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建筑设备安装工程施工总结

第一篇：建筑设备安装工程施工总结江苏大汉建设实业集团有限责任公司广汽丰田4S店建设项目建筑设备安装工程总结一、工程概况1、工程名称：广汽丰田4S店建设项目2、工程地点：广州市南沙区市南路东里村路段东侧3、结构状况：钢结构4、建设单位：广东大昌行喜龙商贸有限公司5、设计单位：广州市番禺建筑设计研究院6、监理公司：广州建达建设监理有限公司7、项目概况：，广汽丰田4S店建设项目工程位于南沙区市南路东里村路段东侧，为汽车4S经营店，内含维修车间、展厅、新车接车区、停车场，总建筑面积为8148平方米，采用钢结构。二、系统概况1.建筑给水系统本工程建筑给水系统分给生活给水系统与消防给水系统。工程地下室设有消防水池。并配备消火栓立式给水泵2台，一用一备。自动喷水灭火系统给水泵2台，一用一备。给水系统采用市政给水管道无加压自动供水。2.建筑排水系统本工程排水系统采用雨污分流。粪便污水经化粪池处理后，汇入普通生活污水中，排入市政污水管道。室内污水排水管采用硬聚氯乙烯管材及管件，厂家配套胶水粘接。雨水排水管采用UPVC塑料排水管。3.低压配电系统本工程根据其使用的重要性和用电设备对供电可靠性的要求，进行负荷分级如下：一级负荷：消防水泵、应急照明、疏散标志等；二级负荷：生活水泵；三级负荷：非二级负荷的其余用电设备。本工程为市电网供电。4.设备安装系统本工程中消防水泵房、低压配电房等火灾时应急照明必须保持正常照明照度的场所，其灯具加设玻璃或其它不燃烧材料制作的保护罩。江苏大汉建设实业集团有限责任公司广汽丰田4S店建设项目案和管理制度1.加强对施工队伍的管理根据本工程施工进度计划、工程量、施工技术方案和施工人员素质，按照劳动生产率定额，制定劳动力需求计划。劳动力配置的原则是基本满足、留有余地，使之有超额可能，以激发员工的劳动热情；工种组合时技术工人和普通工人要配套、比例适当。根据施工需要对劳动力进行跟踪，及时补充或减员，以防施工的失调或脱节。组织进入施工现场的工人以职业道德、质量意识、安全意识为主题的培训，根据本设备安装工程技术难点、四新技术的应用，组织工人技术操作培训。加强对工人作业质量和效率的检查，任务完成后及时进行考核。2.加强对材料、设备管理根据设计文件要求，制定工程设备和主要材料需用量计划及辅助材料需用量计划，并按施工进度计划确定分期分批供货计划。工程设备和材料的采购，按照施工合同或物资供应协议的规定实施，按需用量计划和分批供货计划组织采购供应。加强进货验收管理，严格按照物资进场检验程序要求实施，保证其质量、数量符合规定要求，严禁使用不合格的材料和设备。进入现场的材料和设备，检验合格后，应对随机装箱的文件资料、材质证明书、出厂合格证及相应的验收记录等进行整理、保存。3.加强技术管理和过程控制各专业管道设备施工统一安排，质量、技术、标准要求一致。抓好科学管理、综合平衡工作，对重点部位、对影响功能安全的关键部位和质量通病难以克服的工艺制定具体和明确合理的有效措施。做好技术交底工作，使施工工人对施工的有关内容、方法、措施要求和要达到的目标做到心中有数，以便于科学、合理地组织施工，按既定的施工程序和工艺要求进行操作，进而确保工程质量、进度、安全、成本等目标的实现。质量控制过程实现自检、互检、专检相结合，班组长、工长、质检人员相结合，层层进行目标分解，把责任落实到人。4.加强工程资料管理工程资料管理人员，须经培训、考核持证上岗，设备管道安装专业配备一名专业资料管理人员。江苏大汉建设实业集团有限责任公司广汽丰田4S店建设项目格项目一票否决，起到真正质量把关作用。2.为了做好质量管理工作，施工安装过程中，采取切实措施,做到四个统一（即检验标准统一，检验方法统一，检验内容统一，检验工具统一），施工过程中当监督线和执行线意见不统一时，以监督线意见为准，行使质量否决权，直至整改符合要求为止。3.认真编写施工方案和专项交底，使工人施工时有章可循，各分项施工前，工长均向水暖施工班组提出书面交底，对质量、技术、安全、技术节约措施等均提出具体要求，达到项项有交底，使大家都能严格按照图纸要求施工，绝对不允许出现不按照图纸要求施工的情况，事后填写好施工技术交底记录表，作为施工文件归入工程档案。4.严格把住材料和配件质量关，由于安装用料品种材料来源渠道多种多样，稍有不慎极易发生将不合格或不符合设计要求的材料用于工程，影响工程质量。为了杜绝这种现象，项目部建立正常的来料检查验收制度，并填单签证认可。6.重视并切实做好隐蔽工程的检查和验收，以工序质量保证工程质量。给排水工程验收项目较多。现场质检人员予以充分重视，严加控制，凡检查不符合要求的，一律不予签证，不得隐蔽，不得进行下一道工序作业，切实做到不漏项，不使工程质量留下隐患。7.加强施工质量记录的管理