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社会实践报告刘宝松

第一篇：社会实践报告刘宝松暑期社会实践报告系别：电子与信息工程系班级：10计算机1班学号：10710112姓名：刘宝松今年暑假期间，在系学生会组织下，我以“增长见识，锻炼自己，增加社会实践经验，提高实践能力，丰富暑假生活”为宗旨，利用假期参加有意义的社会实践活动，接触社会，了解社会，从社会实践中检验自我。此次我们系学生会一共组织差不多200多人参加了社会实践活动，我们去的实践单位是——华盛玩具有限公司旗下的一个分厂，位于广东东莞市清溪镇的长荣玩具（东莞）有限公司。去到那接待我们的是该厂人事行政部的员工，当天就给我们进行介绍该厂的发展历史：华盛玩具有限公司成立于1976年，是一家大型股份制集团公司，1987年和1996年分别在香港和新加坡成功上市。现为香港公开上市的南华工业有限公司之子公司。公司香港总部位于香港柴湾丰业街五号华盛中心﹐大陆总部位于风景秀丽的深圳市龙岗区布吉镇南岭村。公司于1981年开始在大陆投资建厂﹐第一家大陆分厂——华都塑料制品厂（现名为华都三厂）于1984年正式成立。成立至今﹐公司规模不断壮大﹐已在大陆开设七间分厂﹕位于深圳市龙岗区布吉镇南岭村的华行玩具（深圳）有限公司﹑华泰玩具厂（含三信模具部）﹑4K玩具厂﹔位于东莞清溪镇的长荣玩具（东莞）有限公司﹑华创电子厂﹔位于郁南的华辉玩具（郁南）有限公司。公司厂房总面积150多万平方米﹐拥有1500余管理人员﹑各类专业技朮人员及近30000余名生产人员﹐生产规模在世界同行业中名列三甲。公司以生产加工毛绒﹑塑料﹑毛绒电子﹑塑料电子等各类玩具及礼品为主﹐拥有世界知名客户﹐如HASBRO﹑MATTEL﹑MGA﹑CREATA﹑EMI﹑ZAPF等﹐产品畅销欧美﹑日本等地区和国家。公司视产品质量为生命﹐以设计和制造优良产品为已任﹐注重产品质量的稳定与可靠性﹐满足客户多元化需求。公司配备先进的生产设备和精密的试验测量仪器﹐其中﹐华行品质认可实验室已获香港创新科技署颁发的《HOKLAS认可实验室认可证书》﹔华盛公司分别于1995年通过ISO9002﹕1994国际质量体系标准认证﹑2003年成功通过ISO9001﹕2000国际质量管理体系标准认证审核。公司全体员工致力于了解顾客的需要并不断满足顾客需求﹐为适应新技朮﹑竞争者及市场的变化﹐我们将全力以赴﹐生产符合国际标准的优质玩具产品及礼品﹐不断提升竞争力﹐以取得全球玩具行业的领先地位﹐为世界儿童创造一个充满想象﹑健康快乐的玩具世界。当我听到华盛玩具有限公司的历史介绍时，我心中有无比的震撼，每一个企业由创立到宏大，都是一步一步艰辛地走过来的„„第二天我们就开始上班了，那天我们每个同学都起得比较早，早早就去排队准备上班了，我们共被分成8个小组，我们的那个小组20多个人被分到装配A车间，到了车间前，我们看到了车间的主要负责人的一些介绍以及厂里面的一些管理规定，其中最出名的就是“5S”持之以恒的推行。“5S”管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头所以被简称为“5S”管理。“5S”管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯，没有实施“5S”管理的工厂，工作场所脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍和碎屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再说，新设备未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏乱景象。员工在作业中显得松散，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样的工厂面貌，实施“5S”管理活动最为适合。在我们车间内分为8条拉，1、2拉为成品包装拉，3、4拉为检测拉和喷油拉，5、6、7、8拉为生产原产品拉，我和另外3位同学被分到第5拉，我们看到了整个车间每条拉都是站着来工作的，也许之前的老员工站习惯了，所以觉得没有什么了，但是我们刚刚进来一下子很难适应„„开始上班几小时以后，我们都站得很累，很累。听说，有个别员工还因受不住而晕倒在地，但是我们都能吃苦耐劳，都能坚持得了一天。一天下来，我们开始抱怨这工厂为什么都要求员工站着来工作的？据了解，上级领导说这样可以提高工作效率。当时我的脑子里面开始就有了疑问，难道工厂就只顾提高工作效率而全然不顾员工的身体健康了吗？若没有健康的身体哪又怎么能提高工作的效率呢？想到了这些，我真想马上去和主管说，应该推行“以人为本”的制度，善待员工，让员工全心全意为公司为厂创造更多的利润！后来我也听说了，之前也有人提过，但是无济于事，是啊，现实就是那么的残酷，适者生存嘛，不适应者马上可以走人，即刻有新的员工来代替