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工伤事故奖罚管理规定（共五则范文）

第一篇：工伤事故奖罚管理规定工伤事故奖罚管理规定为贯彻以人为本，防止安全事故发生，确保公司进行安全生产的原则。根据北京亨运通机械有限公司相关条例，对发生安全事故的损伤程度、费用特制定本管理规定。正激励办法：1、考核时间以半个月（15天）为考核单位，一个月（30天）分为两次考核期2、总装车间、部装车间、焊接车间考核期间内无一例工伤事故发生，经核实无误后对车间进行正激励1000元，对车间主任进行正激励200元，副主任进行正激励100元。机加车间、喷漆车间、库房考核时间内无一例工伤事故发生，经核实无误后对车间、库房进行正激励250元，对车间主任，库房主管进行正激励50元，副主任、副主管进行正激励25元。负激励办法：1、一次工伤事故费用在1000元以下的，按照实际费用比例的20%对车间进行负激励，如遇工伤费用未核算清楚，则对车间不进行该考核期的负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间该考核期间的负激励，同时该考核期对车间主任进行负激励100元，副主任进行负激励50元，在当月工资中体现。2、一次工伤事故费用在1000~5000元的，按照实际费用比例的15%对车间进行负激励，如遇工伤费用未核算清楚，则对车间不进行该考核期的负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间该考核期间的负激励，同时该考核期对车间主任进行负激励100元，副主任进行负激励50元，在当月工资中体现。3、一次工伤事故费用在5000元以上的，按照实际费用比例的5%对车间进行负激励，如遇工伤费用未核算清楚，则对车间不进行该考核期的负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间该考核期间的负激励，同时该考核期车间对主任进行负激励100元，副主任进行负激励50元，在当月工资中体现。4、机加车间、喷漆车间、库房出现工伤事故对车间主任、库房主管进行负激励50元，对副主任、副主管进行负激励25元。车间出现工伤事故后要由该车间、库房主负责人（车间主任、库房主管）在两天之内上报人力资源部，并在人力资源部登记备案。本规定自2012年月日期执行公司安全领导小组第二篇：工伤事故管理规定《工伤事故管理规定》工伤事故管理规定《工伤事故管理规定》（七）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；（八）法律、行政法规规定应当认定工伤的其他情形，或经集团审批同意视同工伤的其他情形。《工伤事故管理规定》（三）外派员工发生工伤事故的，当地人事应于工伤事故发生当日告知其统筹所在地公司人事部门；（四）人力资源管理中心负责跟进各地人事做好工伤事故处理，对于雇主责任险各地人事应将相关资料同步报送监察法务中心、车辆险资料由各地物流报送物流管理中心。《工伤事故管理规定》辆险理赔；（二）保险理赔限额以外且应当由公司承担的员工工伤待遇，从公司福利费用中列支；（三）各级财务部门应认真做好工伤事故借款备查台帐，审核费用申请报告及报销支出，监控工伤保险及总部商业保险理赔到账时间、金额，及时、准确清理工伤事故借款；（四）各地人事部门在办理员工工伤事故费用报销时，员工应将治疗、检查、住院等费用发票及相关资料交人事部门办理。对于无法理赔或报销的费用，且不应由公司承担的，各地人事应及时收回，并将保险公司审核的证明及费用发票原件或复印件返还员工本人或直系亲属，履行签收手续。《工伤事故管理规定》《工伤事故管理规定》附件：呈：总裁办、人力资源管理中心、××对口中心致：人力资源部、××对口部门由：XX公司总经办呈报人：事由：关于××部门××人员事故分析及责任认定报告日期：××××年××月××日页数：×页□紧急□传阅□请批示□请日内回复一、事故人自然情况姓名、工号、性别、婚否、出生年月、身份证号码、部门、岗位、级别、入司时间、最近一期劳动合同起止日期、工伤保险缴纳情况等二、事故详细经过及原因分析1、事故详细经过2、事故性质3、事故原因分析三、事故处理1、事故处理小组2、医院诊断病情、预计治疗周期及治疗总费用3、预计工伤保险或商业保险可理陪费用4、工伤认定、伤残鉴定等四、事故整改措施、责任人五、事故责任人处理意见第三篇：工伤事故管理规定1、目的工伤事故管理规定1.1为保障员工合法权益,维护企业正常生产秩序,为使员工在工作中遭受意外伤害和患职业病后得到及时的救治、经济补偿和职业病康复的权利，保护员工生命健康,预防重特大伤害事故和群死群伤事故的发生，根据公司《工伤事故管理规定》相关内容,特制定本制度。2、适用范围2.1.本制度适用于炼钢厂所有人员，岗位。3、管理职责.1炼钢厂成立工伤事故管理小组，厂长为组长，各车间（科室）负责人为组员。管理小组常务办事机构设在安全科。具体职责如下：3.2事故单位：工伤事故发生后，发生工伤事故的车间（科室）负责进行工伤事故现场的保护，报告，参与对事故的分析，负责本单位伤员的陪护。3