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文明单位创建领导体制（精选五篇）

第一篇：文明单位创建领导体制文明单位创建领导体制一、创建目标通过实施文明创建活动，力争进入市级文明单位行列。二、创建基本原则（1）坚持先进性原则。文明单位创建要保证质量、发挥先进作用。（2）坚持重在创建过程的原则。文明单位创建重在创建、重视创建过程、注重创建实效。保证创建工作不流于形式，不搞花架子，真真正正的做些实实在在的工作。（3）坚持解决实际问题的原则。在创建文明单位过程中，注重把解决问题作为重要的环节，通过创建工作室领导班子建设、干部队伍建设、业务工作、规范管理等方面存在的问题得到有效解决、树立我单位的整体形象。（4）简体提高素质的原则。把提高员工素质作业文明单位创建的切入点，通过文明单位创建，提高职工的思想道德素质和科学文化素质。（5）坚持围绕中心工作开展创建的原则。把文明单位创建作为推进业务进度的有效载体，促进履职能力的不断提高。增强领导班子的凝聚力、战斗力，提高内部管理水平。三、创建工作任务（1）加强领导班子建设，提高执政能力。注重引导领导班子树立政治意识和大局意识，丝毫不动摇的始终在思想上和政治上与党中央保持一致，坚持贯彻执行上级的安排和部署，在大是大非面前，具备见微知著的政治鉴别力，想问题、做决策、识大体、顾大局。引导领导班子保持党的民主作风，注重营造良好的工作氛围，领导班子成员之间互相尊重，相互支持，相互谅解，干事业一条心，决策公开，实行民主集中制。注重引导领导班子树立与时俱进，开拓创新的工作理念，主动适应环境和形式的变化，转变思想观念。（2）加强职工队伍建设，提高职工素质。以文明单位创建为依托，努力提高干部职工的思想道德水平和科学文化素质，增强干部职工的政治意识、责任意识、法制意识、竞争意识。在新的形式下，努力提高职业道德水平，做到爱岗敬业、忠于职守，坚持原则，遵纪守法，团结协作，顾全大局，公正廉洁，不谋私利。干一行爱一行，做一个积极进取的人，热爱事业的人。（3）加强业务工作建设，提高履职能力。在业务工作中，我们主要通过积极引导广大职工以专业的精神加强学习，钻研业务，干好工作，以开拓创新精神，努力克服安于现状、因循守旧、无所作业的思想，主动探索开展业务工作的新方法、新机制，以团结协作的精神，在认真履行好各自工作职责的基础上发挥合力，确保整体作用的发挥，以求真务实的精神，注重深入基础、深入实际，掌握第一手资料，发现和解决履职中存在的突出问题，进而不断推行各项工作的开展，提高履职能力。第二篇：创建文明单位材料中共宜宾市翠屏区农牧局委员会关于创建市级文明单位的申请报告区文明办：我局自1997年被命名为区级文明单位以来,已分别于1999年、2001年、2003年经区委办、区文明办和南岸街道办事处复查验收合格。对照区委《关于文明单位建设与管理办法》的规定和翠文明办[2008]01号《关于申报市、区级文明单位（乡镇、村、社区）的通知》精神和要求,特申请创建市级文明单位,我局创建市级文明单位的主要做法和成效有:一、创建工作的指导思想和工作目标高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,全面贯彻市、区“两代会”精神，以实现经济强区、文明新区、人民富区为目标,坚持以发展农业经济为中心,以思想道德建设为核心,以加强机关作风建设为重点,深入开展创建文明机关活动和行风建设活动,不断提高干部职工的思想道德素质和科学文化素质，丰富精神世界，增强精神力量，使干部职工始终保持奋发有为，昂扬向上的精神状态，为把农业建成富民强区的大产业提供有力的思想保证,为全面建设小康社会而努力奋斗。二、抓组织领导,落实目标责任局党政班子坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指针,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,始终做到一把手负总责,班子成员分工负责,具体工作人员落实到位,把深化“四好”活动抓好理论学习,坚持法制教育,加强计划生育,强化行政理,开展文体活动,创建文明科室和创评“三户等工作纳入每年的目标管理,与党建和经济工作放到同等重要的位置,统一安排,统一部署,并坚持做到年初层层签订目标责任书,半年初查,年终考核的办法,加大了督查力度,做到了组织机构健全,目标责任明确,措施落实,工作到位,有力地促进了我局文明单位建设管理水平的进一步提高,同时也圆满完成了区委、区府下达的各项工作任务,实现了两个文明建设的健康发展。三、抓创评活动,注重治理整顿局创建文明单位领导小组在局党委的领导下,坚持开展文明单位和“三户”的创评,积极参与文明片区创建活动,并不断创活动载体。一是围绕中心工作,广泛开展了爱国主义、集体主义、社会主义和社会公德、职业道德、家庭美德以及弘扬宜宾精神、艰苦奋斗、遵纪守法为基本内容的教育活动,增强了职工自觉参与的积极性和严格要求的主动性。二是通过文明科室和“三户”创评活动,将单位的