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日本财团对经济的影响(讲稿)

第一篇：日本财团对经济的影响(讲稿)日本财团对经济的影响1931年，东北三省沦陷，日本人到底是来了。憋到1937年，抗战才爆发。八年抗战，打得好苦啊!人家是同时进犯东南亚，加上打美国、防苏联，硬是战了八年，最后还是因为挨了两颗原子弹才罢手。可见，当时中日两国的军事和经济实力相差多远。2008年美国金融危机之后，人们似乎才感觉到“日本依然世界第一”。日本各大财团陆续收购美国大量金融资产：12亿美元购买了美林证券的可转换优质股；90亿美元投资了摩根士丹利21%的股份；接管了雷曼在亚欧及中东的业务；54亿美元从花旗银行手中买下了日兴证券及相关资产。中国外汇储备一部分是靠贸易顺差，贸易顺差大部分我们是卖的廉价产品，获得贸易顺差；一部分就是我们卖掉很多企业，不好的企业，就是变相的外国投资；还有一部分就是外国的投机资金进入国内。日本制造很好、很强大，说日本制造热衷于“幕后”也许更准确。也许你不知道，大家经常吃的康师傅方便面其实是中日混血儿，街上跑的丰田、本田、日产、大发、铃木、三菱是日本车，连我们最温馨的家在装修粉刷涂料时都是用日本的立邦漆（日文名：大日本油漆）。Made-in-Japan、日本制造无处不在。反过来我们看日本，日本卖什么获得了这么多的外汇储备，它的储备有多高呢？我们来看一看。2009年10月7日有这个新闻，日本的外汇储备达到10530亿美元，创造了历史新高，日本有这么多外汇储备，它靠什么来的？有一个提法叫什么呢？叫日本是城市矿山大国，什么意思呢？除了海外拥有的这些矿山以外，它在国内现在储备的和它可以循环利用的资源有多少呢？我们来看一下，日本的一项统计是这样公布的：日本是世界上最大的金银铅和铟的资源国，其铜、白金和钽资源也位居世界前三位，这个数据是对日本国内积蓄的可回收金属总量进行计算后得出的。具体的量我们看一下，黄金有多少呢？日本国内的黄金可回收量为6800吨，约占世界现有总储量的42000吨的约16%。再看日本的银有多少呢？可回收量达6万吨，占全世界总储量的约23%。再看稀有金属铟，主要是做液晶显示器和发光二极管的原料，日本的藏量占全世界储量的约38%。再看，银和铅占有量也都是居世界首位的。再看看锂，锂在日本的消费量是全世界年消费的7倍，也就是说全世界除了日本以外加起来的消费量，日本是全世界的7倍。而且日本还拥有世界总量约6倍的白金，所谓世界总量不包括日本在内，干什么用呢？是燃料电池里面不可缺少的电极燃料。我们今天所知的日本是从二战后的废墟上经过集体意志的努力而获得新生的国家，这种集体主义观念成就了日本独一无二的财团体制，而财团体制也成为了日本贸易和产业立国基本国策的物质基础。日本现代财团体制形成于战后日本经济复苏时期，之后日本分别经历了4次经济萧条。1、分别是1964年日本举办奥运会后，日本经济从假象的繁荣坠入了急性萧条之中;2、20世纪70年代的石油危机给日本工业带来了非常大的冲击，当1973年原油价格上涨三倍的时候，日本真实的GDP增长率从60年代的10%降低到1974年的负增长，并且随后出现了4年的经济萧条;3、1985年7月发生的日元风暴中，日元在广场协定签署后的两周内升值了100%，这导致了非常巨大的变化，几乎是一夜之间，日本的产品就在国际市场上变得昂贵了，日本的工资水平达到了世界最高，这使日本经济面临着极大的挑战;4、1997年东南亚金融危机波及日本，日本财团的根基主办银行受到极大的打击，经营环境逐步恶化，不良债权越积越多，利润率不断下降，坏账总额曾高达73万亿日元(约合6500亿美元)。贸易立国和制造业立国的国策在实际的执行过程就体现在“商权”的争夺上。这个“商权”争夺的具体体现就是不放过从上游的资源到下游的市场整个产业链中的每一个环节。日本财团的核心企业——综合商社在这个“商权”争夺战中扮演着最重要的角色。综合商社在贸易、投资、金融、人才、情报和物流发挥着综合机能的特殊作用，实质上成为财团内部乃至日本社会实质上的经济总参谋部。在日本企业进行海外扩展的过程中，综合商社一定是最先进入某一市场的，它的一个最重要的职能就在于打开当地的“商路”，进而控制“商权”，为制造业企业的进入开路。三井物产基本没有自己品牌的产品，但他所代表的三井财团当中有很多世界性的大企业，丰田和东芝这样的日本跨国公司都是三井财团的成员，三井甚至把美国通用和中国宝钢这些日本之外的大公司也视为自己的成员单位。欧美的投资往往是直接投资获取利润或者靠资本培育来赚钱，三井物产对企业的投资与欧美金融机构的理念完全不同，三井物产的投资很少会控股，往往是带着它的成员企业共同投资。三井物产更加重视的是与企业建立商业伙伴关系，投资往往是长久的，是战略性投资。对三井物产的投资来说，利润是第二位的，建立长期合作伙伴关系才是最重要的