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暨南大学管理学考研资料真题答案解析(在校研究生整理)

第一篇：暨南大学管理学考研资料真题答案解析(在校研究生整理)（Ⅰ）管理学部分一、名词解释1.霍桑实验2.波士顿矩阵3.学习型组织4.全面质量管理5.矩阵型结构二、判断（略）三、论述题综合论述激励理论与领导理论，并结合实际谈谈怎样有效地领导？四、材料分析题1.五个选择（不难）2.谈谈该企业哪些地方的管理需要改进？如果你是该企业的管理人员，说说你会提出哪些建议？（Ⅱ）微观经济学部分一、选择题（共有十道）二、判断题（每题5分，判断正确得2分，回答出理由得3分，都是一些具体的例子，并不是概念性的）三、案例分析人们驾车旅行的需求与汽油价格的需求之间的关系（大概是这样，都是关于需求变动的）管理学部分：一、选择题（没记住，不过不太难）二、判断题（也比较简单）三、论述题1、设计良好目标的特征，该理论对管理工作的启示2、马斯洛需要层次理论的内容和对管理工作的启示3、在波士顿矩阵中的四个业务如何分配资源四、案例分析题（考的都是激励理论和领导理论）有个企业，他的总经理王志溯，今天开始了他的一天工作：1、工厂负责人报告说工厂的工人近期的离职率较高，原因是受‘民工荒’的影响，行业内其它企业工人的工资都上涨了，但是本企业的工人工资依旧。2、销售部负责人来报告说近期销售人员离职的较多，并且销售人员反映公司制定的销售目标过高，使得销售部的压力非常大。3、（没记住）4、公司的财务经理是个能力很强，并且经验丰富。公司聘请他担任公司的财务经理，管理公司财务。王志朔给该经理安排了一些任务，然而他发现该经理的态度比较漠然。请根据以上资料回答以下问题：（1）、用相关理论分析工厂工人离职率高的真正原因。（2）、用相关理论分析销售人员离职人数多的原因。（3）、如果你是王志溯，该采取什么措施来处理这两个问题。（4）、根据激励理论和领导理论分析王志溯应该如何处理财务经理的问题。微观部分：一、选择题二、名词解释：1、规模经济和范围经济2、向后弯曲的劳动供给曲线3、科斯定理三、判断分析题四、计算题（古诺均衡和需求供给弹性）五、论述题：垄断存在效率损失，说明这是如何产生的。管理学选择5个判断5个，基尼系数问答题1、如何克服沟通障碍？2、计划的目的（或作用）是什么？3、我忘了4、职能型和事业部型的优缺点？分析题1公司的分权存在什么问题？2德姆激励方法存在的问题？3参谋员的作用？如何协调直线和惨谋之间的问题？微观名词解释：4个机会成本无差异曲线纯公共物品选择10题其中有11年的真题《国富论》那题论述题为什么外部性的影响会导致资源配置适当？为什么西方经济学者说规定产权会可以改善外部性的影响？第二篇：上海财经大学上财经济学考研资料真题答案解析(在校研究生)2014备考上海财经大学经济学的相关信息及心得体会一、专业选择我觉得在专业和学校的选择上，如果我们能尽早的确定下来，如果我们能够尽早的知道我们想要什么，也就是我们对未来有比较清晰的规划，那么我们可以少走写弯路。在选专业的时候，我们最好考虑一下以下因素：自己喜欢什么专业，也就是自己未来愿意从事什么职业；你自己是喜欢某种挑战性的生活还是喜欢一种轻松简单的生活；自己是否喜欢某个地方，中国太大了，并不是每个地方都适合你。二、上海财经大学初试科目与指定教材（大部分专业和方向）。考试科目：801经济学参考书籍及资料：1、《微观经济学：现代观点》范里安，上海三联书店和上海人民出版社2、《上海财经大学经济学考研复习精编》（含真题与答案）3、《宏观经济学：现代观点》巴罗，格致出版社、上海三联书店和上海人民出版社4、《上财经济学考研模拟五套卷与答案解析》4、《宏观经济学》曼昆(Mankiw)，中国人民大学出版社三、关于经济学学习准备过程我相信每位考研的人都看过不少考研文章，学习成功者的优点，见贤思齐，少走弯路，提高效益，节省时间。在此，主要谈谈经济学的学习过程，其他科目只谈感受，相信其他研友的学习方法值得我们学习。我感觉数学是一门逻辑性相当强的学科，重的是数学原理、数学方法和数学思维，只有我们清楚它的整个体系以及体系内的各个组成部分我们才能做到心中有数，选好课本，夯实基础，啃熟且理解真题，高分应该不难。特别说明一点，做题只是理解这些原理，思维的工具，而不是它的一个目的，当我们把原理方法掌握了，做大部分题目就不会说特别难了。英语这部分，我不需多说，看个人基础吧！我个人基础比较好一些，但还是历年考研真题做了5遍（上面提到的《上海财经大学经济学考研复习精编》就有历年真题，所以我就没有再买其他真题了），认真反复分析考研英语的特点，每做完一遍都有不同的收获，也就这样，我英语成绩还算理想。如果对于英语基础差一点的同学，至少词汇要突破5500，阅读必须要到一定的量。政治，因为政治考试受政策和时事影响较大，所以多说也没有