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污水站人员培训计划

第一篇：污水站人员培训计划污水处理站人员培训计划（一）污水处理安全知识及工艺学习（一天）1.学习有关安全知识，熟悉所在实习单位规章制度和本专业安全基础知识。学习并掌握白酒污水处理的特性和处理工艺，并在以后的培训中有针对性予以实施。2.对操作人员进行三级安全教育，保证人员掌握安全常识，避免安全事故的发生。3.掌握UASB法污水处理的基本原理及相关的设备，熟悉UASB法污水处理的特点，了解污水处理厂的主要设备及其各自的作用。4.熟悉污水处理的进出水水质指标。（二）污水处理设备及仪表的运行维护（两周）1.熟悉污水处理辖区内主要设备及仪表的规格大小、型号及其作用。了解污水处理管线的连接方式及主要阀门的作用和对阀门的控制。2.掌握各水池（低浓度集水池、高浓度集水池、预沉池、调节池、污泥池、UASB池、A2/O池）的位置及作用。3.能够做到独立进行定时巡检，并熟悉掌握需要巡检的内容。熟悉离心泵的工作原理，并掌握离心泵的启动、离心泵的停止、离心泵的倒泵操作及其运行维护。4.了解阀门型号的组成单元，截止阀的结构及其优缺点。5.掌握机械格栅、转股过滤器、鼓风机、污泥脱水机的操作规程。6.熟练掌握UASB池经常出现的不正常现象及事故处理。掌握螺杆泵不正常现象及事故处理。掌握污泥脱水机不正常现象及事故处理。掌握离心泵的不正常现象（启动时抽不上量、运行中存在震动、突然掉压、轴承发热）及事故处理。（三）污水处理整体运行及加药操作（一周）1.掌握化学药剂（NaOH、PAC、PAM）的添加量，及药剂的配置。掌握加药过程中需要注意的安全事项。2.掌握污水处理工艺运行过程的基本操作，以及如何稳定控制参数，使水质合格。注：在调试期间进行人员培训。第二篇：人员培训计划1、施工项目部培训：⑴施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司安全质检科负责。⑵培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。⑶对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。2、新工人培训：⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。⑶班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确使用方法。3、施工班组培训：⑴施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少于2小时。⑵利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。4、公司全体职工考核办法:公司的全体管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准，安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识等。5、特殊职工考核办法：按特种工人工种分类，每一季度考试一次；内容包括安全施工的基本知识，本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。第三篇：人员培训计划人员培训一、目的为提高员工的素质，增进自信心、知识、技能、开发员工的潜能，引导员工言行和责任心与工厂的企业文化相融，使员工具备与企业发展的相应素质、业务能力。二、范围本细则适用于工厂各部门。培训分为外出培训和内部培训两种，外出培训包括脱产培训、外聘讲师、听公开课、拓展训练、外出考察等；内部培训包括工厂内部培训、部门内部培训等。三、职责3.1人力资源部是工厂培训工作的直接管理部门，在培训中的主要职责：A负责工厂培训和学习的平台的建立和管理。B负责建立和完善工厂培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。C指导、协调、督促工厂各部门开展部门内部培训工作。D负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制定职业发展规划，制定工厂、月度培训计划及组织实施。E负责考核、考评工厂的工厂的培训管理，建立、维护工厂培训档案。3.2各部门培训职责：A配合人力资源部调研本部门员工培训需求。B配合人力资源部做好入职前培训，制定职前培训具体日程安排。C协助人力资源部做好其他培训相关工作。四、培训计划4.1培训计划；人力资源部根据工厂培训目标，独立调查各部门培训需求和计划，于每年12月份制定工厂下培训计划。工厂培训计划经总经理审批后发至各部门。人力资源部负责培训计划的调整，交总经理审批。4.2月度培训计划；人力资源部对各部门的培训计划及完成情况进行分类、汇总、整理，编制《月度培训计划表》、《月度培训统计汇总表》。呈报总经理办公室。五、培训类别5.1入职前培训制度；5.1.1目的：使新入工厂的人员了解公司的概况及工厂的规章制度，以便新员工能更快融入工厂，更好的胜任和投入未来的工作。5.1.2对象：凡工厂新进人员必须参加