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护士长竞聘演讲11-7

第一篇：护士长竞聘演讲11-7尊敬的各位领导、各位老师：大家好！首先，非常感谢医院及领导给我这次竞争上岗的机会。我今天竞聘的岗位是内一科护士长。首先，介绍我的基本情况：我叫陈绍惠，36岁，主管护师，1999年毕业于昆明医学院护理专业，自1999年8月在楚雄州人民医院参加工作，于2007年8月调入我院，先后在SICU、心内科、儿科、内科、康复科、护理部、妇产科等科室，一直从事护理工作至今。多年来，在各位领导、各位老师的关心和帮助下，我在思想上、政治上、业务上逐渐成熟，工作积极主动，尊敬领导，团结同事，于2012年通过竞争上岗，担任内一科副护士长，负责内一科护理业务及行政管理。其次，我的竞岗优势：（一）自2012年3月担任内科副护士长起，认真协助内康科护士长谷老师做好科室护理业务及行政工作，通过向谷老师学习使自己的管理协调能力得以提高；自2012年4月内康科分科以来，作为副护士长独立负责内一科护理业务及行政管理，通过实践，通过科主任和护理部的指导和帮助，通过同事们的配合与支持，积累了很多管理协调方面的知识。（二）我工作主动，工作中为增收节支，我以《云南省》为指南，与医保科沟通，合理增加收费项目，同时做好物资管理、请领工作，避免浪费。（三）在工作中逐步学会了与各相关科室的沟通协作，利于科室相关工作的完成与开展，就此机会，感谢相关科室的老师们对我工作的支持与帮助。（四）工作中我坚持与人为本，致力于营造和谐的医患关系、护护关系、医护关系，取得一些成果。（五）坚强乐观，尊重别人遇到困难我会泄气，但我也懂得如何调节，让自己随时保持乐观积极的心态，以便冷静地思考解决问题的途径。我感谢并尊重我身边的每一个人，我相信尊重别人的人才会得到别人的尊重。最后，如果我竞聘成功，我将努力做好以下工作：（一）继续发挥中层干部的桥梁纽带作用，在护理部的领导及科主任的业务指导下，做好内一科护理业务及行政管理工作。（二）配合科主任做好科室成本核算管理。（三）将每周两次的业务学习进行到底，不断提高各位护理人员的理论水平，努力营造科室学习氛围。（四）继续把以人为本的团队精神深入人心，让内一科的护理人员和我一样相信“只有完美的团队，没有完美的个人”，把团结协作和分工合作正确应用起来。如果竞聘成功，我将在新岗位继续发挥我的聪明才智，继续积极主动地工作。如果竞聘不成功，我将保持一颗平常心，努力做好自己的岗位工作。最后，再次对帮助知道过我的老师们表示衷心感谢。谢谢大家！第二篇：护士长竞聘演讲护士长竞聘演讲尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好，本人姓名李星，在职大专学历，现有职称主管护师，从事护理工作25多年。原任内科二病区护士长。25年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会。如果能得到领导和同事们的信任，走上护士长的工作岗位，我有信心做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。假如我竞聘成功，我将在科主任及护理部的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：1、按照护理质量的标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长的职责和义务，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。2、要营造和谐融洽的护患关系、医护关系，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短，更好地为患者提供优质亲情服务。3、以身作则，率先垂范，增强科室凝聚力，使科室成员人人都以主人翁精神参与管理，挖掘护士潜能，调动科室成员工作的主观能动性，合理配置人力资源。4、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。指导和要求护士把握患者的病情，认真细致观察患者的病情变化，做好同患者的沟通，严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各项有效的护理记录，把好护理环节质量和终末质量关。5、培养经营意识，善于进行成本核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。6、科室做到年有目标，月有计划。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。做到大事讲原则，小事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，尊重她们，给她们一个宽松的发展和创造空间。一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。及时采取整改措施扬长避短，更好我认为应从三方面抓好护理安全：一是抓好对患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通，取