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技术质量交底与三检制

第一篇：技术质量交底与三检制技术质量交底与三检制1）、每个分部工程开工前，由项目技术负责人组织项目施工员、各专业技术管理人员交底，各个分项工程开工前，项目部人员、专业技术管理人员向班组长作出书面交底，班组长向操作人员进行口头交底，2）、技术交底可采用口头、文字、图表、现场演示等方法。3）、实行并坚持自检、互检、交接检、专职责任检制度，按《黑龙江省建筑工程施工质量检验评定标准》DB23划分检验批进行检验评定，检验必须要有记录。4）、自检：分项工程操作人员必须对当天完成的施工部位进行认真检查，自检合格后由班组长复查，合格后报质检员验评。5）、交接检：上下道工序施工前，必须进行工序交接检；经检查发现不合格的不准交接；经检查全部合格的，要认真填写工序交接记录；工序交接必须由双方签字。6）、专职责任检：专职质检员必须及时检查质量情况发现问题及时处理并做好日检记录，对比较复杂的工序要进行现场跟踪、指导；做好各分部分项检验评定记录，交建设、监理单位验收评定，如因质检员工作不力造成质量事故责任由质检员负责。第二篇：质量“三检制”管理制度质量“三检制”管理制度为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转，保证工程质量达到设计要求，实现本标段质量目标，项目部特制定工程质量“三检”制度，各单位、各部门施工过程中严格按照此制度执行，严把质量关。一、“三检制”程序控制1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检”。班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合要求后方可报监理验收。3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前24小时通知监理工程师。项目部工程部对隐蔽工程检查合格后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录”。监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽工程施工。5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。二、处罚细则1、现场严格、认真执行三检制，各工序初检、复检、终检合格后均填写好对应的表格，上交工程部。对于初检、复检、终检不到位的班组、施工员、质检员，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予100～300元的处罚。2、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对责任单位处以500～1000元罚款。3、质检员不做质量工作记录，发生漏检、错检的，不及时向项目部反馈整改通知单的，以及协作队不及时向项目部反馈质量整改通知单的，对其处以200～500元罚款。4、项目在日常检查中发生质量隐患，未进行原因分析，无整改措施及工程未及时进行复查的，视情节轻重对有关责任人处以200～500元罚款；出现质量问题，未进行改进和提高并重复出现的，对有关责任人处以500～1000元罚款。5、对于工程部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对相关责任单位处以500～1000元罚款。6、重要、关键过程未通过工程部质检员检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的，对责任单位处以2000元/次罚款。本办法自下发之日起执行，由项目部质量管理委员会负责解释。第三篇：质量过程“三检制”质量过程“三检制”工程施工中要求生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底和工序控制点等有关技术文件规定的要求。随时检查贯彻执行情况，分析研究工序能力。预防和消除异常因素，促使工序处于控制状态，保证和提高质量水平。1“三检制”的检查内容生产班组对其操作质量负责。在质量产生、形成和实现过程中，应认真进行工序质量自检和上下工序的交接检查，在确认质量符合要求时向工长和质量工程师报验进行专职检查，开展“三检制”活动。1.1“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行施工班组工序质量自检，由操作者自行进行，自我检验，起到自我监督的作用。以班组质量检查员为主负责填报施工班组工序质量自检记录表。1.2“交接检”是指作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。上道工序应满足下道工序的施工条件和要求。对相关专业工序之间也是如此。通过工序间的交接验收，使各工序间和相关专业工程之间形成一个有机整体。以班组质量检查员