炼钢厂效能监察实施考核办法.docx

炼钢厂效能监察实施考核办法

第一篇：炼钢厂效能监察实施考核办法炼钢厂效能监察实施考核办法1、目的为了更好地推动炼钢厂党风廉政建设，使效能监察工作有效地实施，特制定本办法。2、适用范围适用于炼钢厂厂属各单位效能监察工作。3、责任单位3.1、主管部门：政工科；3.2、分管部门：厂属各职能科室。4、效能监察内容效能监察工作主要内容是：党员干部党风廉政建设、履行岗位职责情况；领导干部廉洁自律情况；工程比价议标、零星维修工程承包、施工、预决算；大宗原材料、备品备件进出厂管理状况；报废物资处理等情况；原材料、备品备件因质量问题、供货原因等引起的索赔情况；临时物资采购等。5、效能监察立项效能监察立项由政工科（纪委）填报《炼钢厂效能监察立项申报表》报厂领导批复立项执行。6、实施细则及考核6.1、各级领导干部必须主动接受效能监察主管部门人员党风廉政建设、履行岗位职责方面的调查和询问，有责任提供相关的证1据或数据，认真做好效能监察配合工作，不主动配合的考核100元。6.2、工程比价议标、零星维修工程承包、施工,机动部门必须事前主动向效能监察主管部门提供书面通知，主动接受纪检监督，不能履行考核责任单位200元，责任单位领导100元。6.3、大宗原材料、备品备件等物资进出厂各主管部门必须设专人负责验收、核对、登记，手续必须做到完备，报废物资处理必须提前通知厂政工科（纪委）参加监察，不认真履行的考核责任单位200元、单位主管领导50元。6.4、单位临时采购费用达到或超过1000元的，单位必须提前通知厂政工科（纪委）派人参加监察采购，未做到的考核责任单位200元，单位领导50元。6.5、各单位在发生索赔情况时必须及时将索赔资料报给政工科（纪委），重大索赔事宜要事前通知，以便政工科纪检人员参加监察。不能认真履行的考核责任单位100元。7、本办法从下达之日起执行,原管理办法废止。8、本办法由厂纪委负责解释。中共炼钢厂委员会二○○六年一月一日第二篇：2012效能监察实施项目自查报告**公司关于2012年效能监察立项内容上半年情况汇报根据公司**发＜2012＞60号《关于对公司2012年效能监察立项内容上半年开展情况进行检查的通知》精神，结合**公司实际，认真进行立项内容自查，现将自查情况汇报如下：一、认真进行选题立项工作根据公司要求，**公司在认真选题的基础上，共立项三项，即《**公司农民工劳动合同签订率达100%》、《**公司劳务队覆盖率达85%》、《**公司劳务作业人员技能鉴定率达60%》，并根据公司有关文件精神进行了确认，以此开展工作。二、制定实施方案为确保立项内容的有效实施，**公司于2012年*月*日制定了《**公司关于农民工合同签订率达100%的效能监察实施方案》、《**公司关于劳务队覆盖率达80%的效能监察实施方案》、《**公司关于加强劳务作业人员的技能鉴定率达到60%的效能监察实施方案》，并上报公司，在实际工作中加以落实。三、具体做了以下几方面工作㈠、农民工劳动合同签订率达100%1、自本效能监察方案实施以来，根据立项依据完善了用工制度，与农民工劳动合同签订率达到了100%。2、我们主要做了以下工作：1）办理完劳务分包合同之后，由专管农民工劳动合同人员进行办理劳动合同，形成一条龙服务，提高办事效率。2）如有特殊情况，如进场人员少于施工人数的，先办理了在场人员劳动合同，后陆续进场的人员及时催促其补订劳动合同。3）劳动合同专管人员定期深入到各项目工地上，现场为尚未办理劳动合同的劳务队进行农民工劳动合同的签订。在下半年工作中，我们将继续根据效能监察方案开展工作，严格执行相关制度，并吸取上半年的工作经验，扬长避短，保证农民工劳动合同签订率达100%。㈡、劳务队覆盖率达80%1、目前劳务队覆盖情况为：公司有在施工程的分公司共47个，其中33个分公司与我们建立了劳务分包合作关系，劳务队覆盖率达75%。2、存在的问题：1）目前没与通力公司建立劳务分包协议的分公司有：~~~~~。新成立的~~~~,我们已全面接触，已有初步合作意向。2）除**分公司外，剩余经济承包项目均未签订劳务分包合同。3、将采取的措施：1）为了更好的提高劳务项目管理人员的服务意识，今年我们新成立了2个项目管理部，目前由生产经营科和3个项目管理部对所有分公司进行划片管理，按照项目的地域、规模进行服务，主动和项目进行沟通，对施工进度、工程质量、人员保障及时掌握信息，帮助项目上解决劳务纠纷，不留死角的开展服务工作。2）及时了解各分公司劳务分包合同签订情况，定期到*了解公司承揽任务最新情况，及时更新**公司《劳务分包合同一览表》，增加到分公司和项目部的走访次数，全面接触分公司经理、项目经理及劳务队，进一步提高劳务队覆盖率。3）提高沟通能力，对每个项目部的劳务管理进行跟踪记录，及时了解施工操作技能方