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沙盘协会举行ERP实施顾问招聘宣讲会

第一篇：沙盘协会举行ERP实施顾问招聘宣讲会沙盘协会举行ERP实施顾问招聘宣讲会5月15日，我院ERP沙盘协会在实训楼1103召开ERP实施顾问招聘宣讲会。此次宣讲会的对象主要是经管系工企ERP专业及信息系部分专业的学生。宣讲会中，用友新道公司华南区区域总监陈俊就ERP相关专业的就业方向以及应聘中的常见问题向我院应届相关专业的学生进行了讲解和剖析，并对学生的职业规划给出了建议，希望同学们能积极参加面试来累积更多的求职应聘经验。宣讲会结束后，我院大二工企ERP专业的学生也积极向用友新道公司投递了简历，希望能通过这个平台来尝试踏入社会的第一步。从化校区学生记者：刘介滨（13数控1班）邓燕萍（13人力1班）2014年5月19日第二篇：ERP沙盘协会章程(修改版)青岛农业大学ERP沙盘协会ERP沙盘协会（章程）第一章社团简介第一条社团名称：ERP沙盘协会社团宗旨：普及ERP知识，传播管理理念；经营企业沙盘、开启创业人生。社团精神：团结、奋进、坚持、挑战、创新。活动范围：校内、校外活动方式：校内：ERP宣传，ERP讲座，ERP研究，ERP友谊赛青岛农业大学ERP沙盘模拟企业经营大赛校外：“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛第二章会员第二条会员入会程序：1.交报名申请书；2.常务理事会会议审查通过；3.公布入会名单和信息；4.颁发会员证。第三条会员享有以下权利：1.会员有按照学院和所在社团章程有关规定开展活动的权利；2.会员有权了解所在社团的章程、组织机构和财务制度，对社团的管理和活动提出建议和质询；3.会员有选举权和被选举权，有按照章程担任社团职务的权利；4.会员优先享受本社团专家顾问团队的培训；5.入会自愿，退会自由。第四条会员必须履行下列义务：1.执行本会的决议；2.维护本会的合法权益；3.完成本会交办的工作；4.按规定交纳会费；5.向本会反映情况，或提供有关资料；青岛农业大学ERP沙盘协会第五条会员大会行使下列职权：1.选举和更换社团负责人；2.听取并审议社团负责人的工作报告；3.讨论决定社团重大活动事项；4.修改社团章程。第三章社团组织架构第六条主要负责人及各部门分工：1.会长：从整体上负责协会的战略性发展，对协会的各项活动进行整体上的安排；2.副会长：负责协会的宣传部和培训部的工作，在会长不在时代表会长行使权力；3.副会长：负责协会的拓展部和外联部的工作，在会长不在时代表会长行使权力；4.会长助理：负责协会的战略研究室工作和主持协会的各项会议；5.宣传部：负责对协会及各项活动进行宣传，包括各种板报的创作；6.培训部：负责对协会会员进行ERP知识的培训和普及；7.拓展部：负责协会与其他各大高校联合，促进交流，共同进步；8.外联部：负责与校外的公司、企业等进行联系并拉得赞助作为协会各项活动的经费。第四章社团考评制度第七条一、考核的宗旨和目的按照“客观、公正、民主、公开”的原则，旨在规范地推动社团的发展，全面考核各成员在社团中的具体表现。二、考核的执行定期对社团内部成员进行考核，秘书处负责资料保管并在每学期末对常规考核分数和绩效考核分数的结果进行汇总(常规考核分60%+绩效考核分40%)，作为评选“优秀社团干部”、“优秀社员”。每次考核主要由社团的指导教师和正副会长负责审查，也可加派其他社团成员参与考核过程，对考核严格把关，以公平、青岛农业大学ERP沙盘协会公正、公开的原则，对于每位成员作出考核。三、考核内容常规考核:例会到会情况、工作的积极性、工作能力等细节。绩效考核:工作的计划、活动的筹备工作、活动的进行、工作心得、工作总结。四、考核结果的公布常规考核:每双周的例会公布。绩效考核:每学期的期末会议公布。五、考核的标准和细则第一部分:常规考核基本分数为60分，在此基础上加减分后得出半月考核的分数。满分100分，90分及以上为优秀，80分及以上为良好，70分及以上为一般，60分及以上为合格，60分以下以为不合格;两次不合格者，开除出社团。加分条款(40分)1。每次例会、培训等活动都到场的加5分。2。及时发现工作中存在问题的加3分。3。主动解决问题的加4分。4。主动要求负责人安排工作的加3分。5。按时完成工作的加3分，优质完成工作的加5分。6。活动中有突出表现的加5分。7。协助其他部门完成工作的加4分。8。成功为活动筹集赞助经费的加5分。9。代表所在社团获得荣誉的加3分。10。工作大胆有创新精神的加3分。减分条款(40分)1。每次会议、培训等活动无故不到的一次扣5分。2。请假一次扣0。5分，迟到一次扣2分。3。忽视个人形象、不讲礼貌、影响社团整体形象的扣3分。4。因个人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。5。工作态度懒散，办事拖拉的扣4分。青岛农业大学ERP沙盘协会6。平时说无事可做