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监理人员岗位职责20120820

第一篇：监理人员岗位职责20120820刚果（金）SCPT二期监理项目部人员岗位职责一、监理项目部经理岗位职责1．主持监理项目部的日常工作；2．负责编制监理项目部人员的岗位职责，制订、审核项目监理部的管理制度和管理办法。3．督促检查项目监理工作的落实，组织日常安全、质量巡检，并对各监理分部和施工单位进行考核评分；4．协助总承包单位制定工程实施过程中的技术要求和作业指南；5．落实监理合同的签订及收款工作；6．负责审核签发监理项目部的各种文件、资料及传真；7．主持编制监理项目部的成本预算，编制刚果（金）监理项目部内部的任务分配方案；8．主持编写项目监理规划；审批项目监理实施细则；9．配合总承包单位组织工程竣工验收；10．负责组织人员完成任务工程竣工后的监理资料汇编。二、技术主管岗位职责1．负责监理项目部技术、质量、安全工作；2．协助编写项目监理规划；/53．协助完成日常安全、质量巡检工作，参与各监理分部和施工单位进行考核评分；4．负责监理周报、月报的填报工作；5．参与项目实施过程中的技术要求和作业指南编写工作；6．协助编制监理项目部人员岗位职责，协助制定项目监理部的管理制度和管理办法；7．负责监理项目部监理资料、图片、影像资料的收集整理；负责监理资料汇编工作；8．完成监理项目部经理交办的其他任务。三、综合管理员岗位职责1．协助项目监理部监理资料、图片、影像资料的收集整理；协助完成监理资料汇编工作；2．负责监理项目部日常文件资料的收集整理工作；3．协助监理周报、月报的填报工作；4．负责监理项目部资料的中英翻译工作，对外英文文件的审查工作；5．和公司财务部衔接，协助监理项目部做好财务工作；6．负责项目部固定资产管理及出口物资保管、登记、发放等到工作。7．完成监理项目部经理交办的其他工作。/5四、监理分部负责人（总监理工程师或总监代表）的岗位职责1．负责编写监理分部的项目监理实施细则；2．在监理项目部经理领导下及授权范围内，组织监理分部人员，具体实施监理工作。3．审批施工单位提交的具体施工组织设计、施工方案、施工进度计划、安全技术方案等。4．严格执行监理项目部编写的项目规划和相关要求。5．督促检查施工单位的安全技术方案落实情况，包括驻地和施工现场各项安全措施的落实情况。6．督促检查施工单位的安全技术交底落实到位情况，特别是本地员工的安全技术交底情况。7．主持召开监理例会及其他监理专题会议。8．核实与掌握工程情况，协助处理索赔及工程延期等问题。9．核实工程量计量结果，审核签署一般性工程变更。10．参与工程质量检查及事故处理，监督事故处理方案的执行。11．组织专业监理人员对进场材料、构配件、加工定货产品及设备进行质量检查，有权对不符合规范、规程及合同要求的以上进场材料予以清退。12．根据工程实际情况，在向监理项目部经理汇报的同时，签发必要的工程指令。13．组织监理工程师对工程质量、进度等进行检查和验收。14．组织监理分部监理完工预验，参与正式验收。/515．审核竣工资料、组织监理竣工资料的整理归档工作。16．组织编写监理分部项目报表、项目竣工监理工作总结。17．定期或不定期地向监理项目部经理汇报工程施工及监理工作开展情况。18．检查本监理分部监理日志，编写本监理分部的工作总结。19．完成监理项目部经理交办的其他各项工作。五、监理工程师岗位职责1．执行分部负责人的指令和交办的任务，依据监理规划和监理细则实施现场监理。2．组织、指导、检查和监督现场监理人员的工作。3．审核施工单位提交的有关申请和报告，提出审核意见。对重要的申请和报告，应报分部经理审批、签署。4．及时检查、掌握工程现状，发现问题及时处理，对重大问题及时向分部项目经理报告。5．参加或组织有关工程例会，并做好会前准备。6．检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范要求，按合同要求正确计量已完成的工程量，作为工程支付款的依据。7．参与编制监理周报；参与编制工程质量评估报告；审查施工单位的竣工申请，参与竣工验改。8．负责收集整理现场签证、影像资料的收集整理和保存。9．按监理分部负责人的要求，定期做好监理工作总结。/5六、监理员岗位职责1．执行监理分部负责人的指令和交办的任务，负责做好分管范围内的一切工作。2．监督检查施工单位施工现场安全措施落实情况；监督检查现场施工人员严格按安全操作规程进行施工。3．负责检查、检测并确认材料、设备的质量。对进场材料、机械设备等的质量，要做检查记录。4．重点部位采取旁站监理，加强巡视检查。5．检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生问题随时予以解决纠正，并向分部经理报告。6．检查确认工序质量，进行验收并签署。对接续、障碍处理和管道等工程做随工检查并随时进行隐蔽工程签证。7．实施现场监督、跟踪检查，