管理人员活动计划方案.docx

管理人员活动计划方案

第一篇：管理人员活动计划方案管理人员活动计划方案一、目的：为更好的打造酒店管理团队，增加团队的凝聚力，更好的举办每月的管理人员活动。二、活动人员：酒店各部门领班级（含）以上管理人员，部份管理岗位人员三、现状分析：一直以来，酒店在打造管理团队这一方面都不留余力的进行着。除了管理人员相互的人际之间的走动之外，酒店办公室会在每月安排当月的管理人员活动，为当月管理团队中的“寿星翁”过生日。这项活动从开始举办以来，也得到了部分管理人员的支持，但在实际举办中，也存在着很多问题，主要体现在以下几个方面：1、经费不足目前，各种活动经费均由办公室在管理团队中募集，募集标准是经理级100元/次，主管、领级50元/次（如遇其他突发事件，募集次数及标准都会增加），其中当月过生日的管理人员不进行经费募集。通过这种方式收经费，一是数量有限，很多时候还不够活动开支；二是很多管理人员不愿意出资，即使障于情面交了经费，都是心不甘情不愿，甚至个别明确表示不愿参加。2、时间安排固定、活动方式单一由于经费和活动时间安排的原因，管理人员活动的方式非常有限，一般都是下午下班后进行聚餐、麻将或是唱歌这些活动。同时，由于活动时间短，又占用了个人的休息或是上班时间，真正全员参加的情况非常之少，甚至出现个别人员从未参与过的管理人员活动的情况。四、活动建议根据活动现状分析，找出了管理人员活动难举办的根本原因。为了更好地把管理人员活动办好，建议酒店在以后活动中给予一些支持。其中包括：1、经费支持在酒店“节能降耗”的大前提下，办公室建议酒店在每季度的绩效中提取一部份做为“团队打造”专项经费，而管理人员募集的这部份则做为经费补充。这笔专项经费的用途包括：每次管理人员活动的开支，酒店管理团队统一行动的经费以及酒店员工生病、受伤慰问，员工活动经费等。这样，在不增加酒店支出的情况下，既减轻了活动举办的经费压力，又减轻了管理人员的经济压力，让大家在心情愉悦的状态下参加活动，更利于团队氛围打造。2、活动时间支持管理人员活动安排的内容不同，需求的时间也不同。办公室建议酒店根据活动内容给予时间支持。这样可以最大程度避免以往活动出现的情况，也会因为时间的充裕，更利于活动方式和场地的拓展。3、活动经费的管理在每季度的专项经费提取后，由专人保管这项活动经费，并做好所有的经费开支去向登记和定期公示。同时，针对经费的余额也要求不定期查对，做到帐目结余同实际金额一致，不得挪作他用。第二篇：计划(活动方案)模拟招聘会计划2006年12月20日，我院举办了最大的一场双选会。有111家企业。1300多个岗位招聘。我软件测试班36名学生都参加了此次双选会。学生由于经验不足，自信不够，对自己的定位不准。出现了求职的盲目性。为了进一步加强对学生进行求职指导，锻炼学生的应聘技巧和应变能力。配会学院的就业工作。帮助学生顺利就业，特此开展模拟招聘会。一、|活动时间：（暂定）第一场：1月4日晚7时第二场：1月9日晚7时二、活动地点：3306教室三、参加人员：软测（高）0605班36人四、主持人：费琪五、活动宣传：1、……2、……3、……六、活动要求：1、把八位班团干部分成A、B两组，负责扮演招聘者和求职者。2、八位班团干部自由组合学生，把全班学生分成A、B两组，扮招聘者和求职者。3、招聘者（A组或B组）准备好招聘单位，设置好岗位、人数、要求、简介。设计好提问。4、求职者（B组或A组）做好求职定位，做好自荐书。了解应聘单位及岗位，做好面试准备。七、经费预算：八、达到的效果1、强化学生的基本礼仪、礼节训练。2、培养学生的应聘技巧。3、树立学生应聘时的自信心。4、训练学生自我推销的口才。5、教育学生平时要加强专业实践能力和再学习能力等职业素养的培养。九、注意事项：1、……2、……3、……费琪2006年12月29日第三篇：活动计划方案活动计划方案活动计划方案1一、宗旨按照学校有关文件精神，结合顶层设计实施和建校X周年有关庆祝活动，开展特色鲜明、持久深入的教师节主题活动，进一步弘扬尊师重教的优良风气，进一步激发广大教师教书育人的责任感、使命感和自觉性。二、主题蕴育智慧春华秋实三、活动内容1、走访慰问活动(X月X日——X月X日)学院领导和学生代表慰问退休教师，本着为广大教师“办实事，办好事”的原则，在教师节期间召开座谈会，着力解决一些本学院教职工生活中所遇到的问题，向全体教师送上祝福。组织志愿者清洁老教授家属院周围环境，并义务维修家电，让退休教师们度过一个愉快的教师节。2、召开“做好顶层设计推进人才培养”意见征求会学院组织各办公室代表召开意见征求会，针对学校顶层设计的目标和要求，就如何改进学风、提高教学质量、加强学科建设、提升办学特色、提高科研水平征集广大教师意见和建议。3、寻找人气最旺的“魅力教师”(X月X日——X月