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生产技术部

第一篇：生产技术部生产技术部信息化建设项目情况汇报1、信息化建设工作的现状。目前我部共有计算机3台，打印机2台，主要工作内容：（1）打印材料；（2）利用电子邮件向上级传送一些相关材料；（3）上网了解一些安全生产管理信息。就目前应用内容看，我部还急需再配置2台计算机，3台打印机。2、信息化建设项目中存在的问题。（1）无计算机管理应用专业人员；（2）与各矿生产口计算机不能有效进行数据传输，实现自动化办公。3、明年信息化建设项目的计划。建立集团公司生产管理信息系统，包括集团公司生产口领导与生产部之间、生产部与各矿生产科之间的信息传输管理系统，以及报表的自动生成系统等。生产技术部2004年11月24日第二篇：四、生产技术部四、生产技术部:1、生产技术部工作职责:1)、在股份有限公司总经理的领导下，负责公司企业管理工作。2)、贯彻执行党和国家有关企业管理和经济体制改革等方面的方针、政策、法律法规，以及上级有关部门和本公司的有关规定。3)、会同有关部门组织制定公司的采选生产计划、经济责任制方案，并做好分解落实、汇总和考核工作。4)、组织制定和管理基层生产单位的经济承包方案，定期检查和考核，依照规定提出奖惩意见。5)、负责本公司安全生产作业规程的制订和修改工作。6)、会同有关部门组织对员工生产作业规程的安全教育大检查和经常性检查，督促落实对查出问题的整改，并依照责任书提出奖惩意见。7)、负责编制露天采场招标文件，参入采剥招标活动的全过程。负责在建设、生产活动中严格执行招标文件的全部细则。8)、负责编制露天采场采剥承包合同，并在建设、生产中严格执行承包合同的全部细则。9)、负责在设计院采剥设计的基础上，做好采剥设计的优化和细化设计，以使采剥设计能更高程度地适合于采剥现场实际情况和铜钼市场情况。10）、负责收集、整理和编制露天采场建设、生产和选矿生产的有关生产技术资料。11）、负责做好各采剥工程公司之间以及采选之间的协调工作，确保采剥生产的全局和谐。12）、参与选矿厂设备招标工作。13）、负责组织选矿生产流程的优化改进工作，确保选矿技术的先进性。14）、会同有关部门制订企业的经营战略目标和经济责任制方案，并做好分解落实，汇总和考核工作。15）、组织制定和管理基层生产单位的经营承包方案，定期检查和考核，依照规定提出奖惩建议。16）、组织编制抓管理、上等级、提高企业素质的规划和措施，定期检查实施情况，总结经验，提出改进意见。17）、负责组织全公司生产管理制度，管理标准，工作标准的审核修改和完善工作，并负责检查和实施。18）、组织收集、整理和传递企业管理信息，参与对外经济合同的洽谈、签约和纠纷处理。19）、协调公司内部各部、室、各生产单位的工作关系，加强对外联系。20）、根据实际情况对公司各单位管理费用进行核定并检查、落实。21）、努力完成公司交办的其他工作。2、生产技术部经理岗位职责1)、负责本部门全面工作。协助公司总经理抓好企业管理工作。贯彻落实党和国家有关企业管理和经济体制改革、安全、环保、水保等方面的方针、政策、法律法规。2)、协同有关部门组织制定公司的生产计划、经济责任制方案，并做好落实、汇总和考核工作。3)、负责本公司安全作业规程、环境保护、水土保持、工业卫生制度的制订和修改工作，定期检查和考核，依照规定提出奖惩意见。4)、及时组织采剥工程招标文件的编写工作，对采剥招标的全过程进行监督管理。5)、主持采剥设计方案的研究、讨论，并适时落实其设计方案，编写有关资料向公司领导汇报。6)、负责监理单位、设计单位，质量监督部门以及施工单位之间的有关采剥工程方面的协调工作，确保全面和谐。7)、负责审批在设计院设计的采剥工程设计的基础上本部门专业人员所做的优化设计和细化设计。并在原则上组织采剥工程的现场施工。8)、负责组织有关采剥工程和选矿生产的生产计划编制工作，并使生产计划达到既适应市场变化情况又符合矿山客观情况的较高水准。9)、负责全面组织采剥工程的月末、年末验收工作，严格审核月末、年末采剥工程验收报表。10)、负责组织选矿生产的金属平衡工作。11)、完成领导交办的其他工作。3、测量科科长岗位职责1)、在部门经理的领导下负责并主持矿山测量工作。负责矿区测量控制网的设计、建立、管理和维护。2)、矿山有关区域地形地貌、管缆、线路和总图测绘。3)、公司范围内各种工程放样、复检、验收，验收报表编制。4)、其他临时或特殊工程的测量服务。5)、参与现场生产管理，提供现场咨询、答疑等技术服务。6)、有关合理化建议的提出。尤其是与本专业有关的合理化建议的提出。7)、工作联络单的拟定和送达。8)、公司及部室领导安排的其他任务。4、测量工工作岗位：1)、在测量科长的领导、组织下合作或独立完成各种测量任务。2)、独立完成一般性生产测量的内外业工作。包括放样