您所在位置: 网站首页 / 案例分析题目.docx / 文档详情
案例分析题目.docx 立即下载
2025-08-27
约3.2万字
约60页
0
49KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

案例分析题目.docx

案例分析题目.docx

预览

免费试读已结束,剩余 55 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

案例分析题目

第一篇:案例分析题目【背景材料】北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后,监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。【问题】1.该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?2.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?【考点】建设工程目标的分解。【要点分析】为了建设工程实施过程中有效地进行目标控制,仅有总目标还不够,还需要将总目标进行适当的分解。【参考答案】1.该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有:(1)能分能合;(2)按照工程部位分解,而不按照工种分解;(3)区别对待,有粗有细;(4)有可靠的数据来源;(5)目标分解结构与组织分解结构相对应。2.建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于:(1)工程进度所处的阶段;(2)资料的详细程度;(3)设计所达到的深度;(4)目标控制工作的需要。【背景材料】小方参加全国监理工程师考试,经考试合格,取得了《监理工程师执业资格证书》。在办理齐全所有手续后,小方完成了初始注册的申请。但是,由于存在着种种客观原因,在规定时间内小方未能完成初始注册,只得逾期初始注册。在初始注册有效期内,小方更换了工作单位,因此提出了变更注册的申请。至注册期满,小方仍要求继续执业,因此提出了延续注册的申请。【问题】1.小方申请初始注册和逾期初始注册时应当提交哪些材料?2.小方因工作变动而申请变更注册应当提交哪些材料?3.小方申请延续注册时应当提交哪些材料?【考点】监理工程师执业资格注册。【要点分析】考查考生对监理工程师执业资格注册的步骤、内容的掌握程度。【参考答案】1.小方申请初始注册应当提交的材料有:(1)监理工程师注册申请表;(2)小方的资格证书和身份证复印件;(3)小方与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件,以及社会保险机构出具的参加社会保险的清单复印件;(4)学历或学位证书、职称证书复印件,与申请注册相关的工程技术、工程管理工作经验和工程业绩证明。逾期初始注册,除上述材料外还应当提交达到继续教育要求的证明文件。2.小方因工作变动而申请变更注册应当提交的材料有:(1)变更注册申请表;(2)小方与新的聘用单位签订的聘用劳动合同复印件及社会保险机构出具的参加社会保险的清单复印件;(3)小方的工作调动证明。3.小方申请延续注册时应当提交的材料有:(1)延续注册申请表;(2)小方与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件及社会保险机构出具的参加社会保险的清单复印件;(3)小方在注册有效期内提交达到继续教育要求的证明文件。【背景材料】某建设工程项目,在决策阶段,相关人员发现本项目存在若干风险,其中一些风险可以采用投保的方式进行转移,保费大约需要40万元左右。但是决策层认为,当前市场投资前景很好,于是决定风险自留,仅支出8.6万元对其中一小部分发生概率较大的风险进行了投保,将节省下来的保险费用作投资,以期取得较多的投资回报。在预计的工程施工期间,发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可能性较大,对此,决策层决定在日后与施工单位签订的施工合同采用固定总价合同的形式,以规避该风险。对于本工程中可能存在的一部分风险,决策层决定采用风险回避的对策;此外,对于本工程施工阶段的某些风险,决策层认为有必要建立损失控制计划系统。【问题】1.文中所述,建设单位决策层决定风险自留的做法是否合适?为什么?2.计划性风险自留的适用条件包括哪些?3.决策层决定在日后与施工单位签订的施工合同采用固定总价合同的形式,以规避涨价风险的行为属于什么种类的风险对策?4.风险回避对策有什么缺陷?5.就施工阶段而言,损失控制计划系统应当包括哪些内容?【考点】风险对策。【要点分析】考生应明确各类风险对策的内容、特点、分类和适用条件。【参考答案】1.建设单位决策层决定风险自留的做法合适。建设单位判断当前市场投资前景很好,这就意味着保险费的机会成本很大,可以采取风险自留,将保险费作为投资,以取得较多的投资回报,即使今后自留风险事件真的发生了,增加的投资回报也可用于弥补其造成的损失。2.计划性风险自留至少要符合以下条件之一才应予以考虑:(1)别无选择;(2)期望损失不严重;(3)损失可准确预测;(4)企业有短期内承受最大潜在损失的能力;(5)投资机会很好(机会成本很大);(6)内部服务优良。3.这一行为属于非保险风险转移的风险对策。4.风险回避对策的缺陷在于:(1)回避一种风险可能产生另一种新的风险;(2)回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性;(3)回避风险可能不实际或不可能;(4)风险回避是一种消极的风险对策。5.就施工阶段而言,损失控制计划系统应当包括:(1)预防计划(又称安全计划);(2)灾
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

案例分析题目

文档大小:49KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用