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安全考核制度

第一篇:安全考核制度安全生产考核制度目的为严格执行项目部制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导施工人员搞好本工程的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。范围京秦高速公路迁西支线LJ-7合同段所有员工及相关方成员。3职责3.1生产管理部负责执行项目部安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总公司审批。3.3各施工队负责本部门一般安全活动的考核奖惩。3.4各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。4定义5安全注意事项6程序和要求6.1施工队安全生产考核6.1.1各施工队应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。6.1.2安全生产实行一票否决,任何施工队在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故,取消该施工队该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。6.1.3考核内容6.1.3.1各施工队应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。6.1.3.2建立健全施工队各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。6.1.3.3明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施,并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。6.1.3.4认真执行安全检查制度:安全月检、周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。6.1.3.5认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。6.1.3.6安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。6.2施工队考核办法6.2.1奖励有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。6.2.1.1针对某些特殊作业由项目部颁发安全生产奖金并随工资发放。6.2.1.2对安全生产成绩特别突出的施工队上报公司授予安全生产先进集体称号。6.2.1.3按6.6要求兑现相应的安全生产风险金。6.2.2处罚6.2.2.1发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金。6.2.2.2安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100~1000经济处罚。6.2.3项目部根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。6.3个人考核办法6.3.1奖励6.3.1.1在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照《安全生产激励制度》给予奖励。6.3.1.2项目部奖励分为表扬、记功、奖金、等形式。6.3.2处罚6.3.2.1项目部参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。6.3.2.1.1安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,应予通报批评,限期整改,对第一责任人和分管负责人分别给予50~100元处罚。6.3.2.1.2施工队发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予50~200处罚。6.3.2.1.3发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予100~1000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。6.3.2.1.4发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予1000~5000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。6.3.2.2安全管理人员有下列情形之一,应给予50~500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。6.3.2.2.1岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。6.3.2.2.2隐患整改不及时、防范措施不得力,未
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