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怎样做一个合格的好会计人员

第一篇:怎样做一个合格的好会计人员一、掌握好专业的会计理论和实践知识,不断的学习和充实自己;二、有良好的会计职业道德;三、善于和人打交道,善于处理人际关系(因会计要和本公司各个部门的人员打交道,和税务、工商、银行、社保等社会人员打交道,和其他单位打交道等等);四、做事要干练,今日事今日毕;工作久了,我觉得会计不单是对业务能力的要求,还有其他方面很多要求.一,业务能力.会计是个专业性较强的工作,如果会计基础不扎实,那么在帐务处理中容易出错,走错帐,以至于财务管理混乱,税务查帐的时候也会罚的多.所以,一个好会计不仅要会计基础扎实,业务精通,同时也要精通税法,法律等各经济方面.二,沟通能力,会计除了管好自己的公司内部的财务以外,还需要和外界沟通办事.比如银行,税务,工商,统计等,很烦锁.有时候碰到拖着不办的部门,那么良好的沟通能力是很重要的.同时,财务部是一个公司很重要的部门,连接着各部门,因此和内部各部门以及上级领导的沟通也是重要的.三.组织领导能力.会计主管需要对自己部门的财务工作进行领导和管理,不仅在完成自身工作的同时,也要带领财务部员工完成部门的工作,合理安排节奏,因此好的财务主管理的组织能力也很重要.四.灵活应变能力.虽然对会计方面有很多要求,但有时候制度的不完善和不合理也会带来很多不变,好的会计要学会在坚持原则的情况下灵活应变周围的环境第二篇:怎样做一个合格的好校长怎样做一个合格的好校长一、校长应具备的五项素质肩负着基础教育重任的中小学校长,应具备什么样的素质呢?笔者认为,主要有以下几个方面:(一)要有自觉加强学习的能力21世纪的改革和建设向教育工作者提出了新任务、新要求。不学习就跟不上形势,就不能适应工作,也就驾驭不了局势。要抓好学习,作为一校之长,首先要继续深入学习邓小平理论,要在牢牢把握邓小平理论的基本观点、理论体系和思想精髓,掌握党和国家的教育方针、政策的基本精神与教育法规的基本内容上下功夫,使自己在政治上更加坚定成熟,做到关键时刻不摇摆,大事面前不糊涂。抓好学习,还要加强专业理论学习。校长要带头搞科研,抓课题,用课题来引导教师自觉按素质教育的要求进行教学,使教师在教学实践中不断学习,不断加深对教育现代化的认识。作为校长要有“学而不厌,诲人不倦”的优良品质。既要勤于学习,勇于进取,又要养成善于学习的良好习惯,并进而总结实践经验,把自身的经验上升到理论高度,以提高专业知识水平。(二)要有开拓创新能力教育部制定了《二十一世纪教育振兴行动计划》,确定了“落实科技兴国战略,全面推进教育的改革与发展,提高全民族的素质和创新能力”的目标和任务。社会主义现代化建设需要全民族都具备创新能力,而基础教育是为青少年打好发展基础、创新基础的,因此任重道远。教师是学生的典范,校长是教师的典范。有创新能力的校长就能带出有创新能力的教师,培养出有创新能力的学生。目前,我国的基础教育系统已全面实施素质教育,现在的中学生正是思维创造活动的最好年龄,他们将责无旁贷地成为我们国家创新体系的主力军。因此,应该看到,在基础教育系统中开展“创新教育”已经迫在眉睫。然而,现在农村有不少的中小学生流失,素质教育不高,那种“教师教死书,学生读死书”的现象依然存在,诸多不尽人意的现象,急待于克服。这就要求校长在工作中,不能囿于传统观念,要有强烈的创新意识,善于根据党的方针政策,从本校实际出发,大胆地提出创新设想,促进学校生机勃勃,日新月异。(三)要有果断的决策能力校长是一所学校的决策者、领导者和指挥者。无论是学校发展规划的制定,还是具体环节的实施,都要求校长具有较高的决策计划能力。决策果断,就能抓住机遇,发展自己。优柔寡断,就会贻误良机。校长必须具有战略头脑,高瞻远瞩,善于展望未来,预测未知,把现实放到未来的发展“链条”中去思考,能够根据党和国家的有关方针政策和法规,制定学校发展规划,善于从多种意见中,排除干扰,及时作出科学决断。不仅如此,还要善于决断,它包括善于等待时机,善于随机应变,善于创造条件,善于顺势而行。学校的决策,只有被教职工接受、“内化”,才能产生内部动力,自觉地完成学校工作目标,推动学校的发展。为达此目的,校长必须实行民主管理,让教职工共同参与民主决策。当代教师不仅仅满足于教书育人,还有参与民主管理的需要,自我提高的需要等。只有把决策与教职工的需要结合起来,反映广大教职工的意志、要求和利益,校长所说的话才能真正“说了算数”。(四)要有宽以待人的素养宽以待人、严于律己,是校长赢得师生拥戴的一个基本原则。校长生活在师生中间,各种各样的话语都会传到耳朵里来。校长不可人云亦云,随声附和,也不能听之任之,当做耳旁风,顺耳、逆耳之言都要听。对待同志们的正确意见,应该虚心接受,不文过饰非,有错必纠,用自己的豪气和坦诚争取人们的谅解
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