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市场经理职责（大全）

第一篇：市场经理职责（大全）市场部经理岗位说明岗位名称市场部经理岗位层级管理层汇报关系向上：总经理、执行副总经理（经营）下级：市场信息管理员、行销企划员、广告宣传员、客户满意度调查员、客户管理员（市场部）岗位使命/岗位概要通过组织人员开展市场信息收集、分析，开展行销企划和广告宣传活动，通过内部客户满意度调查和系统的客户管理等工作为公司的经营活动提供积极有效的协助。岗位职责一、信息收集和反馈◆职责细分：组织信息管理员开展市场调研和信息收集整理工。◆职责细分：制订信息反馈表，要求相关业务部门定期上报相关信息，并组织整理相关信息。◆职责细分：将市场部拟订的各种信息报告及时传递给需知晓的人员或部门。◆职责细分：修改市场信息管理员拟订的《市场分析报告》,并上传至东风乘用车公司。二、市场规划◆职责细分：提供汽车市场的发展动向和政策方针，为公司制订阶段性发展战略和年度经营目标提供市场和政策依据。◆职责细分：组织制定公司年度、月度市场发展规划，并在实施过程中给予监督和控制。三、行销企划方案制订◆职责细分：根据收集的市场信息和政策信息，每月组织制订合理、有效地促销方案。◆职责细分：将促销方案报业务部门（销售部、服务部和备件部）收集意见，组织对方案进行优化。◆职责细分：将方案报财务部审核预算费用，将优化的方案报总经理审批。◆职责细分：经总经理审批后的方案作为业务部门的重要工作执行，并监督业务部门执行。◆职责细分：协助销售部组织客户座谈会、商品展示会、试乘试驾、外出自驾游、大客户交车等活动。◆职责细分：协助服务部开展各种服务活动。◆职责细分：每月会同业务部门对当月一般促销活动的实施效果进行月度评估；在重大的促销活动举行后及时进行评估。四、广告宣传◆职责细分：协助广告宣传员保持与媒体的良好关系，保障宣传渠道畅通和促使宣传方式多元化。◆职责细分：审核广告宣传员制订的广告宣传方案和费用预算。◆职责细分：将广告宣传方案报业务部门（销售部、服务部和备件部）收集意见，组织市场部对方案进行优化。◆职责细分：将方案报财务部审核预算费用，将优化的方案报总经理审批。◆职责细分：经总经理审批后的广告宣传方案由市场部实施，并对实施效果进行评估。◆职责细分：合理控制广告费用。第二篇：市场策划部经理职责市场策划部经理职责1.编写项目的营销战略定位报告、及阶段营销推广方案;负责项目的审核与监控;2、承担策划竞标提案方案编写工作;3、组织开展日常营销策划沟通工作，保证负责个案的顺利推进;4、策划流程、制度建设的完善与改进及实施管理和监督;完成上级交办的其他任务。专业知识和技能要求：市场策划部经理职责21、根据公司的市场推广计划和方案，组织和策划相应的宣传物料;2、针对公司对VR+中国文化的行业应用方向，负责行业和产品的整体解决方案撰写;3、负责各类项目推介会和学术研讨活动的策划和管理;4、负责公司网站、微信、头条、百度等流量经营;市场策划部经理职责31、负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，弘扬公司文化和传播企业形象，提升公司经营业绩。2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作;3、配合公司完成经营计划，负责对网络媒体推广，广告宣传、主题营销活动、会员营销活动、会员拓展及其他销售促进活动的统筹计划，并分解落实;4、通过各类市场调研、学习、研究做出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进购物中心业绩的提升;5、塑造购物中心独特形象，凸显购物中心的个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境;6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作;7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控;8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发;市场策划部经理职责41、了解和熟悉园区招商政策，对产业地产市场信息进行收集和整理。2、组织和实施园区定位报告并对园区规划、产品进行研究提出建议。3、组织并实施园区对外宣传和包装。4、负责园区对外活动的组织与实施。5、组织并实施园区进驻企业的结构分析及后期招商结构建议。6、做好公司内部日常工作。市场策划部经理职责51、协助总经理制定市场品牌发展规划并负责品牌战略实施;2、负责完成企划的计划及预算的审核、修改工作，并分解到各月做好月度计划及预算;3、把控市场所有对外形象，对本市场文案、广告、宣传等企划营销方面的内容进行严格审核、考核、监督;4、负责媒体资源关系的开发及维护，实现内部广告资源的收益并规范管理;5、负责把控项目的策划、创意方向，主导并负责文案策划，指导视觉平面设计，监督市场投放效果;能及时并制定相应的执行方案;6、组织进行市场调研，及时获取市场信息，分析政策、行业及竞争对手现状，为营销企划方案的制定提