河北工程大学管理学题库.docx

河北工程大学管理学题库

第一篇：河北工程大学管理学题库11、不属于人际关系学说主要观点的是（）。12.组织中的职权分为：(职能职权)、(参谋职权)、(直线职权)。A企业的职工是社会人B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系13.路径－目标理论提出了两类情境变量作为领导行为－结果关系的中间变量，C企业中实际存在着一种非正式组织D人的行为都是由一定的动机引起的即：(环境因素)、(下属的个人特点)。12、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）。14.根据控制的时机、对象和目的的不同，可分为：(前馈控制)、(现场控A相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论制)、(反馈控制)。B所发表的建议必须深思熟虑15.领导权力运用方式，可以将领导风格分为两类：(集权式领导)、(民主式C鼓励独立思考，奇思妙想领导)。D可以补充完善已有的建议三、判断13、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（）。1.核心价值观是不随趋势和时尚的变化而变化的。A业务计划与人事计划是为财务计划服务的（√）B财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行2.信息收集是有成本的，信息成本是指信息系统的维护、升级、折旧成本以及系C人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证统运行和监督成本。（×）14、根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（）。3.明茨伯格通过研究发现，管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这A内部后勤B技术开发C生产作业D服务三类角色。（√）15、对于组织变革的目标描述不正确的是（）。4.决策与计划时常是相互渗透，不可分割的。A使组织更具环境适应性B使董事会更具环境适应性（√）C使管理者更具环境适应性D使员工更具环境适应性5.信息系统是指一种为管理者收集、处理、维持和分配信息的计算机系统。16、以下哪个不是授权必须遵循的原则（）。（×）A重要性原则B适度原则C权责一致原则D控制幅度原则E级差授权原则6.决策的原则是最优原则。17、管理者在出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（）的角色。（×）A代表人B联络者C发言人D谈判者7.企业组织结构是由企业战略决定的。18、管理方格理论中位于（1，9）位置的管理类型是（）。（√）A乡村俱乐部型B贫乏型C中庸之道型D任务型E8.决策就是管理者识别并解决问题的过程。团队型（×）19、在管理方格理论中将1.1型管理方式称为（）9.计划由明确性程度可分为具体性计划和指导性计划。A乡村俱乐部型管理B中庸之道型管理C贫乏型管理D团队型管理（√）20、领导者的权力来源于（）。10.组织层次的数量直接决定了管理幅度的大小。A法定权B奖赏权C惩罚权D模范权（×）21、韦伯认为理想的行政组织的权力基础应是（）11.决策的依据是信息。A超凡权力B传统权力C理性-合法权力D三者的结合（×）22、根据波士顿矩阵，相对市场占有率高、销售增长率低的产品，属于（）12.当组织已经进行前馈控制，不需要再进行反馈控制。A金牛产品B瘦狗产品C明星产品D问题产品（×）23、按照明茨伯格的观点，管理者在人际关系方面要扮演的角色之一为（）13.企业通常包括经营决策层、专业管理层、作业管理层三个基本层次。A企业家B谈判者C发言人D联络者（√）24、根据马斯洛的理论，人的第三层次的需求为（）14.一般，组织会在营销部门实行集权化管理，而在财务部门实行分权化管理。A安全需求B社会需求C自尊需求D成就需求（×）25、下列哪个特点不是滚动计划法的优点（）15.《疯狂的赛车》拍摄剧组是典型的“网络组织”结构。A计划更切合实际B长、中、短计划相互衔接C有利于考核D加强了计（×）划的弹性16.在双因素理论中，令员工产生不满意的因素被称为激励因素。26、信息系统包含（）等部分（×）A输入B处理C输出D反馈17.自适应控制的控制标准值是组织在过去时刻已达到的状态的函数。27、当管理者的直接下属人数为3时，管理者需要处理的关系数量为（）（√）A44B18C6D3618.在编制计划的过程中，首先要做的是要认清现在，即组织所处的当今环境。28、控制根据时机、对象和目的的不同可分为（）（×）A自适应控制B程序控制C同期控制D追踪控制E反馈控制19.韦伯、法约尔、甘特都是组织管理理论的代表人物。29、下列属于定量决策法的是（）（×）A最小最大后悔值法B德尔菲技术C名义小组技术D头脑风暴E波20.“诚工”“诚贾”是中国传统管理思想之一。士顿矩阵（√）30、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？（）A确定性决策；各类奖项的数量B风险性决策；不需要加其他信息C不确定性决策；各类奖