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检测质量月活动方案

第一篇：检测质量月活动方案2012年建衡检测质量月活动方案根据分院下达的《关于开展公司2012年“质量管理月”活动的通知》通知，切实提高员工的质量意识与水平，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，结合集团公司目前在建工程的实际情况，拟定本工作方案。1、指导思想通过开展工程检测“质量月”活动，促进建衡职工质量责任意识的进一步提高，进一步贯彻落实集团公司开展质量活动月精神，推进建衡检测精细化检测管理，全面加强业务窗口的服务，提升服务水平。二、组织领导成立“质量月”活动领导小组。张晋文主任任组长，马晓东任副组长，成员由罗荣辉、闫智伦、刘小刚等同志组成。具体组织实施工作由王铁柱、董晔负责。3、活动主体2012年全国“质量月”活动主体：宣传贯彻《质量发展纲要》、推动建设质量强国。2012年集团公司质量月活动主体：坚持以质取胜，推动科学发展。2012年建衡检测质量月活动主体：抓检测水平提升，促工程质量改变。4、活动内容1、开展“质量月”学习活动结合建衡实际情况，通过报刊杂志等媒介，大力宣传学习质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的学习和检测机构诚信服务的宣传，在全科室倡导诚实守信、质量第一，大力提升全科室的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。2、开展专项检查开展以砂石为重点的专项检查。结合这几个月以来施工现场陆续发生的混凝土质量问题，以及现场与所送检测样品不符的情况，在“质量月”活动期间，重点开展在建项目主体结构的实体质量检测，并抽查现场实体样品是否符合工程建设要求。3、做好校安工程及民生工程检测工作今年，集团公司中小学校舍加固全面启动，现部分校舍工程正在建设中，为保障校安工程质量，定于9月中旬对在建工程项目执行国家工程建设强制性技术标准情况，采取现场检查与实体抽测。将校安工程建设，作为推进“质量月”活动的一项措施，同时，将保障性住房、小区道路改造工程等涉及民生工程的项目，列入重点监管内容，加强监管，提高检测检查频次，确保民生工程和重点项目的质量。4、开展有广度，有深度的质量自查活动“质量月”活动期间，所有来样检测及现场检测人员要从“质量就是生命”的高度，对各自检测项目进行一次全面的质量自查，重点检查检测程序的规范，各项管理制度和质量控制措施的落实和完善情况；特别要加强对不合格检测数据和质量问题处理情况的检查。5、大力实施以质取胜战略、通过质量月活动，提升服务效益通过加强业务窗口的服务，提升服务水平。由中心主任牵头，对来我科室办理检测业务的客户，做到热情、周到、礼貌服务。要件件有落实，事事要完满，让客户满意。6、召开一次全科室范围的“质量月”总结讲评会。在活动期间，在“质量月”活动中工作开展得较好、富有成效的项目，尤其在“质量月”活动中检查发现质量隐患主动整改和消除的项目，九月底进行一次集中讲评。7、进行“质量月”活动工作总结。五、活动要求1、开展“质量月”活动应围绕主题开展，并与日常监督工作相结合。2、“质量月”活动开展过程中，要及时向院领导报告“质量月”活动开展情况，适时请院领导指导工作。3、“质量月”活动结束后，及时形成专题总结，报送矿山分院。建衡检测中心2012年8月28第二篇：质量月活动方案质量月活动推进方案一：目的提升全员质量意识，实现全面质量管理二：使用范围生产厂所有员工三：全面质量管理（TQM）：是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。其特点：全员参与；全过程；全面性。四：实施程序4.1以周、月为节点进行汇总，月底以表彰的形式举行公布会。班组长、部门经理严格闸口，做到公平、公正、合理。此活动选出质量明星班组和个人明星。具体如下：①质量明星班组一个：五个组进行PK，月底统计出杜绝批量质量问题、质量改善最多的获胜。②个人明星：A：质量控制明星1名：杜绝质量问题发生、检查问题多者获胜B：质量改善明星1名：在保证质量的前提下进行的改善，并已实施到位。C：节能降耗明星1名：保证质量节约生产成本或提高工作效率者。D：服务明星1名：已完成本职工作并积极主动帮助他人或班组者。E：6S明星1名：无论班前、班中、班后现场符合6S标准。F：设备明星1名：设备及时点检、润滑，无停产维修耽误生产的现象。4.2以上优秀人员的选出必须以数据为基准进行综合评定。奖项设置：质量明星班组奖励锦旗一面（每月评选可作为流动红旗）质量控制明星奖励----质量改善明星奖励----节能降耗明星奖励----服务明星奖励----6S明星奖励----设备明星奖励五：本方案实施三个月，三个月后由生产厂、班组主动实施。每月选出的明星可作为年终优秀选拔的依据。编制：王永振会签：批准：第三篇：质量月活动方案2018年