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市场经营部部门职责及岗位职责

第一篇：市场经营部部门职责及岗位职责市场经营部部门职责及岗位职责为深入贯彻落实xxx精神，紧紧围绕党委中心工作和深化国有企业改革，把握开展xxx活动的契机，为加快企业发展，提升企业竞争力，对市场经营部进行四大定位：即企业的市场信息机构、公关服务机构、企业的发展战略及经营策划机构。市场经营部的部门职责1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规，负责企业市场的开拓及研究企业的发展战略工作；2、负责进行市场调研，掌握市场动态，广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息；3、负责招商引资，市场开发，以资本为纽带积极寻求战略合作伙伴，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；4、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作，负责客户关系管理；5、对自身企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究经营策略；6、制定企业的年度经营方针、目标和计划并负责落实，参与企业相关计划、目标、制度等编制工作；7、进行企业品牌形象建设，制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动；8、协助工程款的回收，对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现；9、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理；10、完成领导交办的其他工作。市场经营部岗位职责市场经营部岗位：部长1人，副部长1人，科员2人。各岗位职责如下：一、市场经营部部长的职责对本部门的各项工作进行统筹管理，对本部门人员进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动，其具体职责是：1、全面计划、安排、管理市场部工作，指导、检查、控制本部门各项工作的实施；2、制定部门季度任务指标完成计划，组织部门例会并做汇总报告，及时向分管领导反映部门情况，及时向下属传达上级决定；3、负责进行市场调研，掌握市场动态，广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息；4、负责招商引资和新项目可行性分析工作；5、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作，负责客户关系管理；6、负责与企业其他部门、上级政府机关及相关部门、团场单位和社会机构建立良好的合作关系；7、进行企业品牌形象建设，制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动；8、协助分管领导负责企业市场开拓及企业发展战略研究；9、协助工程款的回收；10、完成处领导交办的其他工作。二、市场经营部副部长的职责1、制定企业的年度经营方针、目标和计划并负责落实，参与企业相关计划、目标、制度等编制工作；2、对企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究经营策略；3、负责对新项目进行经营策划、投资分析；4、对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现；5、完成部长交办的其他工作。三、市场经营部科员的职责1、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理；2、招商引资月报表的统计及上报工作；3、建立客户档案，客户资料的归档整理及更新，客户满意度调研分析及整改措施的制定实施，协助部长做好客户关系管理；4、协助部长组织市场调研计划的制定及实施；5、协助部长制定新项目可行性分析报告；6、负责部门内勤和大事记工作；7、完成部长交办的其他工作。第二篇：(参考)计划经营部部门及岗位职责计划经营部部门及岗位职责一、计划经营部部门职责二、计划经营部主任岗位职责三、经营开发工程师岗位职责四、计划统计工程师岗位职责五、资料管理员岗位职责计划经营部部门职责一、部门名称：计划经营部二、直接上级：段长、经营副段长、总经济师三、职责范围；收集、整理、追踪信息、承揽施工任务、验工计价、计划统计、相关资料管理四、部门职责及工作标准：1、积极收集、整理、追踪工程信息，全力承揽工程任务，确保完成全段的经营开发任务。2、配合上级主管部门进行工程的投标及包价外调整工作。3、参加合同评审工作，收集合同执行过程中的各种信息。4、及时准确地进行季、年、末次验工计价，进行包价外索赔。5、会同有关部门组织编制、上报、下达段、季度、月施工计划，并掌握执行情况。负责上报固定资产购置、小型基建、设备大修计划。6、负责基础资料的收集、汇总及整理工作。7、建立、健全计划统计、验工计价台帐，按时上报各种统计报表。8、负责内部经营承包的成本测算。计划经营部主任岗位职责一、岗位名称：计划经营部主任二、直接上级：段长、经营副段长、总经济师三、职责范围：全面负责经营开发部整体工作四、岗位职责及工作标准：1、组织经营人员配合局、处承揽大、中型施工任务。2、全力以赴，走自我经营开发之路，确保全段自揽任务目标的实现。3、根据企业发展形势，定期为企业规划、制定相应的经营策略及经营调整措施，并呈报主管领导。4、统筹安排谋划计划经营部整体工作，全方位调动经营个体的积极性，确保其随时处于最佳工作状态，及时发现和培养新生经营力量，对经营人员的淘汰及更新负有建议权。5、对全段工程信息进行初步分类及筛选。6、加强