体作业人员及管理人员的工人工资、住宿、保险费及必要的开会、教育用工学习费、管理费等(不含甲、乙双方办公用房)。4.3工程款项计算及付款方式4.3.1主体工程结算付款：每栋楼±0.000以上至层封顶，按乙方已完成工程量给予结算。并支付给乙方计量款的%；以后按公司制定的每月完成合格的工程量（楼层）结付工程款%；至完全拆除并清场后拨付至总价款的%；余款在一次性付清。4.3.2在施工前发生的工程量变更，以实