物业管理招投标流程.docx

物业管理招投标流程

第一篇：物业管理招投标流程物业管理招标的程序1、成立招标领导小组：在政府房地产主管部门指导下，由委托方成立招标领导小组，全面负责投标工作。小组成员可聘请有关部门人员和物业管理专家组成。2、编制招标文件：招标文件通常包括《招标公告》、《招标书》、《投标须知》、《投标书编制要求》、等，重点是《招标书》的编制和标底的确定。3、向社会发布招标公告：通过新闻媒体向社会公开发布招标公告，内容主要是拟招标的物业名称，投标单位条件，报名截止日期、报送投标书截止日期及联系地址、电话等。4、投标单位的资质审查：从报名单位中选出符合资质条件的单位参加投标，并书面通知各投标单位。5、发放招标文件及有关设计图纸、技术资料6、组织投标单位勘查项目并答疑7、成立评标委员会，制定评标标准、定标办法：聘请有关人员组成评标委员会，并制评分标准，定标原则与办法。评标委员会一般由业主代表、有关部门人员、物业管理专家及未参与竞标的相同的物业管理企业负责人组成。8、收取投标书：在规定的时间、地点收取标书，一般，公开招投标应请公证人员现场公证，并保存投标书至正式开标时止。9、开标与标书评阅：在规定的时间、地点开标。参加人员为业主代表、公证员及参与投标的单位代表。开标由招标领导小组组长主持，公证员公证，当中启封投标书，并唱读其报价、管理计划及各项服务达到的标准，开标后应将标书发给评委会委员，由各委员独立详细阅读、审查投标书，就投标书给出评分。10、组织答辩会，评标定标：阅标后召开答辩会。按抽签顺序，各投标单位负责人（一般为授权代表人及项目经理）参加答辩。就公司介绍及委员提出的问题予以解答，委员评分汇总后按定标原则与办法确定中标单位。11、发出中标通知书：确定中标单位后，由招标单位向其发出中标通知书。12、预中标单位签订物业服务合同：（摘自《物业经营管理》第八章第三节）物业管理投标的程序1、获取招标信息，决策是否参与投标2、报送投标申请，接受资格审查：在规定时间内向招标单位报送投标申请，一般包括企业营业执照、资质等级、专业人员配置、固定资产、管理的规章制度及以往业绩等。3、获取与熟悉招标文件并考察物业现场4、投标决策与编制投标书：5、报送投标书：按照一般惯例标书分正副本，一正四副，加盖公章并密封送达。6、参加开标及答辩会：在有限时间内充分阐述本单位的优势，投标的意图、对日后物业管理的基本想法、安排与措施，对投标报价的计算作为必要的说明或补充，愿意承诺的优惠条件等，以争取获得最佳印象和分数。7、中标与签订物业服务合同第二篇：物业管理招投标物业管理招投标重庆经济技术开发区物业发展有限公司————巫大德Email:[e-mail]:***86300588一、中国物业管理市场化产生的历史背景1.谁建设谁主管阶段1981年¡ª¡ª1993年建设部提出¡°谁建设谁主管¡±的模式，强制开发单位负责物业管理2.萌芽阶段1993年——1999年1993年深圳市推出“莲花北村住宅小区”物业管理公开招投标，深圳万厦居业物业中我国第一次采用招标方式确定物业管理权标从产品经营到品牌经营的标志1996年深圳鹿丹村住宅小区（10多年旧小区）物业管理公开招标，深圳万科物业中标深圳甲级物业管理企业由几家发展到40多家，企业规模由几十万平米发展到上百万平米全国物管企业发展到2万多家,员工200余万3.试验阶段1999年¡ª¡ª2003年1999.5.23-24日,全国物业管理工作会议在深圳召开，提出打破地方保护，打破垄断，把先进的物业管理理念、方法和机制推向全国会上南京周学柏副市长欢迎全国优秀物业管理企业到南京投标深圳会议上南京推出百家湖别墅、公寓花园小区项目公开招标。当场几十家企业响应，22家企业报名，最后8家企业（其中上海5家、深圳1家、南京2家）参与竟标1999.6北京“回龙观经济适用房住宅小区”项目物业管理招标,几十家物管企业响应，10多家企业入围，深圳长城物业和北京天鸿物业中标2000年元月深圳万科物业中标建设部大院38万平米的物业管理我国招投标的发展历程1980年以前无招投标1980年国务院颁布《关于开展和保护社会主义竞争暂行规定》1981年第一次使用世行扶贫贷款（大学项目）2亿美元，要求招投标，自此设备采购采用招投标九十年代建筑业逐步采用招投标2000年1月1日《中华人民共和国招投标法》实施2003年7月1日建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》实施2004年7月1日重庆市《前期物业管理招投标管理暂行办法》实施二、物业管理招投标的基本概念1.定义物业管理招投标———指物业所有权人或其法定代表人根据物业管理服务的需求，制定符合其管理服务要求和标准的招标文件，由多家物业管理企业或专业服务公司竟投，从中选择最符合招标条件的竟投者，并与之订立物业管理服务合同的交易