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总经理述职报告（定稿）

第一篇：总经理述职报告（定稿）述职报告---2016年7月11日在全县企事业单位主要负责人安全生产工作述职评议会议上河北名世锦簇纺织有限公司总经理王治文各位领导，各位同志：我是河北名世锦簇纺织有限公司总经理王治文，我公司是一家印染企业，主要是生产、加工各类染色布。现有员工347名。我公司安全管理工作在县各级领导的正确指导下，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国家各项安全文件精神，强化安全管理，提高安全认识，强化管理人员、从业人员的安全责任意识，推动了企业安全生产各项措施落到实处。同时我们进一步完善了各项安全规章制度，层层落实了安全生产责任制并签定责任书，形成了完整的安全生产管理体系，为企业安全生产工作打下了坚实基础。现从六个方面向将我单位安全生产工作情况报告如下：一、安全生产机构建设情况目前我公司设立有专门的安全部门“安全科”，安全科现有专职安全员3名，兼职安全管理人员6名，另外各班组安排一名现场管理人员为兼职安全员，直接控制现场作业面安全动态，形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产时时处于受控状态。在此基础上还成立了以我为组长、各部门主任为组员的“安全生产领导小组”，每月定期组织安全会议，把安全工作放在第一位，正因为从管理层重视了，企业的安全管理的各项工作才能在企业更好的开展，也为企业安全管理部门铺平了道路。二、制定制度、落实责任、强化管理为了使公司各级管理干部及员工认真履行各自的安全生产职责，根据国家相关文件精神，我组织公司各级管理干部在2015年2月15日与安全科签订了逐级《安全生产承诺责任书》，为本年度安全生产工作平稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。做到有章可依，有据可循。随着我公司各项安全管理工作的深入开展，我组织安全科编制下发了《职业健康、安全生产管理制度》、《安全教育培训制度》、《职业健康管理制度》、《安全文明奖罚办法》、《安全生产检查制度》、《消防安全责任制》、《安全生产事故处理制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全生产责任制度》等十多个安全生产规章制度。同时针对公司生产过程的特殊性，编制了《液氨储罐区事故应急救援预案》、《消防逃生应急救援预案》，在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。三、制度执行情况及隐患整改情况我认为，好的制度必须要有好的执行力、必须坚持不懈、持之以恒。我们从日常的安全检查入手，去印证各项制度的执行情况。安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段，我组织安全管理人员把“检查到位、整改到位”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法。公司安全科在日常检查的同时，还专门针对现场开展了下列专项检查工作：1、安全科及车间安全员每天在生产过程中开展安全检查，对排查出的隐患，下达隐患整改通知，限期治理，做到定整改方案、定负责人、定治理期限。安全科收到《整改反馈单》后，到现场进行复查验收，验收人员签字。2、每月定期由我和各副总进行一次安全综合大检查；3、每月月底安全科对全厂的消防设施、设备、卫生进行安全大检查。其目的是：以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以重大危险源、施工现场临时用电、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、消防安全通道等为重点，全面监控全厂每一处安全生产情况。4、节假日期间由安全科牵头联合各部门管理人员进行工厂安全的全面性综合性安全大检查，对检查中发现的安全问题，明确责任人及时整改。5、对动火作业、特种作业、安全用电、雨季施工等作业重点进行全程监控，加强对习惯性违章进行管控。6、对发现的安全生产隐患限期进行整改或现场监督整改，并由安全科进行验收，保证在规定时间内安全生产隐患整改（控制）率100%。7、坚持安全投入制度的落实，安全费用专款专用，由安全科制定台帐，安全投入绝不吝啬，更不能乱用。良好的安全设施是确保安全的有效条件。8、强化人性化管理，为防止意外事故发生，造成经济损失，公司还为每位员工购买意外伤害事故保险。截止2015年7月份，日常检查和各类专项检查累及排查隐患156项，现场立即整改108项，下发隐患整改通知书56份，限期整改隐患101项，整改率100%。通过不断排查、及时治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。四、安全教育培训情况当前制造行业人员流动较大，我公司也不例外，针对此情况，我与安全科、人力资源科共同研究，重新制定了新要求，新员工必须经过安全生产三级教育经考试合格后方可上岗，同时对老员工安全教育再培训由部门组织提升了厂级培训。2015年至今，对新进厂的员工教育培训116人次，老员工安全教育再培训490人次。通过安全