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福师《人力资源管理学》在线作业一（写写帮推荐）

第一篇：福师《人力资源管理学》在线作业一（推荐）福师《人力资源管理学》在线作业一一、单选题（共8道试题，共16分。）1.岗位设计工作的内容不包括（D）A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改变2.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是（A）A.①⑥③④⑤②B.⑥③④⑤②①C.⑥①③④⑤②D.①③⑥④⑤②3.以下不是内部劳动规则特点的是（D）A.制定主体的特定性B.企业和劳动者共同的行为规范C.企业经营权和职工民主管理权相结合的产物D.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的4.PAQ指（B）A.员工记录法B.职位分析问卷法C.管理岗位描述问卷调查法D.观察法5.关于发布广告，下列描述不正确的是AA.广告是内部招聘最常用的方法B.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界D.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力6.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做（B）A.最低工资率B.最低工资C.最低工资数额D.最低工资制度7.劳动关系是（C）使用者之间因就业或雇用而产生的关系A.劳动者B.劳动力C.劳动者与劳动力D.单位与劳动力8.(C)是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训二、多选题（共20道试题，共40分。）1.定向培训常用的方法有（ABCD）A.授课B.研讨会C.户外训练D.电影2.内部选拔的缺点有（AB）A.容易出现不公正的现象B.容易抑制创新C.准确性低D.激励性较弱E.不利于招聘一流人才3.在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（AC）等具体的操作方法A.个人面谈法B.现场面谈法C.集体会谈法D.团队分析法E.任务分析法4.人员招聘有哪些程序？ABCDA.确定招聘需求B.制定招聘计划C.准备招聘信息D.实施招聘活动5.跨国企业的员工来源有（ABC）A.母公司员工B.东道国员工C.第三国员工D.本国员工6.培训效果测定有哪些层次？ABCDA.反应层次B.学习层次C.行为层次D.结果层次7.劳动关系的表述各不相同，分别表述为（ABCD）A.劳资关系B.劳工关系C.雇佣关系D.产业关系E.劳动者关系8.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面ABCDEA.培训的时间和地点。B.培训师C.教材D.采用的培训方法E.准备好培训设备9.网络招聘的特点ABCDEA.网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B.网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C.网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D.网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E.网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用10.招聘计划应包括哪些内容？ABCA.确定招聘人员B.确定招聘渠道C.选择招聘方法D.制定招聘预算11.用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括（ABCDE）A.代扣代缴的个人所得税B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E.用人单位按规定代扣住房公积金12.工作岗位分析信息主要来源于（ABCD）A.书面资料B.访谈C.工作日志D.同事报告13.工作时间的种类分为（ABCDE）A.标准工作时间B.计件工作时间C.综合计算工作时间D.不定时工作时间E.缩短工作时间14.人力资源短缺的解决办法有（ABC）A.充分有效地利用员工B.增加雇佣，补充人力资源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求15.企业中科技人员培训的主要目的有(ABCD)A.开发出适合市场需求的产品B.主动为企业的战略目标作出贡献C.更加善于指导员工操作D.完成企业各项科技任务16.绩效评估面谈对员工的作用有（ABCD）A.增强员工的参与感B.增强员工对组织的归属感C.使员工明确未来的工作目标D.提高员工对组织的满意度17.用人单位内部劳动定员规则的内容包括（ABCDE）A.劳动合同管理制度B.劳动纪律C.劳动定员定额规则D.劳动岗位规范制定规则E.劳动安全卫生制度和其他制度18.培训控制要注意哪几个方面？ABCDEA.要注意观察，要善于观察B.要与培训师进行沟通C.要抓住培训目标的大方向D.与受训者及时交流，了解真实反映E.要运用适当的方式19.关键性岗位是工资调