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浅谈企业文化在企业管理中的作用大全

第一篇：浅谈企业文化在企业管理中的作用大全浅谈企业文化在企业管理中的作用一、论题观点来源本论题的观点是通过社会读物切合自己毕业后实际的工作感受得来。在自身毕业后切合实际的工作情况与各种读物，我意识到企业文化所形成的独具思想的意识对其内部员工之间的竞争与合作的模式起着极其重要的作用，研究企业文化在企业管理中的作用是提高自己认知与价值观念的一个重要路径。二、论文基本观点企业文化是一种无形的资产，具有强大的延续性与生命力。优秀独特的企业文化与精神通过优秀的企业管理者所充当的中介角色将企业的“人”与“物”有效的结合起来。使企业文化与本企业的管理实际情况相适应，让二者能够互相补充、互相促进。从新更快速，全面的推动企业发展。三、论文主要内容结构一、企业文化的概念（一）对企业文化概念的认识（二）企业文化的成因（三）企业文化特性二、企业文化在企业管理中的作用（一）企业文化的导向作用（二）企业文化的凝聚作用1.团队认同感2.个人归属感（三）企业文化的激励作用1.目标激励2.尊重激励3.感情激励4.领导行为激励（四）企业文化有助于塑造企业的形象（五）企业文化能保证企业可持续发展四、参考文献[1]李慧波，《团队精神》[M].新华出版社，2005。[2]陈明、徐来文，《管理竞争力—基于战略、管理与能力的整合》[M].东方出版社，2006。[3]魏杰，《企业文化塑造》[M].中国发展出版社，2002。[4]魏杰，《中国企业文化创新》[M].中国发展出版社，2006。[5]李慧波，《团队精神》[M].新华出版社，2005。[6]中国企业文化研究会，《企业文化简明手册》[M].企业管理出版社，2002。第二篇：企业文化在企业管理中作用企业文化在企业管理中的作用公司管理专业韩文晶摘要：企业文化是现代企业发展的必要管理措施，企业文化建设是当前许多企业的经营管理目标。本文将从企业文化在企业发展中的作用，以及企业文化对企业管理工作的顺利进行和弥补作用进行的分析中，得出了企业文化在企业管理的重要性。关键词：企业文化企业管理企业文化能够形成最佳的经营管理机制，以人的管理为主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业管理学说。所以，一个企业要做好企业管理工作，就必须建设企业文化，以优秀的企业文化来指导企业管理，使企业能够实现其经济效益最大化。可见，企业文化在企业管理中有着非常的重要地位，下面将针对其重要性做具体分析。1.企业文化有利于企业的发展在过去计划经济时代，企业是政府的附庸，企业管理所依据的主要是政府的命令或政府直接的行为。然而随着市场经济时代的来临，以及市场经济的迅速发展，政府逐渐推出了企业管理，同时形成了一种新的管理理论，那就是企业文化。目前，传统的管理理论已经不能适应经济发展的需要，逐步兴起的企业文化已经成为企业管理的核心和灵魂所在。企业文化在企业的发展过程中起着巨大的作用，笔者将其归纳为以下几方面：1.1有利于良好企业形象的塑造随着市场经济的迅猛发展，经济逐步实现全球化，企业之间的竞争越来越激烈。当前，企业的竞争不仅仅是人力资源的竞争，产品质量的竞争，还包括企业形象，企业信誉的竞争。企业形象体现着企业的管理理念和企业员工的精神面貌，一个具有较强竞争力的企业应该具备的外在形象包括公司的外部容貌、内部环境及设施等等。企业形象因各企业的管理理念和实际情况的不同而存在一定的差异，但其根本原因还是企业文化建设的区别。建设企业文化不仅有利于企业塑造良好的形象，在一定程度上增强企业的市场竞争能力，还可以激发员工的自豪感，从而使员工产生一种归属感，更加努力工作，极大地促进企业发展。1.2有利于人力资源队伍的建设一个企业的基本信念是由企业文化所决定的，企业文化能够引导企业树立正确的价值观念，使员工自觉遵守道德规范，形成良好的精神面貌。因而企业文化作为企业管理的指导思想，是提升人力资源凝聚力和综合素质的决定性因素。对于一个企业来说，其经营管理的最终目标是利润最大化，市场经济条件下的企业都是以经济效益最大化为经营原则和目标的。而企业的效益好坏，企业的利润高低，实际上取决于企业的员工的工作能力与工作效率，取决于他们能够创造的剩余价值。建设企业文化可以为员工建立一座共同的精神乐园，在这种企业精神的领导下，员工会同企业达成一致的发展目标，使员工与企业之间的联系更加紧密，员工形成一荣俱荣。一损俱损的思想观念。这样在一种企业文化、企业精神的指导下，就会形成一支良好的人力资源队伍，他们具有较强的团队合作精神，爱岗敬业，他们同时具有较强的使命感和责任感，主动积极地提高自身的专业技术水平和综合素质，自主创新，共同为企业的可持续稳定地发展而奋斗。1.3有利于形成人本文化现代社会倡导“以人为本”，作为现代企业，其企业管理，在企业文化的指导下提倡人性化管