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立足岗位务实创新努力创建一流班组 第一篇:立足岗位务实创新努力创建一流班组立足岗位务实创新努力创建一流班组—创“安康型”班组申报材料化验室煤质分析班组担负着储运场煤质运输安全分析全部责任,现有员工8人。一年来该岗员工在公司领导的大力支持与质检中心主任的正确领导下,以江仓能源公司开展的各项争优、保优的活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了全体原料厂员工的称赞。一、兴学习之风、练业务素质,实现化验失误“零”突破。该岗位在公司“导师带徒”创优活动为契机,加强日常技术学习,通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,简历岗位练兵台,互学互助“结对子”等灵活多样的岗位活动,营造一个全面崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。煤质分析班组的实际操作技术水平有了很大的进步,尤其是在煤质工业分析方面取得了巨大的进步。自2010年来,热水化验室共取样化验样本,其中采制样分析样本,工业分析样本,不仅保证了运输中的煤质运输安全,也为质检中心焦化实验室提供了对比样本,为保证焦化分公司正常生产添砖加瓦,一年来化验数据失误实现了“零”突破。二、细心加专心,巧干加实干,做好安全生产工作。煤质分析班组的工作环境部分是露天作业,尤其是冬天的晚上除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀,还得珲得时刻注意脚下安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害。因此,班组重点做好班前预防工作。首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品。其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度,在存在较大安全地方,设专人监督安全取样。通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落实在实处,几年来,生产一班无一例事故发生,无一人违反劳动纪律。三、集腋成裘,制度建设从一点一滴做起。重视团队的力量,无论是在人员管理上还是在制度建设上,煤质分析班组更多的体现了以人为本的思想,不断的增强了本岗位员工队伍的凝聚力,营造温馨环境,制度建设从人员自身安全等各项要素全面考虑,带动大家“自己定制度,自己,自己旅履行制度”,不断从各方面对职工的操作规范、岗位职责、安全规程、交接班制度等进行补充,实现了以人为本,强化业务素质,综合提高等多方面的要求。现煤质分析班组有岗位职责35条,操作规范128条,安全规程32条,交接班制度18条。四、互助互帮,团结向上,强化横向联系,搞好班组协调。该班组在做好本班工作的同事,加强与其他可是的联系,为原料厂验收班做到了信息共享,互帮互助,一提高对煤质的全面控制。在内部协调工作中,采取相互促进、相互了解、相互配合、相互信任、相互竞争的原则,为打造一支又红又专的质检员工队伍奠定了坚实的基础,为创建优势班做出了不懈的努力。第二篇:立足岗位务实创新努力创建一流班组(物业公司)文章标题:立足岗位务实创新努力创建一流班组(物业公司)物业——保洁公司清扫一队现有——名员工,其中占地农工占70%、新员工(行业青年)占22%、买断人员占7%、家属占1%。担负着——一区、二区清掏、清扫,化祥路,部分——大街、南街、北街等街路的清扫任务,清扫面积达平方米,清扫居民楼58栋183个单元。一年来,该队员工在队长张立英的带领下,以万隆物业公司开展“爱岗敬业争当模范”活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了大家的称赞。一、大兴学习之风、全面提高员工素质。清扫一队一方面努力建立岗位练兵台,新员工与老员工互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,他们还经常利用早会时间让有经验的老员工将自己多年的工作经验和小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了,员工们熟能生巧,知道什么时间干什么活,个个都能独挡一面。方面,清扫一队还从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行。因为大部分员工都是农工,文化水平相对比较低,对各项规章制度要反复加以强调,才能理解消化,所以班队长就每天利用早会时间,把规章制度一字一句交给他们听,使他们逐步掌握了各项规章制度,并能认真执行,使全队的员工素质全面提高。二、细心加专心、巧干加实干,做好服务工作。在物业公司和保洁公司开展的环境卫生整治月活动中,我们整治无人清理的死角三处,整改不合格卫生区五处,共清除垃圾五立方米,在这次活动中217#楼前一个难点,楼前裸地矮树多,前方、侧面无遮挡与市场一路之隔,又是十字路风口,矮树墙像吸尘器一样,刮过来的漂浮物沾到哪就被牢牢吸住,春节前后,我们组织会战二次,但一刮风又成了小垃圾场了,在环境整治月中,我们派了4名员工用了二个下午时间把楼前裸地及树下杂物彻底清一遍,又安排一名责任心强的老员工划片看管,现在的217#楼前总是干干净净,一眼望去,心里特别敞亮。在物业公司推行的标准化服务工作中,清扫一队组织全体员工共同学习标准化服务标准,深刻领会其精神实质,又组织员工在一起讨论如何改变

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