科级干部培训心得体会精编.docx

科级干部培训心得体会

第一篇：科级干部培训心得体会**第九期科级任职培训班学习体会**镇****副主任**在过去的两周里，我参加了**人力社保局组织的“**第九期科级任职培训班”的学习。在这次培训中，导师们着重为我们讲解了科长能力素质建设与沟通协调能力、提高科学决策能力、高绩效团队建设、如何加强部门管理、如何提高应对突发事件的法律能力、科长的语言艺术、公文写作基础知识、科长在工作中的情绪与压力的调控方法、十八大精神解读等方面的知识，使我受益非浅，感触颇多。第一，通过这次学习使我深深感受到了组织上对年轻干部的成长与发展给予了巨大的支持与关怀。而且这次培训对象针对的是新任科级干部，众所周知，乡镇班子是基层工作的管理者，是党委政府各项方针政策的落实者、执行者。我们这些科级干部大部分是比较年轻的同志，而且刚走上领导岗位，大部分缺乏领导协调能力，在管理综合素质方面亟待提高，正是在这样的背景下，县委组织部门及时组织了这样的培训班，给了我们一个学习和交流的机会。在培训的开班仪式上，县人力社保局赵子正局长出席开班仪式并发表了重要的讲话，重点阐述了对年轻干部培训的重要性和迫切性，向我们这些新提任的年轻干部传达了县组织部门的关怀与期望，让我倍受鼓舞，也让我对接下来的培训充满了期待。面对这样的培训机会，我认认真真的参加了整个培训过程，对每一次课程进行认真的学习。第二，通过这次培训，切实提高了自己的理论水平，完善了自己的知识结构。此次培训虽然课程不多，但是针对性很强，让我进一步开阔了视野，拓展了思路，使自己的理论基础、党性修养等方面有了一定程度的提高。虽然只有两周的课程，但每节课的针对性都非常强，特别适合我们这些新提任的年轻干部，让我充分认识到只有拓宽知识面，完善知识结构，才能使我们建立创新理念，跳出思维定势，拓展思维视角，改变自己传统的一些思维习惯，这些将为我以后的乡镇**工作开展有很重要的指导作用。经过这一期学习，使我认识到要当好一个基层干部应该具备哪些基本素质：首先是诚信。一个合格的干部，首先应该让人信赖，让你的团队信赖，让你的领导信赖，甚至让你的家人朋友信赖。让人信赖，讲诚信，这是作为一个干部的基本素质。第二是勇气。要有狭路相逢勇者胜的勇气，如果没有面对现实的勇气，面临一些情况自己先退缩，整个团队就败了。记得《亮剑》里李云龙说过这么一句话：狗行千里吃屎，狼行千里吃肉。为什么？他就是有勇气、敢干，敢于提出设想、并敢于付出行动、敢于担当。第三是判断力。临大事要有静气，要先安静、镇静，不要慌乱，而判断力是干部应该具备的一个基本能力。面对复杂的危机的时候，首先，目标是什么？要明确达到什么目的，然后才能确定方法和步骤。其次，能够得到哪些支持？媒体也好，公众也好，政府也好，社会也好，能够给我们哪些支持。再次，我们现在能够有哪些资源可以用，有哪些能力可以发挥。第四是领导力。最终决定领导者的能力是个人的品行和风格。谁挺住了最后一口气，胜利就属于谁，这就是领导力。在面对危机的时候，首先应该想到自己的作用是什么？第五是经验。第六是韧性。要有挫折的忍耐力，压力的承受力，自我控制的意志力。做任何事情，要有节制，节制是一个人成功的基石之一，不知道节制，什么事情都没完没了，最后会造成很大的伤害。第七是远见。看的远才能走得远，想的远才能做的远。从另一个方面来讲，有远见可以少走弯路，可以更接近成功。通过这期学习我也深深体会到要当好一个基层干部要有一个好的品格，第一，必须诚实；第二，要有职业操守，有些话不能说，有些事不能做，别人可以说、可以做，但是我不能。第三，要有诺必践。第四，要有积极的工作态度。经过这次学习也使我系统的了解了人际沟通的艺术，学会了处理情绪的技巧及建立自己的支持系统等，这些将是我终生受益。同时经过这次学习我也认识到一个小小系统的发展也会牵动全局，它可以把具有某种联系的因素构成一个有机的整体，将它们组织起来为实现一个共同的发展目标而协调的运动。而这种协调和运动往往是随着一系列指令、规章、制度乃至法律的形成而形成的。管理规范，制度健全，效能发挥，则环境整洁，秩序井然，举止文明，效率大增。没有严格的管理，就不会有工作上的高效率和高效能，也不会有人员的高素质。所以我想，作为一名基层乡镇领导岗位的工作人员，首先要遵循镇里的各项规章制度，坚决拥护党委政府的坚强领导，做一名优秀的执行者。另一方面，在自己的实际工作中要充分发挥管理学的理论，对于有效的管理，没有一种固定的模式，对于不同的情况，不同的目的，都会有很多个管理的选择，我们要从中间选择一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法。作为一名年轻的干部，开展廉洁从政基本规范的教育是必不可少的，这有助于年轻干部向着正确的方向发展。在培训中，专业导师为我们讲述了党员干部应该遵守的基本规范，并结合实际工作，讲述了工作中应该注意的