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炼铁车间设备管理员工作标准（精选）

第一篇：炼铁车间设备管理员工作标准（精选）车间设备管理员工作标准范围本标准规定了车间设备管理员的的岗位职责、权限、资格要求、知识水平、业务能力、工作内容要求与方法、检查与考核等内容。规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。设备控制程序设备技术状况管理办法设备事故管理办法设备操作、维护规程管理办法设备润滑管理办法各类人员通用工作标准职责、权限3.1协助设备主任做好设备管理工作。3.2负责检查所有设备使用及维护保养情况，发现问题及时落实整改。3.3负责收集设备日运行记录，妥善保管各种原始记录。3.43.53.63.7负责每月将车间所需备品配件清单报给设备处备件科。钻研业务，掌握设备的运行状态和技术状况，熟悉工艺流程。遵守本岗位质量、环境、职业健康安全管理制度。完成临时性任务。资格要求、知识水平、业务能力4.1资格要求4.1.1具有中专以上学历。4.1.2从事生产工作二年以上。4.1.3具有初级以上专业技术职务任职资格。4.2知识水平4.2.1了解本车间生产技术工艺流程及生产规模等知识，了解行业内外设备管理现状和发展趋势，了解计算机知识。熟悉本岗位质量、环境、职业健康安全知识。4.2.2掌握FMEA工具。4.2.1熟悉本车间生产设备的名称、型号、性能、结构和使用范围。4.3业务能力4.3.1业务实施能力：能编制车间设备管理工作计划，规章制度和工作程序，能独立解决在设备管理中出现的一般问题。4.3.2语言文字能力：能草拟一般公文，有一定的口头表达能力。工作内容要求与方法5.1协助单位领导做好设备管理的各项工作。5.2不断钻研业务，掌握设备的运行状态和技术状况，熟悉工艺流程。5.3每天深入现场，检查所有设备使用及维护保养情况（特别是点检、润滑、检修情况），发现问题及时反馈并督促。5.4参加每月设备例会，及时发现问题和解决与设备有关的问题。5.5每天及时检查并收集设备日运行记录（特别是点检、润滑、检修记录），妥善保管各种原始记录。5.6负责ERP系统设备管理方面内容的录入与维护。5.7及时报设备月度报表。5.8每月将车间所需备品配件计划于23日前经综管处仓库核查后报设备处。5.8.1备件计划必须标明备件名称，规格，型号，数量，详细用途等；5.8.2申报备件计划需附图纸或图号（标准件可不附图，只提供型号）；5.8.3零星急件计划的编制5.8.3.1凡零星急件计划申报必须填写一式二份计划单，并附图纸或图号(标准件可不附图，只提供型号，备品配件计划必须经综管处库房管理员签字确认库存情况)，报设备处。5.8.3.2如在生产过程中出现的事故件，来不及报计划，可先安排车间内或车间外厂家抢制，但必须于次日补报计划给设备处，并按正常程序签定内、外合同。5.8.3.3为保证计划的严肃性，零星急件计划每月各单位不得超于3次，超过者按有关规定予以考核。5.8.4所有计划必须经部门领导审核，签字确认。5.9配合设备处对车间每次新进的设备、备件参与验收、调试工作。5.10检查设备定置情况，如有变动及时向设备处反馈。5.11负责建立车间设备资料台帐、库存备件台帐，健全设备技术资料档案。5.12组织参加车间设备事故分析会，做好设备事故分析记录；参与设备处组织的设备事故分析会。5.13对日常工作中形成的文件和资料及时进行收集、整理、保存和发放工作。5.14检查设备操作规程和维护规程的使用情况，并参与规程的制订与修改。5.15参与与设备的技术改造及攻关。5.16对所在车间的二级库进行管理，做到标识清楚、备件完整无缺，环境整洁。5.17完成领导交办的各项临时性工作。检查与考核6.1每月由部门领导对照本标准：3.职责；5.工作内容要求与方法以及各单位根据实际情况制订的考核细则进行百分制考核，考核结果与月度收入挂钩。6.2标准化办公室不定期对各部门工作标准考核情况进行监督检查。6.3本考核只是公司综合考核的一个部分。___________________________第二篇：设备管理员工作标准设备管理员工作标准Q/THJNJ201.7.5—2007岗位描述为公司生产设备满足产品产量、质量和环境要求提供保障。职责范围根据企业发展战略和生产经营计划制定设备更新改造计划，报批后组织实施。在政府、上级部门有关设备管理方面的政策、规章制度指导下，结合企业对产品质量、环境的具体要求，制定企业设备管理制度、设备操作规程、检修规程。3制定公司设备大、中修计划，报批后组织实施。管理分公司设备台帐，积累设备技术资料，组织、参与设备选型