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市场部工作职责

第一篇：市场部工作职责市场部工作职责（暂行）一、配合总经办完成公司重要自营及外包项目的经营管理工作。二、经领导授权负责公司中小型自营及外包项目的经营管理工作。三、负责公司投标项目及其衍生业务的经营管理工作。四、负责公司各办事处的发展及日常服务与管理工作。五、配合主管领导做好各分公司、子公司的发展及日常服务与管理工作。六、和公司其他职能部门相关的工作1、负责和甲方及代理机构对接协调，会同成本预决算部做好项目签约前的有关工作。2、负责或配合所承接项目的商务洽谈以及合同起草、评审和签订等工作。3、配合工程部做好公司所有在建项目的商务谈判、协调和签证工作。4、配合相关部门做好在建项目的决算和结算工作。5、配合相关部门做好向市建委报送中标工程项目信息、项目月报等数据的工作。七、代表公司负责相关工作资源的分类、获取、分析、整理、维护、应用和管理工作。1、负责公司和经营相关的国家机关、企事业单位、各有关机构、项目经理以及相关政策、资讯、招投标信息等所有经营资源的获取、应用、支持、维护和管理工作。2、负责会同经营部定期向相关部门提供经营所需资质的需求计划并配合、监督实施。3、负责会同经营部定期向相关部门提供经营所需人员和证书证件等需求计划并/2监督实施；和经营部共同负责公司建造师、工程师、高级工程师等经营所需人员和相关证书证件的应用管理以及有关计划的制订和实施工作。4、负责会同经营部定期向相关部门提供经营所需荣誉（企业、项目、个人）和认证的需求计划，并配合、监督其获取及管理工作，负责其应用工作。5、负责经营所需业绩的获取和应用工作（所需项目资料由相关部门配合）。6、负责工作范围内其他资源的管理工作。八、负责部门的团队建设和人才培养工作，认真做好部内人员的招聘、培训、激励、人岗匹配、职业规划、绩效管理、员工关怀等各项有关工作（相关部门配合）。九、负责制订及配合主管领导完成《部门年度工作任务和目标》及《部门年度工作实施计划》，明确部门的任务目标、运营策略、管理模式、工作流程、岗位管理方案以及各项工作实施标准和制度化建设方案等，并严格按照计划进度和要求实施，确保按期完成各项内容。十、其他和部门工作内容相关、兄弟部门需要及领导交办的工作。/2第二篇：市场部工作职责市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；（3）制定和实施市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力；◆较强的观察力和应变能力。2、市场经理直接上司：市场总监主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。岗位职责：（1）组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)；（2）组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市