护理部主任工作质量标准（5篇材料）.docx

护理部主任工作质量标准（5篇材料）

第一篇：护理部主任工作质量标准护理部主任工作质量标准1、全院护理管理体制健全，实行二级管理，管理目标明确，做到年有计划，季有重点，月有安排，年终有总结，目标管理达标。2、对全院各级各类护理人员的资质审查，无非注册护士独立从事护理工作，护理人力资源的配备管理达到标准要求。3、有全院的护理质量管理组织、质量标准，有全年检查，信息反馈、整改措施的几率，各项护理质量指标达标（如急救器材合格率100%，消毒灭菌合格率100%，护理文书书写90%）。4、全院危重病人护理合格率≥90%，基础护理合格率≥90%，专项护理质量管理落实（无各类导管脱落、无跌伤、无因护理告知不清或护理不当引起的压疮）。5、全院安全管理效果和缺陷管理的分析资料，无护理重大差错事故发生。6、有重点护理环节的管理、应急预案与处理程序，有输液反应、用药错误、药物不良反应的登记资料。7、全院医院感染管理、消毒隔离措施到位，各项监测指标达标，并有记录。医院感染管理的重点科室管理到位，符合要求。8、全院护理查房、业务学习及护士长查房有记录。9、召开护士长会议，并有记录。10、有全院各级护理人员培训记录，每年考试、考核1-2次，成绩记入个人档案，作为护理人员奖惩的依据。11、护理部人员各科室发现护理疑难问题，有解决方法的记录，促进持续质量改进。12、建立压疮风险评估表，及上报表，报告制度及流程，及时掌握全院护理信息，做好信息管理。第二篇：护理部主任工作职责护理部主任工作职责+一、护理部主任要带头履行岗位职责，模范遵守各项规章制度，坚守岗位，不串岗，不脱岗，熟悉和了解每个孩子的情况，负责做好日常工作记录二、每天跟班安排各项工作，检查护理人员在岗、离职情况，发现问题及时纠正。三、想法设法不断提高自身及护理人员的品德素质及文化知识水平，杜绝私藏婴、幼儿食品用品现象，高效认真工作，细心照顾孩子为孩子营造良好的生活环境。四、负责汇报和解决院内儿童生活中遇到的心理，身体，食宿等各方面的问题，如有情况，立即上报。五、负责领取，验收，交接日常用品，以及对用具，衣被按时进行清洗，消毒，存放的签字认定工作，根据季节变化，提前做好院内婴幼儿、儿童换季所需物品的准备工作，确保他们的健康生活。六、督促检查婴幼儿童住区及儿童的个人卫生，要求物品整洁卫生，摆放整齐有序，严防疾病传播，遇到重大问题及时向院领导汇报。七、妥善保管部分儿童的日常零用钱，合理控制开支，做好孩子零用钱的记录备查帐目，不得私自挪用和贪占儿童零用钱，一经发现，轻者处罚，重者辞退。八、对孩子负责，杜绝无安排的参观排照等活动，以免给孩子不必要的伤害。九、拟定全院护理工作计划，并逐项实施认真撰写护理工作总结。十、完成领导交办的其他工作任务。2014年8月20日护理部副主任的工作职责1、配合护理部主任完成院长安排的各项工作2、负责配合完成院内儿童的生活护理工作。3、负责院内孩子的体检工作。4、负责安排三楼外宾室、多功能厅以及所有卫生的区域打扫工作。5、负责下乡及困境儿童的普查工作和外宾家访等下乡事宜。6、负责管理医药费以及医疗方面的的有关事宜。7、负责考勤工作及监督检查工作。8、负责监督检查工作。2014年8月20日第三篇：护理部主任工作职责护理部主任工作职责1、在院长领导下负责全院护理工作，实施目标管理，拟定全院护理工作计划，负责组织、协调与质量控制，定期向分管副院长汇报工作，并按期总结。实现护理工作的规范化、标准化管理。2、负责院内护理人员调配，向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。3、以现代护理观为指导，突出护理特色，拟定和组织修改全院护理常规与操作规程，检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。定期参加护理查房。4、深入科室，经常检查、督促各项护理工作的实施效果，及时解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或亲自进行技术指导。5、负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划，做好基础理论，辩证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。做好信息交流工作，及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用，并定期组织业务技术考核。6、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，传达、布置任务。并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验，不断提高护理工作质量与服务水平。7、开展职业道德教育，不断提高服务水准。掌握护理人员的工作、思想、学习情况。并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。8、审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划，并定期检查设备的使用与维护情况。9、定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量，做好科学管理，使之达到制度化、常规化、标准化、规范化。10、承担