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热电厂员工培训工作总结 第一篇:热电厂员工培训工作总结热电厂员工培训工作总结天业热电厂在培训教室召开2012年上半年培训工作总结会议。天业热电产业党委书记齐红娣,副总经理鲁德裕,天业热电刘银存厂长,各部门领导、班组长以上管理人员,班组培训员等共计55人参加会议。会议由刘厂长主持。会上,天业热电安培科科长庞肃江首先对天业热电2012年上半年培训特别是本科生培训工作进行了总结,并对第三季度重点工作进行了安排。鲁副总充分肯定了天业热电上半年人员配置及机组管理发生变化以来培训工作所取得的成绩,鼓励大家再接再厉,将培训工作推上一个更高的台阶。鲁副总说,运行从母管制向单元制,检修从工作负责人制向主辅修制转变的过程中,要引入竞争机制,竞聘上岗,希望包括本科生在内的广大员工能够沉下心来,钻进去,注重积累,干一行,爱一行,成一行。随后,齐书记对天业热电厂半年来所做的大量卓有成效的工作给予了赞扬。齐书记说,天业热电厂按照集团和产业的总体要求,确立了“突出能力业绩,强化人才管理,完善适应企业发展要求”的青工培训体系,值得其他企业学习。齐书记指出,天业热电厂在半年的培训中,坚持了有利于科学发展的用人导向,在培训工作中注重了“关心、关爱、关注”的培训思想,对“想学习、爱学习、爱思考”的青年员工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年轻骨干选拔到重要管理岗位上来,这是今后选拔管理人员的条件。齐书记说,希望天业热电厂继续努力把握和遵循现代青工培训规律,创造性地开展工作。要积极探索符合企业发展的员工培训工作,加强管理,切实为青年职工提供发挥作用的平台,做到以事业凝聚人,以发展吸引人,以任务培养人,使青年员工干事有舞台、发展有空间。要关心爱护青年员工,给他们交任务,压担子,让他们在各自岗位上各显其能,建功立业。要热情为青年职工服务,给他们办实事,办好事,为青年职工成长创造良好的工作和生活环境,不断提高企业的凝聚力和青工队伍的战斗力,形成“我要学”的良好学习氛围。会议还对上半年本科生培训过程中的优秀学员进行了表彰,优秀学员代表石河子大学电气专业毕业生桂媚做了发言。此次培训工作会议的召开,肯定了过去半年来的培训成绩,明确了下一阶段的努力方向,为天业热电的人力资源管理工作做了有益的探索,为今后企业的长远发展提供了有利的智力支持。第二篇:热电厂培训总结黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司2015年6月5日至6月8日培训试讲总结围绕集团公司文件精神全面开展培训工作职工培训是企业永恒的主题,是提升职工素质,增加企业效益的有效手段。这次香坊的培训试讲,各专业的总工代表做了关于本专业的工艺流程和主要技术参数的简单讲解。积极贯彻总公司的培训指导意见,紧密结合我厂实际情况,作出总结。通河热电厂生产车间现有员工94人。生产部下属锅炉、汽机、电气、化学、燃料、检修、热工七个专业。热电厂主要承担着为冬季供暖、发电、供电的任务。热电厂专业多,人员多,设备多,工艺流程复杂,设备操作要求高。培训工作开展的好坏,关系到员工的素质提升、安全生产的稳定运行。主要做法是:一、围绕一个主题培训是我厂培训工作的主题。班组是企业的基石,搞好班组培训是培训工作关键。我们应该多做反事故演习,让班组每个成员能在紧急事故时,作出冷静、合理的操作。除按正常计划培训外,根据总公司要求,开展员工培训活动,发现问题,讲解问题、解决问题,提高工作效率,增强培训效果。二、加强三个落实任何工作只有落实到实处,才能有效果,月前计划要有针对性,月中检查要有突出性,月末检查要有实效性。热电厂各专业主任,月初针对员工在日常工作中遇到的问题,及各专业人员具体情况,遵循“缺什么、补什么”原则,制定详细的培训计划。每月15日至25日,由厂领导、生产技术办、安全口相关人员组成检查考评组,对各专业培训工作进行检查,各专业负责人跟随检查,专业负责人对其它专业培训工作进行了解,寻找差距,改正不足,对好的经验进行借鉴,月末综合办根据检查情况,对成绩进行公布,并对好的专业进行奖励,差的专业进行考核。通过“三个落实”,营造了一种“你追我赶,相互超越”的氛围,在全厂员工中掀起了学习高潮。三、循环往复提升每月月底由生产部牵头,召开月度培训总结会,厂领导、生产部、各专业负责人及相关主任参加会议。各专业围绕“培训工作比比看,培训效果实效现”的方针,成绩好的专业进行经验介绍,成绩差的专业进行自我点评,对次月培训工作起到了指导作用。通过实施的效果看,起到了“你追我赶、梯次攀升、整体推进”的效果,我厂培训工作整体将上一个新的台阶。四、突出结合实际热电厂专业多、岗位分布广,根据各专业岗位实际情况,有针对性地开展岗位培训。1.汽机岗位培训。发电机组并网发电,标志着热电厂进入一个新的阶段,对汽机员工素质提出了新的要求。汽机专业要根据实际情况,组织主任,系统的向员工讲解汽

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