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立论：企业提倡狼性文化利大于弊5则范文

第一篇：立论：企业提倡狼性文化利大于弊感谢主席大家好，今日我方观点为，企业提倡狼性文化利大于弊。生来大草原，铁血到天边。驾鹤滕格里，狼魂竞雪莲。狼性恰如狼魂，一种让人向往却又敬畏的魂魄。狼在约500万年前起源于地球，在漫长的进化过程中，很多更为凶猛或更能繁殖的动物早已灭绝，可狼却生存了下来。狼之所以成为动物竞争的佼佼者，在于它目标明确有勇有谋的狼智精神，在于它奋力拼搏永不言败的狼野精神，在于它无私奉献团结一心的狼纪精神。我们从狼的生活习性和精神力量中提炼出应用于企业的运营管理之道，则称之为狼性文化。而狼性文化对企业发展利大于弊。狼之所以成为狼，是因为它一生下来就有强烈的食肉欲望，并倾尽全力去猎食甚至不吐骨头，从而磨砺出了锋利的牙齿，练就了高超的生存技能和强健的体魄。它们在险恶中抗争，在竞争中成长，在它们自信的眼神里永远洋溢着舍我其谁的霸气。企业也应该像狼那样具备在任何艰难环境下生存的能力、顽强的拼搏精神、承受挫折考验的能力和永不停歇的进取精神；应该像狼那样坚持“食肉”，而不是像羊一样安于“吃草”。除了狼的有勇有谋，狼的又一大特点则是十分的团结。狼内部等级森严却关系紧密，狼群依托族群的力量对外竞争，捕食。对狼而言，生存就是一门艺术，而第一法则就是合作。对于企业亦是如此。当企业有了狼群一样的团结精神和凝聚力，当员工有狼一样的纪律性和奉献精神，企业才能上下一心共克难关，这样的企业才更具执行力和战斗力。然而，狼却并非有勇无谋，狼对猎物有敏锐的反应，对目标有长远的计划。狼从不冲动行事，不逞一时之快，而是完善周密后才行动。提倡狼性文化也要求企业效仿狼的隐忍精神，和长远规划，不使一时竞争意识冲昏头脑，落得两败俱伤。诚然，企业提倡狼性文化不当，的确有可能适得其反，但这些弊端相对较小，是可以规避的。狼的世界里只论输赢，不讲对错，但在企业竞争中必有法律的制约，在市场秩序的要求下，企业虽然一心求胜，却也不能不择手段。狼的凶狠残暴的确也与‘人人为我我为人人’的高尚道德有所冲突，但企业也可以通过对员工的人性关怀弥补，通过赏罚分明，奖励为主的方式提倡狼性文化。综上我方认为，企业提倡狼性文化利大于弊。第二篇：如何打造企业狼性文化如何打造企业狼性文化--明阳天下拓展培训中国狼性文化日益被企业所推崇，如何打造企业狼性文化呢？一、市场经济讲的是优胜劣汰，崇尚竞争，狼是所有动物中最有竞争、进攻精神的一种，狼王不是终身制，更不是儒国人缺乏的正是竞争精神。二、狼具有冒险精神，敢于冒生命危险猎杀体重比自己大十倍乃至二十倍的野牛。受儒家顺从、奴性思想的影响，中国人不喜欢冒险。打造企业狼性文化可以增强中国企业家和员工的冒险精神。三、狼具有敏锐的嗅觉，企业家具备这种能力，就能善于捕捉市场机会，也有利于咬定目标不放松。儒家的等级观念使人们认为捕捉市场机会是老板的事，与员工无关，员工只要干好自己的本质工作就行。这实在是大错特错。因为市场经济讲平等，任何人都可以发现机会并将机会变成自己晋升的资本或致富的途径。四、狼对目标专注、执着、坚持，咬定目标不放松。狼选择目标非常慎重，对猎物长期细致观察分析才确定目标，一旦确定就绝不轻易放弃。敏锐的嗅觉超强的耐力帮了狼的梦。这一点值得人类学习，中国人现在很浮躁，缺乏对目标的审慎选择，缺乏对事业的专注、执着、坚持，干事情往往虎头蛇尾。五、在某种程度上甚至可以说，西方国家的企业倒可以不重视狼性文化，因为他们已实行市场经济数百年，公民的竞争意识、合作意识、捕捉市场机遇意识已经很强。而儒家文化影响了中国人两千多年，千百年来每个中国人的灵魂深处都深深打上了儒家文化的烙印，受两千多年儒家文化的熏陶，几乎每个中国人的血液里流的都是等级文化的血，思想言行完全被儒家人治思想所左右。只有通过打造企业的狼性文化，崇尚竞争，才能最终从根本上改变人们的传统观念。更多相关信息，请访问明阳天下拓展培训网站!第三篇：狼性文化狼性文化，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼性的四大特点：“贪”、“残”、“野”、“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性地“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业不成功？团队今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深