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开票员管理制度及奖惩办法

第一篇：开票员管理制度及奖惩办法开票员管理制度及奖惩办法一、开票员应熟悉药品信息，开票快速、准确并节约票据，如开出的票据与计划不符造成退货，不论多开、少开还是漏开、错开，均按其实际开错的金额给予处罚，第一次警告，第二次处以50％的罚款，第三次按全额承担，对浪费票据的行为，每次罚款20元，对废票不作处理的罚款40元。二、开票员应掌握库存的合理分配，如将新到数量少紧缺的品种全部调拨到其他部门致使配送中心配货时无货，按配送计划上数量的实际金额的50%给予处罚。三、开票员应熟悉掌握微机中库存商品的批次，做到“先进先出、近效期先出、按批号发货”的原则，如不按发货原则，随意开票，造成失效，视情节予以赔偿造成的经济损失。四、严格按照GSP要求，根据公司相应规定开票，特殊药品单独开票。按照规定销售剧毒、精神、贵细等特殊药品，必须依照规定的具体操作流程进行确认、审核后再开票，并及时对特殊药品回执单进行存档。如违反规定，按照相关规定予以处罚。五、对客户的退货，开票员必须进行原始查询，按照公司规定填写销售退货单，由相关部门签字确认后，再进行退货处理。如违法规定，则予以处罚。六、以下情况处以50-200元罚款，如产生损失按实际的损失承担责任，后果严重的解除劳动合同。1、上班时间玩游戏、购物、聊天；2、允许他人玩游戏；3、允许他人操作微机；4、在微机上装载其他与经营无关的程序；5、放映与经营无关的光盘；6、泄露公司经营机密；7、操作不当致微机暂时不能工作；8、故意损坏微机系统与其配套工具；9、其他不符合公司要求与利益的行为。七、以下情况可给予表彰或物质奖励，并作为年底评先进的依据。1、开票准确无误，获营销员或顾客表扬的；2、服务态度好，热情，礼貌待人；3、工作积极、主动；4、坚持原则，不损害公司利益；5、爱惜财物，节约成本；6、业务技能高，药学专业水平好；7、团结同事，乐于助人，道德素质好，在员工中威信高；8、其他应该受到肯定或值得表扬奖励的行为。八、本制度经修定经理办公会通过后执行。第二篇：小学班级管理制度及奖惩办法总则1、为配合学校管理体制改革，进一步规范教师和学生的行为，对班级实行目标管理制度。2、班级工作目标管理是指导、考核和评估班级管理水平，对班主任进行奖励的主要依据。3、以提高学生的思想道德素质为目标，以实施素质教育，引导学生学会做人、学会求知、学会生活、学会健体、学会创造为宗旨；以《小学生守则十条》和《日常行为规范》２０条为主要依据，结合三年规划及我校的实际情况制定考核细则。4、班级工作目标管理与评选规范化班级、评选优秀班主任挂钩，它是班主任费发放的依据。5、班级工作目标管理考核细则分“学生日常行为常规管理”、“班主任管理”、“各种活动奖励”三部分。第一章班级管理考评标准及细则一、放入学队（１００分）：１、班主任（10）：放学铃响后，班主任立即组织放学，送队出校门。不送队、让学生自己出校门的每次扣２分。２、班级标志（10）：各中队在教室外整好队伍，由路队长在队伍前面打好队旗，走出校门，在路上始终打好，队旗由队长保管好。每学期结束后上交德育处。不打旗或不认真打旗的一次扣１分。３、红领巾（或队徽）（20）：按学校要求佩戴红领巾或队徽。（星期一和重大活动要求全体队员全天穿校服戴红领巾）进入校门后，任何一名队员不得私自摘下不戴（非队员除外），队干部佩戴相应的符号。一人次不戴红领巾或队徽，每一人次扣１分。４、路队：（60）（１）早7：30——7：45到校，7：50之后一律视为迟到；中午入学时间在预铃前到校，预铃之后视为迟到。迟到每人次扣1分。来早（规定到校时间前10分钟以前）的一人次扣1分。（２）入学时，不论哪个班级，只要进入排队线路，必须站成一排，1.2.3年级一队在东，4.5.6年级为一队在西。形成两路纵队入校，每队排成一条线，不得私自乱走、抢队、大声喧哗等，做到安静、整齐，违犯者一人次扣１分。（３）放学时，要求队伍整齐，按先后次序进出校门，不得乱讲话，不得乱走抢队。听从值勤教师和值勤同学指挥，违者一人次扣１分。（４）出校门后，分南、北二路，由路队长组织，排队回家，（朝一个方向走的为一队）做到不抢队、不打闹、不买零食及其它物品。违者一人次扣１分。有打闹现象（包括报假姓名、班级者）加倍扣分。（５）接送学生的家长一律在“家长接送处”接学生，不得在校门口（特殊情况，可向值勤人员讲明）违者一人次扣１分。来晚的少先队员家长护送到学校大门口。（6）幼儿园的小学生单独站一队，由一名执勤老师单独护送过路口，幼儿园来晚的学生家长单独送到学校大门口二、课间活动（100分）（１）教学楼内（40）：要求学生保持安静，上、下楼梯要靠右行，不拥挤、不追逐、不打闹，不在大厅里、走廊里做游戏。违者一人次扣１分。楼长检查记录为准。（２）校园里（40）