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机电例会管理制度（范文模版）

第一篇：机电例会管理制度（范文模版）红二煤矿筹建处机电例会管理制度1目的随着红二煤矿筹建处机电安装工程的逐步展开，为规范施工现场的管理，确保施工质量与施工安全、加强施工节点工期的控制，特制定本办法。2适用范围本管理办法适用于红二煤矿筹建处、地面车间运行维护单位、机电安装工程施工单位、监理单位及设计院。3工作内容、要求与程序3.1机电例会的召开：1）会议时间：每周三下午3:002）会议地点：红二煤矿筹建处会议室3）主持人：红二煤矿筹建处机电负责人4）与会人员：机电组全体成员、安全组、技术计划组、机电监理工程师、各施工单位机电负责人、设计院驻矿代表3.2会议秩序：1）任何与会人员不得迟到、提前离会；2）会议期间必须将手机置于静音或震动状态，任何与会人员不得随意接打电话；3）如确因单位有急事必须离会的，可向会议主持人提出申8）机电组对于下周工作作出具体安排，并协调解决各单位需要协调解决的问题；同时对于本周的安全文明施工情况、施工质量、节点工期控制等提出整改要求及处罚建议；9）会议主持人总结本周的工作情况，对下周工作安排提出具体要求；并对于机电组提出的本周整改要求及处罚建议安排具体责任人，并要求机电组、机电监理工程师负责监督落实。3.4具体要求：1）会议实行与会人员签到的模式，并由机电组安排专人负责记录并整理，待红二煤矿机电负责人签发后发放到与会各单位；2）所有单位必须据实汇报本单位本周的工作情况，合理安排下周的工作任务；3）各单位必须全力配合红二煤矿机电组所协调解决的事宜，不得相互推诿扯皮；4）各单位必须及时落实机电例会上所安排相关事宜，对于紧急、存在安全隐患的整改项目，必须安排专人负责落实，并由机电监理工程师负责督促落实；5）机电监理工程师通报内容必须包括以下内容：施工组织设计、施工措施的落实贯彻情况现场安全文明施工情况隐蔽工程施工质量与验收情况工程施工质量及节点工期控制情况上周会议安排事宜的落实情况9）所有对于个人的罚款，必须以现金形式在一周内交付红二煤矿筹建处；对于延期不交的，将从该单位工程款中直接扣除，并增加5%的滞纳金。10）所有对于单位的罚款，将直接从该单位的工程款中扣除。第二篇：机电运输例会郑州中兴集团郑兴煤业有限公司关于召开每月机电运输例会的通知为了认真贯彻落实各级政府、行业主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方面的方针、政策和要求，及时总结机电运输工作中的经验和教训，积极推进质量标准化工作和安全评价体系，进一步提高公司机电运输系统安全和技术管理水平，及时了解掌握各矿机电运输工作现状及动态。经公司研究决定，每月定期召开机电运输工作例会。一、会议时间：每月25号下午3点召开公司机电运输例会，如遇特殊情况另行通知。二、会议地址：公司调度会议室或提前通知具体会议地点。三、参加人员：公司领导及机电部工作人员和各矿机电矿长、机电副总、机电科长等。四、会议内容：1、贯彻落实各级政府、行政主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方针、政策和要求。2、总结上月机电运输工作，安排布置下月机电运输工作。3、探讨推广应用机电运输方面的新科技及先进装备等。五、会议组织程序：1、会议由公司机电部组织并承办，各矿协办。2、参加会议各矿的机电矿长汇报上月的工作，汇报主要内容有：（1）机电运输系统完成的主要工作。（2）上级检查机电运输系统问题的整改落实情况。（3）通报本矿机电运输方面存在的隐患和问题。（4）总结在质量标准化及安全评价体系方面好的做法和经验。（5）下月机电运输工作安排。（6）需要集团公司协调解决的机电运输系统存在的问题。六、会议要求：1、各矿机电矿长必须准时参加会议，特殊情况不能参加会议的，应提前一天向公司领导和机电部请假，并派机电副总参加会议，机电矿长和机电副总不能同时请假。2、各矿机电矿长不得无故迟到和不参加会议，发现迟到一次对责任人罚款100元，无故不参加会议的一次罚款200元。3、参加会议的各矿机电负责人必须带书面汇报材料，否则罚款200元。4、参加会议人员必须认真做好会议记录，返矿后认真传达贯彻会议精神，落实会议布置的各项任务并有记录可查，否则罚参加会议人员200元。郑兴煤业有限公司机电运输部2011年11月13日第三篇：机电例会制度机电例会制度为确保矿井生产的正常有序，加强机电、运输及其设备的管理和协调工作，每月召开一次机电例会，制度如下：1.机电例会由动力科主持召开，机电副总、机电矿长届时参加，并指导协调有关工作。2.机电例会召开时间为每月二十日下午16：00，若遇周六、周日顺延至周一召开。3.会议地点在联建一楼调度室会议室。4.参加例会的单位：动力科、调度室、安监处、公司供销部、洗煤厂、矿属各区队以及监理公司、矿建各外包单位。5.参加会议人员为：动力科全体管理人员、其他部室的负责人，机电队队长、