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广告公司薪资福利

第一篇：广告公司薪资福利薪资福利一、立制原则1.根据按劳分配的原则,将薪资分配真正与员工的工作业绩紧密挂钩.2.根据业绩优先,兼顾公平原则,既要考虑到根据员工业绩情况,又要考虑到本公司实际情况,兼顾员工的累计贡献.二、劳动报酬1.分配项目设置(包括基本薪资,岗位津贴,绩效工资,年终红利或双薪)A.基本工资:设计类800元设计助理1200元设计1500元设计总监助理2000元设计师3000元设计总监销售类800元客服1200元业务专员1500业务销售2000元客户经理助理3000元客户经理B.岗位津贴:200元全勤奖励220元午餐补助C.效绩工资:完成基本项目发放基本工资，多出部分具不同项目按照盈利的5%-10%给于奖励。D.加班薪资a.员工日薪资以月基本薪资除以21.5天计算,工作日加班,以日薪资的1.5倍计算,周六,日加班,以日薪资的2倍计算,法定假日加班以日薪资的3倍计算.b.晚上加班超过午夜一点的以加班半天计算,超过次日凌晨四点的,做加班一天计算,加班可安排调休,如果公司因业务需要无法安排调休的,加班时间可领取加班工资,加班工资按照周六,日的折算系数计算.2.发薪日与支付方法基本薪资,岗位津贴,效绩薪资每月10日以银行账号形式统一发放;3.员工福利1.员工享受每年一次生日礼物;2.员工享受公司安排的一年一次旅游活动,不参加的视同放弃;3.对公司作出特殊贡献的员工，三、各类假期扣薪标准1.事假员工假一天,扣发基本工资的1/21.5绩效工资的1/3当日岗位津贴无一个月内迟到、早退合计三次者以矿工半天处理2.年休假,计划生育假,产假,工伤假基本薪资不扣,岗位津贴60%,绩效工资缺一天扣1/21.53.婚丧假,探亲假基本薪资发放80%,岗位津贴60%,绩效工资缺一天扣1/21.54.哺乳假6个半月内按产假工资的80%计算;超过6个半月按产假工资的70%计算(员工请哺乳假的原则上不保留原岗位)第二篇：薪资福利管理规定薪资福利管理规定薪资福利管理规定2007-02-0223:05:11深圳××有限公司薪资福利管理规定文件编号：版次：页次：实施日期：一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责．管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。．财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。．信息中心负责薪资的核算。五、内容薪资管理原则业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。（）对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》；后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》（）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《》（）对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。分享利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年×月×日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。合法性合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。深圳××有限公司薪资福利管理规定文件编号：版次：页次：实施日期：工资要素的内容根据工资的基本作用，并从工资制度目标和薪酬原则的角度出发，可以将工资划分以下要素：工作能力要素、职务要素、劳动条件要素、个人贡献要素、生活保障要素、其他要素。工作能力要素：此要素是员工任不同职别、获得不同工资的前提条件。其具体反映形式为基本工资。职务要素：此要素这包括监督管理的目标和跨度、解决问题的难度和承担的风险、工作的复杂程度和困难程度等因素。具体反映为职务工资。劳动条件要素：此要素主要是指工作场所的物质环境因素。此要素在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利（话费、降温费、工伤保险费等）上。个人贡献要素：该要素在薪酬体系中主要反映在绩效奖金提成工资，及工龄工资等方面。绩效工资及提成工资主要反映目前员工对公司的贡献程度和工龄工资，在一定程度能反映员工过去对公司的贡献，公司福利的一些项目，也具有对个贡献的回报和激励作用。生活保障要素：公司员工工资水平高于政府规定的最低工资，反映了工资的保障作用，福利项目也反映了生活保障要素。其他要素：如有薪假、法定作假日等。工资的基本结构将薪资福利要素，归纳分解可分为三个部分，即固定工资、浮动工资、福利项目，个人薪酬固定工资浮动工资福利项目。，，，，，基本工资职务工资加班工资工龄工资提成