物业保安部工作存在问题汇总（精选五篇）.docx

物业保安部工作存在问题汇总（精选五篇）

第一篇：物业保安部工作存在问题汇总xxxxxxxx有限公司保安部存在问题汇总如下一、保安工资：目前根据市场调研我公司保安工资处于中等偏下。1.现有保安人员存在不稳定现象，工作积极性不高。2.缺编人员难以补给，缺编严重（目前缺编4人，已申请辞职4人，共计：8人。）（详细方案5月14日以书面形式上交公司）二、保安宿舍：人员增多25人编制同住一起，天气炎热空气不易流通，容易引发疾病。建议：公司尽快为保安部解决宿舍2间。三、电视机：保安工作均属于年轻化队伍，平时除上班外业余文化生活单调，唯一的电视机无闭路线，电视机也处于瘫痪状态。建议：1.就近申请闭路线。2.更换数字电视机与机顶盒。四、记录本：目前各种记录表单运行量较大，尤其是保安部的执勤记录本，项目部的物品出门条运行量为最大。依靠复印已经不是解决问题的办法了。建议：公司集中对各部门的记录表单进行统一设计后胶印。五、监控设施：长安大街三号项目，监控设施夜间部分镜头处于瘫痪，为此向项目负责人说了多次但至今未得到解决。建议：1.为瘫痪摄像头架设500瓦碘钨灯。2.将现有的摄像头全部更换为红外对射摄像头。六、用电问题：保安宿舍这栋宿舍楼：1.楼上楼下用电量大且线路老化下雨天楼后布线位置在不停的放炮，严重存在安全隐患。2.控制线路的配电箱任由非专业人员在上乱搭，乱接，有着严重安全隐患。七、生活区问题：个生活区线路、防火措施、安全措施均存在问题1.乱搭乱接现象严重。2.门窗上锁太过于简单。3.灭火器材配备不到位。xxxxxxxxx有限公司保安部2012年7月30日第二篇：物业保安部工作计划物业保安部2014年工作计划为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持2014年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下：一、消防安全1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识二、治安管理1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序6、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针三、队伍建设及培训1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软！4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军四、日常工作1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的主人公精神5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班状况进行监督五、内务卫生1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象2、杜绝三长出现（头发、胡须、指甲过长）3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带异味4、上岗前不吃带异味的东西新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化，服务要有新变化