监理考勤管理制度精编.docx

监理考勤管理制度

第一篇：监理考勤管理制度富阳佳苑二期工程考勤管理制度一、现场监理机构工作时间规定：1、根据监理工程项目管理的特殊性，工作时间可灵活调整；2、连续工作后须保证休息时间；3、项目总监（其代表）进场后七天内制定作息时间计划；4、作息时间计划必须经公司审批；5、每周上班时间不能少于6天；不少于40个小时。上午为8：00—11:30，下午为14：30—18：00；6、特殊情况需加班，安排轮休。二、迟到、早退、旷工：1、上班迟于作息时间计划中上班时间30分钟为迟到；2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退；3、有以下行为的视为旷工；a、b、未经项目总监（或其代表）批准，监理人员离开工地现场；未经项目总监（或其代表）批准，迟到、早退时间超过1小时；c、d、e、f、未经项目总监（或其代表）批准不上班；未向综合部按时销假；未向综合部办理延假手续，不上班；经项目总监（或其代表）负责对迟到、早退、旷工进行纪录监督。4、有以下行为的视为旷工：a、b、未经部门领导及综合部批准批假不上班；未向综合部办理延假手续，不上班；三、病、事假：1、病假两天以上须县级以上医院出具的诊断意见；2、事假不得影响现场监理工作（办公室）的正常进行；请假一天，有项目总监（或其代表）（部门领导）批准请假单，报综合部备案；请假一周以上，需公司领导批准；3、假期结束后，必须向综合部按时销假。四、考勤办法：1、建立机构成员如实填写《员工自我考勤表》；《员工自我考勤表》由项目总监（或其代表）审核，审核后的《员工自我考勤表》月底报工程部；2、监理部设立考勤抽查点，如：员工自我考勤，监理日志、晨会、巡视纪录、监理资料，由总监进行不定期抽查核实考勤的真实性；五、奖罚办法：1、工作人员凡考勤符合要求的，可按规定兑现各项奖金。2、迟到、早退；工作人员在规定的时间推迟15分钟以上上班者为迟到；在规定的时间提前下班者为早退；工作人员外出办理公事，公事办理完毕离下班时间有30分钟以上而不回单位者，视为早退。一天内迟到或早退1小时以上或累计迟到、早退超过1.5小时的，按请事假半天处理。3、每迟到、早退一次，一次性扣罚奖金10元；累计迟到、早退10次折算旷工一天，即：扣罚一天全额工资、100元奖金，年度考核不能评为优秀（迟到、早退可合并计算，下同）。4、当年有旷工1天纪录的，年度考核不能评委优秀；年旷工累计3天的，予告诫处分，年度考核不定等次；年旷工累计5天的，警告处分，年度考核为不称职（不合格）；年累计旷工10天的，严重警告处分；连续旷工15天或年累计旷工达一个月以上者，按照《国家公务员暂行条例》第74条规定，予以开除或辞退。5、工作人员每旷工一天，一次性扣罚奖金50元；月累计旷工3天者，扣罚当月一切奖金；季累计旷工5天者，扣罚季度一切奖金；年累计旷工10天者，扣罚当年一切奖金，已发的从工作中扣回。6、旷工期间停发工资基金内、外一切工资性待遇。第二篇：监理考勤管理制度监理考勤管理制度1、根据本项目工作特点，要求全体员工全天候全身心服务于监理工作。2、员工因私需要请假，应提前写出书面请假条（突发情况电话向总监请假，后补书面假条）请示总监批准，办理完成工作移交后，将批准后的请假条交考勤负责人备案。请假条内容应包括：真实事由、请假起止时间、请假人本人签字。3、员工因公需要出差时，应提前将出差目的地、天数和事由向总监作说明，经总监批准并向考勤负责人作备案后，方可离开。4、对不按照本制度请假执行的员工一经检查发现，将视作旷工，并视情节严重情况按公司有关考核办法，采取通报批评、经济处罚、清除出场等方式予以处理。5、现场考勤由监理小组长负责填写，监理部考勤由项目考勤负责人负责登记；月底由监理部考勤负责人汇总，报经总监签认后，统一报公司。第三篇：监理公司考勤管理制度公司考勤管理制度为强化公司员工劳动纪律，加强员工各项考勤管理工作，客观、准确地反映员工各项考勤情况，提高员工的工作效率，严格工作纪律，确保公司各项工作的正常运行，特制定本考勤制度。一、制定考勤管理制度的目的建立和完善员工的各项考勤制度，通过对员工各项考勤情况的统计，为员工月、绩效考核提供依据，引导员工考勤行为与公司目标保持一致，保证公司整体目标的实现，提高公司在监理市场竞争环境中的竞争实力。二、考勤管理的原则考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。三、考勤管理制度适用范围本制度适应公司所有员工。四、考勤管理制度内容（一）作息制度和工作制1、依据相关文件精神，作息时间安排如下：季节上班时间AM：07∶30～11∶30夏季PM：14∶30～18∶00AM：08∶00～12∶00冬季PM：14∶30～18∶002、迟到和早退的界定：迟到：超过正常到岗时间15分钟以上30分钟以内的；早退：超过正常离岗时间15分钟以上30分钟以