拒绝借口读后感.docx

拒绝借口读后感

第一篇：拒绝借口读后感拒绝借口读后感美国西点军校奉行的最重要的行为准则：诚实、执行、责任、敬业。从前，曾向朋友推荐这本书，她一听书名，就觉得很不公平，有一种很刻薄冷漠的感觉,好象是告诉我们对上级要求无条件服从,不能寻找任何理由。其实，当真正读完之后,会发现它是在强化一种意识----就是当我们接受了一项工作时，要想尽办法去完成,而不是为没有完成地任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。书中告诫我们：在完成各项工作时,要尽心尽力,要全力以赴.充分挖掘自身的潜力，发挥自己的主观能动性。通过读书让我有所感悟：1、借口是拖延的温床，不要让借口成为习惯，做一个有责任的人2、工作中无小事，要认真热情地去工作。3、诚信是无价之宝，要具有团结协作的精神。借口可能会让我们暂时逃避了困难和责任，获得一些心理安慰，让我们逃避一时却不能让我们如意一世。在潜移默化中，我们正在给自己养成找借口的习惯把许多宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上，忘记了自己的职责和责任。其实，该做的事情，还是得做。拖延的过程是很折磨人的，随着工作完成期限的迫近，工作压力会与日俱，这会让人觉得更加疲倦不堪。拖延的背后是人的惰性在作怪，而借口就是对惰性的纵容所以：任何借口都是在推卸责任在责任和借口之间，选择责任还是借口，体现了一个人的工作态度。我认为工作中无小事。美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方，写上“每桶4美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒没有人叫了。公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成第二董事长。在签名的时候仍署上“每桶4美元的标准石油”。这其实是一件很小的事情，严格来说，这件小事还不在阿基勃特的工作范围之内。但阿基勃特做了，并坚持把这件小事做到了极致。那些嘲笑他的人中，肯定有不少人才华、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事长。所有的成功者，刚开始与我们都做着同样简单的小事，惟一的区别就是，他们对待每一件小事都用认真、负责、务实的态度，坚持锲而不舍的精神，和坚持到底的信念。小事如此，大事亦然。其实，每一个人的成功都不是偶然的，在看似偶然性的背后都有其必然性。生活中，机遇总是垂青那些有准备的人，有头脑的人，勤奋的人。团结、协作、知足、奋进将是我们今后工作中努力的方向。我们要知足，也要知不足，知足主要是指我们要珍惜现在的工作岗位，现在的工作环境，珍惜现在的物质生活条件和工作条件；同时我们也要知不足，要知道自身的弱点，加强学习，提高自身素质，让自己朝向认真专业务实的方向努力，创出自己的工作品牌，干出自己的工作亮点。超越平庸、创新创效地把工作干好。第二篇：《拒绝借口》读后感树立责任意识强化执行文化———《拒绝借口》读后感认真学习了孙总推荐的《拒绝借口》一文，拒绝借口这种态度在某种程度就是我们潍柴企业文化的一种体现。一个是我们“责任、沟通、包容”中的责任文化，另一个就是我们的执行力文化。深究找借口的原因，我们不难发现，找借口的人无非是为了逃避责任。正如《拒绝借口》一文所言，借口是一种消极的工作态度，它会阻碍我们的工作向更好的方向发展。这种消极的工作态度就是源于责任心的缺失。潍柴“责任、沟通、包容”的企业文化将责任放在第一位，足可见责任对于每一名潍柴人的重要性。我们要对自我负责，要对企业负责，要勇于承担责任。只有拥有强烈的责任心，才能发挥自我主动性，积极寻求方法完成工作。寻找借口，我们就很难做到眼睛向内，遇事总会第一时间想到怎么找一个把自己置身事外的理由，一旦有了这种态度，就很难冷静下来去寻找问题的真正原因，很难最大限度的发挥自身能力完成工作。一旦得过且过，有了侥幸心理，就会形成习惯，就可能不会对我们日后的工作质量提出更高的要求，“反正我可以找到借口”这种想法就会占据上风，阻碍了工作的深度开展。这与西点军校给新入学的学员灌输的思想是不谋而合的。西点军校为什么成为世界上屈指可数的军事人才培养基地，因为西点军校有一条准则就是“NOEXCUSE！没有任何借口！。”拒绝借口，体现的是一种负责、敬业的精神，体现了一个人积极对待工作的态度。咱们的“三高”的实验团队是什么样的团队？就是勇于担当的、无私奉献的、爱岗敬业的团队，从他们身上拒绝借口这种态度可以体现地淋漓尽致，因为拒绝借口他们将企业的使命肩负起来，因为拒绝借口他们毅然决然踏上了高原，因为拒绝借口他们才能为企业带来宝贵的实验数据。秉承认真负责的理念，就能够直面艰巨的工作任务，毫无畏惧。只有这样，我们的企业才能在一代一代的努力中永葆青春，持续发展。拒绝借口亦是执行力的完美体现。面对工作