常务副总经理岗位职责（推荐阅读）.docx

常务副总经理岗位职责（推荐阅读）

第一篇：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。五、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题并根据总经理的意向指导各部门的工作。六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。十、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。十一、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级的要求和各种会议精神。十二、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。十三、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。十四、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。十五、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。十六、定期向总经理汇报日常工作情况。十七、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。十八、负责完成总经理交办的其它工作。第二篇：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。二、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。三、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业目标的实现。四、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。五、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。六、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。七、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。八、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。九、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。十、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。十一、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。工作权力1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。7.总经理授予的其它一切权力。工作责任1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。5．对资源配置的合理性负责。6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。7.对总经理交办的其它临时事务负责。第三篇：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。二、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。三、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。四、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。五、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。六、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。七、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。八、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。九、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。十、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。第四篇：常务副总经理岗位职责副总经理岗位职责1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。2.协助总经理的全面工作，有效落实好